7 Dấu hiệu Bạn là Giám đốc điều hành

Bạn có thể đang bắt đầu ở vị trí cấp đầu tiên của bạn, hoặc có lẽ bạn là một VP điều hành tại một công ty được thành lập. Dù bạn ở đâu trong sự nghiệp, nếu bạn có tham vọng và có mục tiêu, bạn có thể có một câu hỏi trong đầu – Tôi sẽ trở thành CEO một ngày nào đó?

Trở thành một CEO thường đòi hỏi một số lượng nhất định ở đúng nơi, đúng thời điểm, nhưng có những phẩm chất cụ thể có thể thúc đẩy đáng kể cơ hội mà bạn sẽ được xem xét cho vị trí CEO – hoặc bất kỳ vị trí lãnh đạo nào, cho vấn đề đó.

Để tìm hiểu thêm về những phẩm chất cần thiết đó là gì, chúng tôi đã tìm đến Tiffany Franklin, cố vấn điều hành sự nghiệp và người sáng lập TJF Career Coaching, người đã phá vỡ những gì cần được coi là tài liệu của CEO.

1. Bạn không sợ chấp nhận rủi ro tính toán.

CEO chịu trách nhiệm về các quyết định quan trọng về chiến lược và tương lai của các tổ chức mà họ lãnh đạo. Mặc dù một CEO phải duy trì sự ổn định trong một tổ chức, đôi khi họ cũng phải chấp nhận rủi ro có thể dẫn đến cả các khoản thanh toán ngắn hạn và dài hạn cho một tổ chức. Nhập tầm quan trọng của việc trở thành một người chấp nhận rủi ro chiến lược.

Franklin mô tả điều này là "có khả năng xem xét hợp lưu của nhiều yếu tố bên trong và bên ngoài, cho cả tổ chức và thị trường toàn cầu." Cô nói thêm rằng những người chấp nhận rủi ro chiến lược "nhìn thấy bài học từ quá khứ, nhưng bạn đang hướng đến tương lai, về mặt tiếp thị, thời gian và con người. Bạn đã học hỏi từ những sai lầm, nhưng bạn sẽ chấp nhận rủi ro."

2. Bạn biết cách giao tiếp tốt.

Truyền thông là một trong những viên đá nền tảng để trở thành một nhà lãnh đạo. Đối với các CEO, Franklin nói, "bạn muốn thúc đẩy và trao quyền cho những người xung quanh bạn Có thể bán tầm nhìn của bạn, và cũng vạch ra một con đường để biến nó thành hiện thực." Cô nói thêm rằng một phần lớn trong số đó là kỹ năng xây dựng mối quan hệ.

Kỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ cũng là một phần không thể thiếu trong việc tạo ra sự hài lòng của nhân viên với tư cách là người lãnh đạo. Là một CEO, một thành phần quan trọng của sự chấp thuận là sự hài lòng của nhân viên. Trong một nghiên cứu năm 2016 của Glassdoor về các yếu tố dự đoán sự chấp thuận của CEO cao, người ta thấy rằng sự hài lòng của nhân viên tăng một sao (được đo bằng xếp hạng tổng thể của Glassdoor của một công ty) dự đoán sự cải thiện 36,9% trong phê duyệt của CEO.

3. Bạn luôn thử thách bản thân.

Trở thành một CEO thường không xảy ra trong năm đầu tiên của sự nghiệp và thường không xảy ra trong thập kỷ đầu tiên của sự nghiệp. Đó là một nơi lãnh đạo, thường xuyên hơn không, kiếm được thông qua việc liên tục đối mặt với những thách thức chuyên nghiệp và duy trì sự tập trung siêng năng vào việc cải thiện bản thân.

Có nhiều thử thách tốt để thực hiện trong suốt sự nghiệp của bạn để tăng cường kỹ năng lãnh đạo của bạn và được công nhận trong các đồng nghiệp chuyên nghiệp. Ngoài việc tình nguyện cho các vị trí lãnh đạo trong công ty của bạn và theo đuổi các chứng chỉ lãnh đạo như MBA, Franklin cũng khuyên bạn nên tham gia vào các nhóm có mối quan hệ tại nơi làm việc của bạn, cũng như tham gia vào các hiệp hội chuyên nghiệp, tình nguyện cho ban giám đốc và thậm chí tìm kiếm cộng đồng dự án dịch vụ có cơ hội lãnh đạo.

4. Bạn thông minh về mặt cảm xúc.

Franklin không đủ tham vọng, Franklin nói – họ cũng cần trí tuệ cảm xúc. "Rất nhiều việc trở thành một CEO là quyết đoán và có mục đích, nhưng chu đáo khi bạn đưa ra quyết định," cô nói thêm. Đối với việc ra quyết định chu đáo, cũng như xây dựng các mối quan hệ bền chặt, tin tưởng, chưa kể là một người giao tiếp tốt, trí tuệ cảm xúc là chìa khóa.

5. Bạn biết cách bao quanh mình với đúng người.

Trong khi một CEO thường là bộ mặt của một tổ chức, họ được hỗ trợ bởi một nhóm người đang giúp họ thực hiện tối đa. Theo Franklin, có tiềm năng CEO có nghĩa là đủ tự nhận thức được những gì bạn giỏi, nhưng cũng có thể thiếu những gì, và xây dựng một đội ngũ bổ sung cho những lĩnh vực bạn thiếu sót. Đổi lại, cô nói, điều này làm cho một nhóm có thể thách thức lẫn nhau, và cũng mang những thứ khác nhau lên bàn.

6. Bạn thấy mình là dự án hàng đầu.

CEO là những người tin tưởng có thể được đưa vào để hoàn thành công việc. CEO cũng là những người quản lý và đại biểu giỏi. Bạn có thể thấy rằng bạn tự nhiên được yêu cầu bởi những người trong tổ chức của bạn tham gia vào các dự án lớn và để lãnh đạo các nhóm. Nhưng đặt bản thân vào những tình huống như thế bất cứ khi nào có cơ hội cũng có thể giúp trau dồi kỹ năng lãnh đạo của bạn. "Tôi nghĩ rằng khi bạn tình nguyện vượt lên trên và không mong đợi bất cứ điều gì, mọi người sẽ bắt đầu chú ý," Franklin nói.

7. Bạn đang suy nghĩ về phía trước.

Các CEO giỏi nhất là những người có tầm nhìn cho các tổ chức mà họ lãnh đạo. "Không chỉ là cố gắng tìm ra xu hướng là gì và nhảy theo những xu hướng đó, nó còn là một nhà lãnh đạo tư tưởng", Franklin nói. Một thành phần quan trọng khác của việc trở thành một nhà lãnh đạo tư tưởng là khả năng chuyển tầm nhìn của bạn thành những hành động cụ thể mà nhân viên trong tổ chức của bạn có thể thực hiện.

Xây dựng kỹ năng lãnh đạo CEO

Ngay cả khi bạn không mạnh về một số khả năng lãnh đạo mà các CEO yêu cầu, vẫn có nhiều con đường cần thực hiện để tăng cường năng lực quản lý của bạn. Đối với một, các chương trình MBA luôn là một cách tốt để học các kỹ năng lãnh đạo và thể hiện cam kết của bạn để trở thành một người quản lý tốt.

Franklin cũng nói rằng nếu bạn không có thời gian hoặc có sẵn, có những khóa học và chương trình chứng chỉ nhỏ hơn mà bạn có thể lãnh đạo. Đọc sách trong chương trình giảng dạy MBA cũng có thể giúp bạn xây dựng kỹ năng lãnh đạo và tạo ra một cuộc trò chuyện bắt đầu tuyệt vời tại các sự kiện chuyên nghiệp, cô chỉ ra. Sau đó, cô nói, "tiếp tục kết nối mạng, xây dựng các kỹ năng và vươn mình để đến với mảnh ghép có tầm nhìn."

Bài viết này ban đầu được xuất bản trên Glassdoor, một trong những trang web tuyển dụng và tuyển dụng lớn nhất thế giới. Glassdoor kết hợp tất cả các công việc với dữ liệu có giá trị để giúp mọi người dễ dàng tìm được một công việc phù hợp với cuộc sống của họ, đồng thời giúp nhà tuyển dụng thuê nhân tài chất lượng ở quy mô. Bạn đang tuyển dụng? Đăng việc miễn phí với bản dùng thử 7 ngày.