11 điều mà các nhà quản lý vĩ đại không bao giờ nói với các nhóm của họ [Infographic]

Có một câu nói phổ biến mà đi, "Nhân viên don lồng bỏ việc, họ bỏ quản lý."

Trong một thế giới hoàn hảo, các nhà quản lý sẽ luôn mát mẻ dưới áp lực, cũng như nguồn cảm hứng bất tận. Thật không may, chúng ta không sống trong một thế giới hoàn hảo. Người quản lý luôn có thể nói điều đúng đắn, đặc biệt là khi bạn tung hứng nhiều ưu tiên.

Ngoài ra, các nhà quản lý cuối cùng chịu trách nhiệm cho sự thành công của nhóm của họ – trên thực tế, nghiên cứu cho thấy rằng sự khác biệt chính giữa một nhóm thảnh thơi hoạt động kém và một nhóm tham gia cung cấp là người quản lý.

Là người quản lý, công cụ mạnh nhất mà bạn có thể sử dụng để giúp củng cố các kỹ năng của nhóm là phản hồi của bạn. Nhân viên của bạn dựa vào lời nói của bạn để xem điểm mù của họ, hiểu nơi họ thêm giá trị và tìm hiểu những gì họ có thể làm để cải thiện.

Vì lời nói của bạn mang rất nhiều quyền lực với tư cách là người quản lý, Headway Capital kết hợp đồ họa thông tin này để cho bạn thấy 11 điều bạn không bao giờ nên nói với báo cáo trực tiếp của mình, làm thế nào để xin lỗi nếu bạn hiểu sai – và cuối cùng, thay vào đó, nên nói gì .