Connect with us

Соучредитель «Новой почты» столкнулся с серьезным вызовом и почти вдохновился примером Маска

Соучредитель "Новой почты" столкнулся с серьезным вызовом и почти вдохновился примером Маска

НОВОСТИ БИЗНЕСА

Соучредитель «Новой почты» столкнулся с серьезным вызовом и почти вдохновился примером Маска


Источник

Украинский предприниматель, соучредитель компании «Новая почта» Владимир Поперешнюк почти вдохновился примером главы департамента правительственной эффективности (DOGE) Илона Маска. Предприниматель заявил о том, что серьезный вызов для будущего «Новой почты». Попершнюк говорит, что компания выросла и сейчас уже стоит генерировать новые идеи. «Прямо сейчас, я, как владелец Новой Почты, имею серьезный вызов относительно будущего нашей компании. Дело в том, что мы ВЫРОСЛИ. Мы превратились в огромную компанию из почти 30 тысяч работников, с немалым управленческим и административным аппаратом. Но как сохранить живую компанию, способную продолжать генерировать и реализовывать вау-идеи? Как не превратиться в неповоротливую забюрокраченную корпорацию, с дерьмом коридорных войн и единственной мотивацией менеджмента, сводящейся к лозунгу «чтобы не ошибиться»?» — спрашивает предприниматель. Вместе с тем, добавляет, что намерен создать департамент эффективности компании, аналог DOGE. То есть то, что сейчас делает Илон Маск в команде Дональда Трампа в США. «Но коммерческая компания это не правительство, где можно увольнять каждого чиновника и будет только лучше. В бизнесах обычно нужны все работники и выявить тех, кого можно уволить, без потерь для компании, очень сложно. Тем более наша задача это не столько сокращение расходов, сколько расширение нашего бизнеса, экспансия на другие рынки и инновации, а это никак не коррелируется с сокращением персонала. Напротив, нам важно сохранить мотивацию команды, интерес к жизни и ее развитие», – делится Попершнюк. Также отмечает, что решил провести аудит процессов, которые выполняют все не операционные работники, не затрагивающие посылки. «Планирую разделить на этих работников на две категории — те, кто поддерживают жизнедеятельность компании и те, кто ее развивает и совершенствует. Чтобы предпочесть и ресурсы последним. И главное, найти лишние и вредные процессы, от которых стоит избавляться. Важно убрать все, что мешает компании развиваться и двигаться вперед. Но усилия этого стоят, потому что такие реформы должны превратить хорошую компанию в лучшую», — подчеркнул Попершнюк. Напомним, 18 февраля в Покровске Донбасса закрыли последнее отделение «Новой Почты» — №3.

Continue Reading
You may also like...

More in НОВОСТИ БИЗНЕСА

To Top
error: Content is protected !!