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El ABC en las empresas tras la Reforma Laboral

Aldo Eliud Juárez Luna.

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El ABC en las empresas tras la Reforma Laboral

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Aldo Eliud Juárez Luna.Fuente: Cortesía

Estimados lectores, lo prometido es deuda y llego a ustedes en esta cuarta ocasión para compartirles las acciones prioritarias que todas las empresas deben emprender a la brevedad derivado de la Reforma Laboral que ya entró en vigor, pues aunque la aplicación de ciertos temas es de forma gradual, se debe actuar con anticipación para evitar las consecuencias que imponga el entorno.

Hay que recordar que la figura clave en los cambios en materia de Relaciones Laborales es el Convenio 98° de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que firmó México, el cual implica la libre sindicación con participación de más de un sindicato en las Empresas. Entonces para no ser arrastrados por la marea de los cambios, es muy importante incluir en el Plan Estratégico Laboral de la Empresa las siguientes acciones:

· Sensibilización.- El primer paso es que la Organización debe ser consciente y estar al día de las implicaciones de los cambios de la Reforma Laboral; por eso los involucrados deben capacitarse con los expertos a través de cursos, talleres o conferencias; como por ejemplo las pláticas “La Transformación Interna de la Reforma Laboral en las Organizaciones” y el “Cambio Laboral Actual Retos y Previsión” temas que Elizondo Cantú ofrece.

· Visión Laboral.– Evaluar la situación legal laboral actual para conocer y en su caso minimizar los riesgos potenciales que mermen la definición de la visión laboral de la Organización.

· Perfil Laboral de la Empresa.– Se deben identificar las credenciales laborales de la empresa, como su economía, el clima laboral, los indicadores laborales, la ubicación de las plantas, éste último por ejemplo es importante por el tipo de ritmo sindical que se vive en las diferentes zonas del país, no es lo mismo la plaza de Monterrey a Matamoros (basta recordar las huelgas de hace unos meses).

· Evaluación de la Vida Sindical.- Conocer el ambiente sindical presente en la región, realizar un análisis del perfil de los sindicatos que operan, definir si la actividad sindical que se vive en la empresa está alineada a los objetivos de la Organización. Si en nuestra empresa solo contamos de los llamados “Contratos de Protección”, como base de nuestra estrategia laboral, es muy importante hacer ahora los cambios para adaptarnos a las nuevas realidades y dar paso a una vida activa de relaciones sindicales dentro de nuestra Organización.

· Comisiones Mixtas.– Es básico involucrar al personal en los roles definidos para buscar la formalización de Comités o las Comisiones Mixtas donde hay participación de la empresa y obreros para protagonizar y vigilar el debido cumplimiento de aspectos fundamentales de las relaciones laborales.

· Entrenamiento y Seguimiento.- Se debe definir la forma de comunicación y el nivel de interacción entre delegados, empresa y sindicato. Y posteriormente para lograr el éxito se debe realizar un plan de seguimiento y efectividad ante los nuevos roles.

Amigo empresario, evaluar las relaciones laborales y sindicales entre el trinomio Empresa-Sindicato-Trabajador le permitirá diseñar un plan preventivo confiable acorde al nuevo entorno laboral. No espere a la necesidad de un plan correctivo y contáctenos para ayudarle en materia laboral y sindical a fortalecer su Negocio realizando un Diagnóstico que identifique las variables críticas que definan la implementación del ABC en su Empresa tras la Reforma Laboral.

Gracias por el estar al tanto en Factor Clave y hasta la próxima.

El autor es Socio de Innovación y Rentabilidad del Despacho Elizondo Cantú SC. Tambièn es Contador Público y Lic. en Derecho.

Opine usted: ajuarez@elizondocantu.mx

Esta es una columna de opinión. Las expresiones aquí vertidas son responsabilidad únicamente de quien la firma y no necesariamente reflejan la postura editorial de El Financiero.

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