从Taco Bell看过的5个最疯狂，最疯狂的营销特技

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二月
2021年13月13日

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企业家贡献者表达的观点是他们自己的。

Taco Bell轻松地成为美国最受欢迎的消费品牌之一，这个名字几乎每个美国人都因其独特的美食而闻名。佐治亚州立大学特许经营企业家本杰明·劳伦斯教授本杰明·劳伦斯（Benjamin Lawrence）在我们的专题文章中说：“塔可钟（Taco Bell）在那个领域并没有真正的主要竞争对手，因此，它在2020年特许经营500强中名列前茅。大流行带来的挑战，塔可钟（Taco Bell）在“企业家2021年特许经营500强”排名中保持头把交椅。处于“一个类别''的优势似乎仍然很有效。还值得注意的是，Taco Bell对千禧一代的目标市场有清晰的了解。在将目标客户从家庭用餐者转移到千禧一代工作和求职时，它不断创新并提供了增强的客户体验。值得注意的是，Taco Bell非常重视数字化，以至于它成为第一家通过移动应用程序提供预购和预付计划的快餐店。“当时没有像我们这样的人”，当时的副总统说技术专家Rafik Hanna在达拉斯ICX峰会上的主题演讲中。 “我们向着自己的鼓搏迈进。创新和创造力是我们DNA的一部分。”相关：塔可钟如何成为世界上最具创新性的特许经营权但是塔可钟的历史已经足够了。考虑到公司的最高特许经营权，值得回顾Taco Bell迄今为止进行的五个最具创意和吸引力的营销活动。该公司由加利福尼亚州的格伦·贝尔（Glen Bell）创立，其卓越之处不仅仅在于其在快餐市场上的相对独特地位。它还具有举办一些最疯狂和最疯狂的营销特技的诀窍。让我们算出他们的前5个疯子1。俄罗斯模块化太空站Mir计划于2001年3月23日脱离轨道。塔科·贝尔（Taco Bell）的营销团队利用这一在全球范围内开展的活动，发起了令人难以置信的促销活动。该公司设立了一个巨大的浮动目标板太平洋，预计Mir的碎片将落在该处。根据宣布的促销机制，如果一部分空间站降落在浮动目标板上，美国所有人都有资格获得免费的Taco Bell塔可炸玉米饼。这种st俩对公司的财务极具风险，因此Taco Bell购买了相当大的保险单，用于支付赠送超过2.8亿份免费炸玉米饼的潜在成本。这家保险公司估计损失约1000万美元。和平号空间站进入地球大气层时全部燃烧，因此空间站的任何部分都没有达到漂浮目标。塔可钟（Taco Bell）赢得了冒险的赌注，因为它获得了全球媒体的特技表演，并提高了品牌知名度和销量。偷基础，偷炸玉米饼2007年，塔可钟（Taco Bell）发起了另一项与世界大赛相关的针对所有人的免费炸玉米饼促销活动。这次，Taco Bell“输家”而客户“获胜”的可能性大大增加。塔可钟（Taco Bell）宣布，如果任何一支参赛队伍中的任何一名球员偷走了世界大赛的基地，美国所有人都将获得免费的炸玉米饼。波士顿红袜队的雅各比·埃尔斯伯里（Jacoby Ellsbury）设法在2007年世界大赛的第二场比赛中偷走了一个基地。该公司兑现了诺言，并于2007年10月30日向美国客户赠送了炸玉米饼。塔可·贝（Taco Bell）显然意识到，向所有美国人免费赠送炸玉米饼的促销活动并不像他们先前在Mir空间站特技表演中所预计的那样昂贵。并非所有人都去Taco Bell商店索要奖品。此外，该公司要求每人限制一个墨西哥卷饼，并要求从下午2点至下午6点进行时间限制以获取免费墨西哥卷饼。该公司决定对其他几项世界系列赛事进行相同的营销活动，最近一次是在2020年，洛杉矶道奇队的穆基·贝茨（Mookie Betts）在第一场比赛中抢了一个垒。这是塔科·贝尔（Taco Bell）第九次免费赠送炸玉米饼。3。骗局哄骗2012年中期，塔可·贝尔（Taco Bell）了解到一种骗局正在阿拉斯加的伯特利蔓延，声称该公司将在约6,000多人的小镇开业。该公司澄清这是不对的，并通过做一些全国性媒体和社交媒体网站肯定会报道的事情来解决。塔科·贝尔（Taco Bell）的尔湾（Irvine）特许经营权使用直升机将塔科·贝尔（Taco Bell）卡车送到了偏远的城镇。卡车上有足够的配料来准备多达10,000个玉米饼。它承载了数百磅的牛肉，酸奶油，西红柿，生菜和切达干酪。今天，仍然没有计划在伯特利开设Taco Bell特许经营权。但是，阿拉斯加的人们肯定会记住这一受欢迎的举动，其中一些人说这是几十年来他们第一次再次品尝玉米面豆卷。这个故事还在各种出版物上继续出现在网上4。带有无限免费炸玉米饼的弹出式酒店在Covid流行之前，Taco Bell成功地发起了另一项促销活动，引起了广泛关注。该公司于2019年5月宣布在加州棕榈泉开设一家弹出式酒店。设施齐全的Taco Bell主题酒店将开放仅四天，并为客人提供免费无限量的炸玉米饼。不到两分钟，这家酒店已经订满了。房间起价为每晚169美元。该酒店设有一家沙龙和一家礼品店，出售以塔可钟为主题的衣服和其他商品。塔可钟再一次获得了免费的媒体报道，其中包括许多在线新闻网站和至少一个讲述该故事的电视台。值得注意的是，头条新闻着眼于这家短暂的弹出式酒店如何在几分钟内出售了所有空缺，显示出有多少客户对该品牌感兴趣。5。愚人节的Taco Liberty Bell早在1996年，当时互联网普及率还不高且不存在社交媒体，Taco Bell已经显示出对病毒式营销的亲和力。该公司开了一个愚人节的玩笑，虽然有些争议，但为了免费媒体报道，还是值得做的。1996年4月1日，该公司在《纽约时报》上刊登了一则广告，大胆地宣称：“塔可贝尔买了自由钟。”广告的其余部分表示该公司很高兴购买了美国独立性的象征之一，并表示“现在将其称为“塔可自由钟”，美国公众仍然可以观看。”导致成千上万的人致电费城国家公园，抱怨出售国宝。 Taco Bell最终揭开了这个玩笑。 hullabaloo对公司来说是一个胜利，因为它在特技表演当天的收入增加了500,000美元，在次日增加了600,000美元。企业家认为这是有史以来最成功的营销特技之一。病毒式营销据说始于1990年代中期。可以说，如恶作剧广告所证明的那样，塔可钟是这种促销策略的最早用户之一。自此以来，该公司继续利用这种间接广告风格并取得了成功。相关：Taco Bell正在与Beyond Meat合作开发一种新的基于植物的蛋白质引发剂，以承担大想法，这使Taco Bell在其上与众不同但是，病毒式营销的方法是愿意尝试其他人以前从未尝试过或害怕尝试做的爆炸性想法。该公司不担心可能的反弹，而是探索了许多新概念，许多人可能会觉得这很荒谬，但不可避免地要引起注意。塔科·贝尔（Taco Bell）知道如何使人们谈论其品牌。对于公司来说，目标似乎是发起人们会注意并讨论的事情，而不是进行最终会引起轰动的创意运动。这与公司对千禧一代的关注一致。在互联网和社交媒体广泛普及的时代，塔可·贝尔（Taco Bell）承认，快餐连锁店派发传单，张贴印刷品和广告牌广告的传统广告风格已不再像以前那样有效。知道如何利用社交媒体。塔可钟（Taco Bell）总裁布莱恩·尼科尔（Brian Niccol）在接受《企业家》采访时说：“我认为我们的品牌定位是驱动文化的品牌。”现代文化很大程度上由社交媒体和网络世界所塑造。凭借其强大的社交媒体影响力，Taco Bell看到了它的吸引力，同时借助免费报道以及通过互联网进行的口碑营销带来的好处吸引了潜在客户的注意。塔可钟（Taco Bell）被视为社交媒体超级巨星，拥有超过1000万个Facebook喜欢人数，近1000万粉丝，超过100万Twitter粉丝以及Instagram上成千上万的粉丝。

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