在大流行期间帮助小型企业生存的5种方法

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十一月
2020年13月13日

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企业家贡献者表达的观点是他们自己的观点。

Covid一直是全球经济的最终颠覆者。财富500强公司和小型初创企业都受到了打击，但是遭受损失最大的是小型企业，小型企业是美国经济的支柱。根据世界经济论坛的报道，小型企业负责雇用近一半的私营部门劳动力。但是，在这些动荡的时期，已经采取了社会疏离措施，并强制关闭，许多小企业无法生存。 9月，Yelp发布了最新的《经济影响报告》，揭示了由于Covid导致全美国业务关闭的情况在增加。根据Yeelp的数据，永久关闭已达到97,966，占将要关闭的已关闭企业的60％。总的来说，Yelp的数据显示，自我们上次发布报告以来，永久关闭的数量持续增长了34％。 Yelp数据科学副总裁贾斯汀·诺曼（Justin Norman）告诉CNBC。这些报告可以给每个人以厄运和沮丧的感觉，但这是帮助您的小企业在大流行中幸存的五种方法。 1.在社交媒体上成为真正的社交者作为从事业务发展工作的人，我高度依靠聚会来促进与客户的关系。但是当Covid在三月份导致美国关闭时，我发现自己与业务关系感到孤立。从那时起，我意识到我需要在社交媒体上真正成为社交媒体。根据《智能见解》（Smart Insights），全球有超过一半的人使用社交媒体。社交媒体用户现在平均每天在8个社交网络和消息传递应用程序上平均花费2个小时24分钟进行多网络连接，社交媒体用户已成为企业及其客户之间的生命线。当企业使用社交媒体为潜在客户带来免费价值时，这就是他们将继续建立和维持关系的方式。此外，企业还必须超越在其社交媒体平台上发布创意内容的能力。他们还必须与跟随者互动。在社交媒体上吸引潜在客户可以为建立在线关系创造奇迹。喜欢帖子并回复评论将进一步建立关系。通过执行这些简单的步骤来验证您的关注者可以将他们转变为潜在的客户或客户。尽管这些项目很容易做到，但令人惊讶的是，有许多小型企业和品牌仅在社交媒体上发布内容，但实际上并未与关注者进行社交。通过社交媒体与客户建立关系是一种取舍。与任何关系一样，它也不是单方面的。相关：大流行期间企业家保持可见的3种方式。学习如何枢轴随着动荡的经济环境和不断变化的重新开放经济规则，企业主需要学习如何枢轴。重心意味着您转向新的战略，以解决公司内部可能无法正常运行的问题。数据透视可以很简单，就像公司将其平台从软件更改为应用程序一样简单。也可能是改变整个业务模式的复杂过程。当星巴克从1971年在商店里出售咖啡豆和特浓咖啡机到发展成一家成熟的咖啡屋，并在此中期酿造并出售自己的咖啡时，它发挥了重要作用。 -1980年代。公司战略的灵活性以及知道何时应该发展的枢纽对于在市场上生存和繁荣都至关重要。 3.优化业务支出再没有比现在更好的时间来重新评估您的业务花钱方式。在这些不确定的时期内，降低成本是继续追求业务目标的最有效方式。企业主如何更好地优化业务的一个具体示例，可能是从印刷广告转向数字广告。投资数字营销可以为企业提供机会，以大幅降低其每月营销支出的成本，同时还可以为其理想的购买者提供更有针对性和精确的覆盖面。优化业务支出的另一个示例是购物供应商。当企业让他们的供应商知道他们正在四处寻找更好的价格时，这使供应商有机会为企业提供更好的交易。或者，它使企业有机会在其他地方找到更好的交易。无论哪种方式，它都可以证明是为公司省钱的好方法。有几种方法可以优化业务支出。仔细评估所有每月支出的去向，然后查看公司可以在何处以及如何进行具有成本效益的更改。 4.获得当地政府的帮助对于企业主来说，重要的是要知道在这些关键时刻他们并不孤单。接触立法者是找出可用资源的好方法。根据全国城市联盟的说法，“城市正在创建简单，用户友好的网站，充当资源，工具，最好的网站每天都会得到市政厅以及各州和联邦机构的相关新闻的更新。”获得支持的另一种极好的方法是加入一个专注于小型企业和当前问题的本地工作队。参与进来是成为您的企业和当地社区的倡导者的最佳方法。找出您当地政府必须提供的服务的唯一方法是联系。企业主应该毫不犹豫地这样做。 5.为您自己和您的员工获得心理健康支持大流行不仅使人们的身体健康处于危险之中，而且使他们的心理健康受到威胁。据凯撒家庭基金会（Kaiser Family Foundation）报道，KFF追踪调查于7月中旬进行，“美国53％的成年人报告称，由于对冠状病毒的担忧和压力，其心理健康受到了负面影响。许多成年人还报告了特定的负面结果对他们心理健康和幸福的影响，例如由于担心和压力过大而导致的睡眠困难（36％）或进食（32％），饮酒或吸毒增加（12％）以及慢性病恶化（12％）冠状病毒。”相关：如何成为带给团队团结和冷静的领导者企业老板如果不首先解决自己和员工的福祉，就无法解决公司的福祉。通过在不确定的时期相互提供社会支持，这将有助于在组织内建立更紧密的社区。继续公开交流，公司更新以及为您和您的员工提供心理保健资源以减轻脆弱性非常重要。疾病控制与预防中心提供了多种资源来应对大流行期间的压力。

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