[ad_1]
\n<\/p>\n
O Grupo Correos e o Grupo Rangel apresentaram formalmente na passada quarta-feira, em Lisboa, o neg\u00f3cio que envolve as duas empresas de distribui\u00e7\u00e3o de encomendas. O maior grupo estatal espanhol deste setor, fundado em 1716, comprou 51% da Rangel Expresso por 11,2 milh\u00f5es de euros, sendo que os restantes 49% continuar\u00e3o a pertencer \u00e0 empresa portuguesa, naquele que \u00e9 o primeiro neg\u00f3cio feito fora de portas da distribuidora espanhola.<\/p>\n
A Correos Express Portugal, nome resultante desta parceria, j\u00e1 foi aprovada pelo Conselho de Ministros de Espanha, ficando apenas a faltar o sim da Autoridade da Concorr\u00eancia em Portugal, algo que dever\u00e1 acontecer at\u00e9 ao final de abril.<\/p>\n
Juan Manuel Serrano, presidente da Correos, esteve presente no evento e tra\u00e7ou como objetivo para os pr\u00f3ximos cinco anos uma entrega total de cerca de 35 milh\u00f5es de encomendas, tendo como principal destino ou origem Espanha, de forma a poder obter um crescimento nas vendas de cerca de 60 milh\u00f5es de euros.<\/p>\n
Nuno Rangel, CEO da Rangel,\u00a0 em declara\u00e7\u00f5es ao Jornal Econ\u00f3mico, sublinha que para a empresa esta \u201c\u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o bastante importante\u201d, dado que \u201ceste \u00e9 um mercado extremamente competitivo, com um dos maiores players presentes ao n\u00edvel das multinacionais, e como a atua\u00e7\u00e3o \u00e9 cada vez mais ib\u00e9rica, vemos neste neg\u00f3cio da Correos uma grande oportunidade\u201d.<\/p>\n
Para Nuno Rangel, este neg\u00f3cio permite \u00e0 distribuidora portuguesa \u201ccompetir de outra forma, com outra capacidade de investimentos e de tecnologias e que vai refortalecer muito esta empresa\u201d.<\/p>\n
O respons\u00e1vel do Grupo Rangel, assume que n\u00e3o estava \u00e0 espera da proposta do Grupo Correos. \u201cFicamos sempre surpreendidos com qualquer tipo de abordagem deste g\u00e9nero, mas sendo uma empresa portuguesa privada e ainda independente no mercado, sabiamos que isto ia atrair outras empresas\u201d, refor\u00e7ando, no entanto, que \u201cn\u00e3o est\u00e1vamos \u00e0 espera que a Correos ao fim de 303 anos, sem nunca se ter internacionalizado, desse este passo neste momento\u201d, refere.<\/p>\n
Quanto \u00e0 forma como a proposta foi elaborada, Nuno Rangel afirma que a Correos abordou a Rangel e \u201cfizeram quest\u00e3o de que n\u00e3o queriam adquirir os 100%, o que \u00e9 normal as empresas quererem, para crescerem na quota de mercado. Mas eles disseram claramente que queriam ter um s\u00f3cio local que os ajudasse a fazer crescer o neg\u00f3cio. Isso d\u00e1-nos mais entusiasmo, porque fazemos parte do projeto e ficamos na hist\u00f3ria\u201d, diz, explicando que \u201cao fim de 303 anos os Correos decidiram internacionalizar-se \u2013 sendo a maior empresa estatal de Espanha -, escolheram Portugal primeiro e a Rangel como s\u00f3cio, o que \u00e9 para n\u00f3s um grande orgulho\u201d, salienta Nuno Rangel.<\/p>\n
Com as empresas do setor a ocuparem 75% da quota de mercado, estando a Rangel atualmente fora do top-5, o CEO do grupo portugu\u00eas, v\u00ea neste neg\u00f3cio a possibilidade de subir no ranking.<\/p>\n
\u201cToda a gente tem ambi\u00e7\u00e3o de crescer e n\u00f3s vamos crescer, mas o crescimento para n\u00f3s vai ser natural. O que n\u00f3s queremos \u00e9 ver o trend do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico e das entregas do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico no business to consumer, mas mais do que tudo, queremos oferecer um excelente n\u00edvel de servi\u00e7o e sermos a melhor empresa a operar no nosso pa\u00eds, para termos, a n\u00edvel ib\u00e9rico, a mesma solu\u00e7\u00e3o e qualidade de servi\u00e7o, para os nossos clientes em ambos os pa\u00edses\u201d, explica Nuno Rangel.<\/p>\n
Sobre os 160 colaboradores que v\u00e3o integrar as 12 instala\u00e7\u00f5es que a Rangel Expresso tem em Portugal resta saber se ser\u00e3o todos portugueses. O CEO diz que \u201choje s\u00e3o portugueses, mas acreditamos que vir\u00e3o algumas pessoas de Espanha, porque o know-how de 300 anos dos Correos s\u00e3o essenciais\u201d.<\/p>\n
Quanto \u00e0 possibilidade de alargar neg\u00f3cios para outros pa\u00edses, Nuno Rangel, afirma que \u201cpara j\u00e1 queremos cimentar esta opera\u00e7\u00e3o. N\u00e3o nos podemos esquecer que a Rangel Expresso s\u00f3 representa 15% do Grupo Rangel, que est\u00e1 em cinco pa\u00edses\u201d, acreditando que a parceria com a Correos vai merecer mais aten\u00e7\u00e3o dos restantes concorrentes. \u201cEles j\u00e1 tinham algum respeito pela Rangel, mas sabiam que era um operador 100% local e que n\u00e3o conseguia competir com as mesmas armas dos outros\u201d, refere. Este neg\u00f3cio poder\u00e1 servir de catalisador para mais empresas do setor entrarem em Portugal. Nuno Rangel real\u00e7a que \u201c\u00e9 preciso perceber que os Correos t\u00eam um grupo muito grande, s\u00e3o a maior empresa estatal vizinha, com cerca de 53 mil colaboradores. A entrada dos Correos em Portugal foi falada em toda a Espanha, e isso \u00e9 positivo porque pode haver empresas portuguesas a quererem entrar em Espanha\u201d, remata.<\/p>\n
Artigo publicado na edi\u00e7\u00e3o n\u00ba 1984, de 12 de abril, do Jornal Econ\u00f3mico<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n