\n De tempos a tempos, os que vivem da venda superficial de solu\u00e7\u00f5es f\u00e1ceis, m\u00e1gicas, e que aparentam pouco esfo\u00e7o, sugerem-nos ser poss\u00edvel aumentar a produtividade, trabalhando menos. Na semana passada foi o Rui Tavares a trazer a boa nova. Num artigo com o sugestivo t\u00edtulo, \u201cTrabalhar menos para produzir mais: rumo \u00e0 semana de quatro dias\u201d, vestindo a pele do peixinho Nemo, Rui Tavares convidou os seus leitores a sonhar: \u201cImagine uma semana de quatro dias de trabalho e o que ela significaria. A sua produtividade agradeceria; a economia do pa\u00eds tamb\u00e9m. Portugal, vamos pensar um pouco \u00e0 islandesa?\u201d.O artigo, n\u00e3o indo al\u00e9m dos mantras fofinhos da Pixar, ao estilo \u201cbrilha, brilha estrelinha. Encontre um lugar feliz! Encontre um lugar feliz!\u201d, tem a virtude de levantar uma quest\u00e3o interessante: \u00e9 poss\u00edvel aumentar a produtividade, trabalhando menos? O que \u00e9, afinal, essa coisa chamada \u201cprodutividade\u201d, que leva a que em Portugal, por cada hora trabalhada, se produza, em m\u00e9dia, cerca de trinta euros, enquanto nos Pa\u00edses Baixos, por cada hora trabalhada, se produza quase o dobro, um pouco abaixo de sessenta euros, e no Luxemburgo, por cada hora de trabalho, se produza mais de oitenta euros?A produtividade \u00e9 o valor que retiramos da combina\u00e7\u00e3o dos distintos fatores de produ\u00e7\u00e3o. Entenda-se \u201cfatores de produ\u00e7\u00e3o\u201d como os elementos necess\u00e1rios para criar valor, neles se incluindo (para irmos mais al\u00e9m da vers\u00e3o cl\u00e1ssica \u201ctrabalho\u201d, \u201ccapital\u201d, \u201cterra\u201d), por exemplo, o trabalho, os equipamentos usados, o capital financeiro, a energia, a internet, o conhecimento licenciado, entre milhares de outros elementos. Como na culin\u00e1ria, onde a forma como se combinam os diferentes ingredientes pode dar lugar a iguarias deliciosas ou a pratos asquerosos, o mesmo acontece com a produtividade: combinar fatores de produ\u00e7\u00e3o para criar valor n\u00e3o \u00e9 uma receita tipo bimbi, sendo essa uma das raz\u00f5es pelas quais h\u00e1 pa\u00edses que extraem mais valor em cada hora de trabalho do que outros, podendo dar-se ao luxo de \u2013 se quiserem \u2013 trabalhar menos para sustentar o seu estilo de vida.A produtividade n\u00e3o resulta apenas da capacidade do fator trabalho, embora ele tenha uma forte influ\u00eancia. Imaginem uma empresa com mil pilotos de avi\u00e3o, altamente qualificados. Se esses pilotos dispuserem apenas de um \u00fanico avi\u00e3o para pilotar, a sua produtividade vai ser muito baixa, apesar das suas elevadas qualifica\u00e7\u00f5es. Em sentido inverso, de nada vale adquirir uma frota moderna de avi\u00f5es, se apenas houver um n\u00famero muito reduzido de pilotos capazes de os fazer voar. Assim, o primeiro aspeto que importa reter \u00e9 que a produtividade resulta da melhor combina\u00e7\u00e3o poss\u00edvel entre as qualifica\u00e7\u00f5es das pessoas, e a sua disponibilidade para extrair o m\u00e1ximo valor dos equipamentos dispon\u00edveis.<\/p>\n
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\n Mas n\u00e3o apenas. N\u00e3o basta produzir de forma eficiente, combinando adequadamente os fatores de produ\u00e7\u00e3o, para criar valor \u00e9 fundamental que a produ\u00e7\u00e3o gere utilidades. Avi\u00f5es vazios que n\u00e3o transportam pessoas ou mercadorias, podem at\u00e9 representar uma combina\u00e7\u00e3o eficiente entre a frota e as capacidades e disponibilidades dos pilotos, mas se n\u00e3o forem \u00fateis, se n\u00e3o criam valor para algu\u00e9m, n\u00e3o contribuem para a produtividade.Dito isto, quando alguns defendem que \u00e9 poss\u00edvel aumentar a produtividade pela mera redu\u00e7\u00e3o das horas de trabalho, o que \u00e9 que isto significa?Pode desde logo significar que a combina\u00e7\u00e3o dos fatores \u00e9 ineficiente, e que h\u00e1 uma aloca\u00e7\u00e3o de horas de trabalho que n\u00e3o contribui para criar valor. Tal pode ocorrer, por exemplo, porque n\u00e3o h\u00e1 equipamentos suficientes para absorver a capacidade humana dispon\u00edvel. Imaginem um hospital com pessoal hospitalar qualificado. Apesar de haver listas de espera e uma popula\u00e7\u00e3o carente de cuidados de sa\u00fade, a m\u00edngua de blocos cir\u00fargicos pode levar a que n\u00e3o seja poss\u00edvel absorver toda a m\u00e3o de obra dispon\u00edvel e cobrir as necessidades da popula\u00e7\u00e3o.Em sentido inverso, pode acontecer que n\u00e3o haja procura para aquilo que as pessoas t\u00eam para oferecer. Por exemplo, com a quebra demogr\u00e1fica abrupta que estamos a viver, ser\u00e1 que as horas dispon\u00edveis no Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o ser\u00e3o, a prazo, aptas a criar utilidades e refor\u00e7ar a produtividade do pa\u00eds?Por aqui se pode intuir que para ter uma boa produtividade m\u00e9dia \u00e9 fundamental conseguir ajustar as capacidades \u00e0s necessidades, num mundo em permanente muta\u00e7\u00e3o. Ora, \u00e9 por demais sabido que h\u00e1 setores que se adaptam com uma grande rapidez \u00e0s altera\u00e7\u00f5es das circunst\u00e2ncias, enquanto outros teimam a resistir \u00e0 mudan\u00e7a, levando a que a produtividade viva permanentemente penalizada. Importa n\u00e3o esquecer que o ajustamento a que aqui me refiro se faz n\u00e3o apenas ao n\u00edvel da oferta e da procura, mas tamb\u00e9m na combina\u00e7\u00e3o dos fatores. Neste particular, h\u00e1 que ter presente que com a mecaniza\u00e7\u00e3o, a digitaliza\u00e7\u00e3o, e a afirma\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es de intelig\u00eancia artificial, entre outras disrup\u00e7\u00f5es que estamos a viver, \u00e9 por demais sabido que temos urgentemente de repensar a forma como cada um de n\u00f3s se relaciona com o trabalho e com a cria\u00e7\u00e3o de valor.Ora, o ajustamento implica investimento e sentido de reforma. Num pa\u00eds onde muitos setores permanecem de m\u00e3o de obra intensiva \u2013 neles se incluindo in\u00fameros setores onde a gest\u00e3o compete ao Estado \u2013, em que vivemos o permanente desafio de criar utilidades que o mundo queira consumir e pagar, h\u00e1 um longo caminho a percorrer at\u00e9 que o sonho e as vis\u00f5es de Rui Tavares possam ter espa\u00e7o de afirma\u00e7\u00e3o.Desconfio \u2013 ali\u00e1s, tenho a certeza \u2013 que a maioria dos que aspiram a ganhos de produtividade pela redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de horas de trabalho, n\u00e3o est\u00e3o interessados nos ganhos de produtividade, mas apenas na possibilidade de poderem trabalhar menos. Porque aquilo que \u00e9 necess\u00e1rio fazer para que Portugal tenha produtividades m\u00e9dias pr\u00f3ximas das que existem nos Pa\u00edses Baixos ou no Luxemburgo, implica menos emprego p\u00fablico, mais flexibilidade, sistemas fiscais mais competitivos, menos desperd\u00edcio (ou, como se diz por estes dias, mais \u201cfrugalidade\u201d), menos m\u00e3o de obra intensiva, prote\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual e da forma\u00e7\u00e3o de capital. Ainda assim, considero o debate sobre a produtividade, um dos mais importantes para o nosso futuro coletivo, a partir do qual poderemos sinalizar as principais reformas de que o pa\u00eds necessita, nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n
\tReceba um alerta sempre que Rodrigo Ad\u00e3o da Fonseca publique um novo artigo.
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