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O BCP vai dar in\u00edcio, a partir de 16 de junho, a um plano de redu\u00e7\u00e3o de pessoal que dever\u00e1 come\u00e7ar pela\u00a0ades\u00e3o a medidas volunt\u00e1rias, mas que poder\u00e1 recorrer a \u201cmedidas unilaterais\u201d, segundo uma mensagem interna.<\/p>\n
Na missiva, a que a Lusa teve acesso e que \u00e9 assinada pelo presidente executivo do banco, Miguel Maya, o BCP recordou aos colaboradores que este ajustamento estava previsto para 2020, mas que, devido \u00e0 pandemia, a institui\u00e7\u00e3o resolveu n\u00e3o avan\u00e7ar com o plano.\u201cO processo inicia-se com este apontamento que dirijo a todos os trabalhadores, e prosseguir\u00e1 agora com as reuni\u00f5es com os sindicatos, com a Comiss\u00e3o de Trabalhadores e com a DGERT [Direc\u00e7\u00e3o Geral do Emprego e das Rela\u00e7\u00f5es de Trabalho], as quais podem levar a alguns ajustes na forma como plane\u00e1mos a execu\u00e7\u00e3o\u201d, adiantou Miguel Maya.\u201cPerspetivamos que o per\u00edodo de ades\u00e3o ao programa de reformas e rescis\u00f5es por m\u00fatuo acordo se inicie no pr\u00f3ximo dia 16 de junho e decorra at\u00e9 18 de agosto\u201d, l\u00ea-se na mensagem, que ressalva depois que, \u201cna eventualidade de ser necess\u00e1rio para alcan\u00e7ar a redu\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios espec\u00edficos\u201d, poder\u00e3o ser implementadas \u201cmedidas unilaterais de redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de trabalhadores\u201d.<\/p>\n
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O BCP estima que o final do per\u00edodo negocial seja em 20 de setembro, refere o presidente da institui\u00e7\u00e3o.\u201cN\u00e3o salientamos ainda as condi\u00e7\u00f5es e o n\u00famero concreto de pessoas a abranger, pois entendemos que tal s\u00f3 dever\u00e1 ser conhecido ap\u00f3s as reuni\u00f5es a realizar com as estruturas representativas dos trabalhadores, as quais perspetivamos possam ocorrer at\u00e9 16 de junho\u201d, explica.\u201cNo final de 2019, o plano estrat\u00e9gico estava a ser implementado com assinal\u00e1vel sucesso na quase totalidade das vari\u00e1veis definidas e a evolu\u00e7\u00e3o permitia antever que o plano seria executado com um avan\u00e7o entre seis e doze meses face \u00e0 data prevista, com a relevante exce\u00e7\u00e3o da reduzida rendibilidade\u201d, l\u00ea-se na nota.<\/p>\n
\u201cNo primeiro trimestre de 2020 fomos surpreendidos pela pandemia, uma crise sanit\u00e1ria que rapidamente se transformou em crise econ\u00f3mica, a qual n\u00e3o obstante os efeitos terem sido mitigados pelas morat\u00f3rias dos bancos e pelas medidas governamentais de apoio, teve impactos devastadores para muitas fam\u00edlias e empresas\u201d, tendo sido \u201cpor essa raz\u00e3o ent\u00e3o decidido que n\u00e3o era adequado empreender nesse ano o processo de redu\u00e7\u00e3o de trabalhadores que estava a ser equacionado\u201d, adianta.Segundo Miguel Maya, \u201cum processo estruturado de redu\u00e7\u00e3o de pessoas constitui para a equipa de administradores executivos\u201d a \u201cdecis\u00e3o mais dif\u00edcil, mais pesada de tomar desde que assumimos fun\u00e7\u00f5es\u201d.\u201cTemos consci\u00eancia do relevante impacto nas fam\u00edlias de pessoas que ao longo de anos deram muito de si ao BCP. Mas temos tamb\u00e9m bem presente de que se n\u00e3o atuarmos agora \u2014 \u00e9 sempre poss\u00edvel e h\u00e1 sempre motivos f\u00e1ceis de identificar para procrastinar decis\u00f5es \u2014 estaremos a facilitar a nossa vida no imediato e a comprometer de forma relevante o futuro do banco e dos seus trabalhadores\u201d, indica.\u201cSaliento tamb\u00e9m que a decis\u00e3o que tom\u00e1mos de avan\u00e7ar com este processo n\u00e3o resulta de uma mera compara\u00e7\u00e3o com o quadro de pessoal dos principais concorrentes a operar em Portugal\u201d, acrescenta, referindo que, dessa compara\u00e7\u00e3o, \u201cse constata que o BCP no final do primeiro trimestre deste ano apresentava cerca de 15% mais trabalhadores do que um dos grandes bancos de refer\u00eancia (o qual iniciou recentemente um programa de redu\u00e7\u00e3o de trabalhadores), e, relativamente a outro dos tr\u00eas maiores bancos a operar em Portugal, apresentava cerca de 7% mais trabalhadores\u201d.O gestor real\u00e7a que \u201ca decis\u00e3o foi tomada tendo por base uma an\u00e1lise minuciosa das necessidades e da capacidade existente, ponderando adequadamente as especificidades do banco e o impacto das novas tecnologias nos nossos modelos e processos de neg\u00f3cio, bem como a evolu\u00e7\u00e3o que perspetivamos para o BCP, a qual ser\u00e1 apresentada ao mercado no \u00e2mbito da revis\u00e3o do plano estrat\u00e9gico\u201d.<\/p>\n