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A R\u00e1dio Comercial vai ter \u201cainda este ano\u201d cinco r\u00e1dios digitais, revelou o administrador da Media Capital R\u00e1dios (MCR), Lu\u00eds Cabral, ao Jornal Econ\u00f3mico, precisamente no m\u00eas em que a esta\u00e7\u00e3o completou 40 anos de vida.<\/p>\n
Numa conversa sobre o que prepara a MCR, empresa do grupo Media Capital, dona da TVI, para 2019, Lu\u00eds Cabral contou que a grande aposta ser\u00e1 no meio digital, atrav\u00e9s do lan\u00e7amento de novas r\u00e1dios digitais. A grande contemplada \u00e9 a R\u00e1dio Comercial, que para o gestor \u201ctem sempre a obriga\u00e7\u00e3o de ser a mais vanguardista\u201d, uma vez que \u00e9 a que reune maior audi\u00eancia. \u201cT\u00eamo-las j\u00e1 preparadas, mas queremos ir mais \u00e0 frente antes de as lan\u00e7ar\u201d, disse sem entrar em detalhes.<\/p>\n
Antes da Comercial, a r\u00e1dio Cidade FM, que j\u00e1 conta com uma r\u00e1dio digital, ter\u00e1 mais duas.<\/p>\n
\u201cAinda vou lan\u00e7ar mais r\u00e1dios digitais na Cidade FM e s\u00f3 depois vem a R\u00e1dio Comercial. Estou \u00e0 espera de umas cerejas em cima do bolo para lan\u00e7ar as da Comercial\u201d, afirmou.<\/p>\n
A MCR come\u00e7ou a apostar na digitaliza\u00e7\u00e3o da r\u00e1dio em maio de 2018, quando foram lan\u00e7adas 11 r\u00e1dios digitais da M80. Atualmente, al\u00e9m da M80, existem quatro r\u00e1dios digitais da Smooth FM.<\/p>\n
Para Lu\u00eds Cabral, \u201co futuro \u00e9 manter a moderniza\u00e7\u00e3o e corresponder \u00e0s exig\u00eancias do produto oferecido, porque as novas gera\u00e7\u00f5es consumidoras de r\u00e1dio s\u00e3o muito exigentes\u201d e \u00e9, nesse sentido, que surge o objetivo de criar mais r\u00e1dios digitais em 2019.<\/p>\n
\u201c\u00c9 o que faz sentido e se estiver avan\u00e7ado no tempo, n\u00e3o h\u00e1 problema. Posso ir desenvolvendo a r\u00e1dio digital, que no dia em que os carros [que representam 70% do consumo de r\u00e1dio] forem digitais, eu tenho produto para estar l\u00e1\u201d, explicou.<\/p>\n
O administrador da MCR acredita que \u201cr\u00e1dios ser\u00e3o sempre r\u00e1dios. Se s\u00e3o ouvidas em formato anal\u00f3gico ou em formato digital\u201d, a quest\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 essa. E \u00e9 essa certeza que permite \u00e0 gest\u00e3o de Lu\u00eds Cabral na MCR desenvolver o futuro das r\u00e1dios do grupo, tendo como \u201cprimeiro objetivo,\u00a0 liderar o mercado, seja nas audi\u00eancias, seja no mercado publicit\u00e1rio\u201d.<\/p>\n
\u201cO investimento \u00e9 neur\u00f3nio\u201d<\/p>\n
A lideran\u00e7a a que Cabral se refere est\u00e1 espellhada nos resultados anuais de 2018 do grupo, divulgados no m\u00eas de fevereiro. Nas contas da Media Capital, o segmento de r\u00e1dio melhorou o EBITDA em 14%, tendo ascendido a 7,4 milh\u00f5es de euros, com uma margem de 38,1%. No conjunto das r\u00e1dios da Media Capital, verificou-se um share m\u00e9dio de 37,1%, \u201co mais elevado de sempre\u201d.\u00a0 E foi a R\u00e1dio Comercial que obteve o maior n\u00famero de ouvintes na corrida com a concorr\u00eancia. O n\u00famero mais elevado foi registado na terceira vaga de audi\u00eancias, com mais de 1,5 milh\u00f5es de ouvintes.<\/p>\n
Lu\u00eds Cabral considerou estes valores \u201cmuito interessantes\u201d para um grupo de media, saudando o feito alcan\u00e7ado por uma equipa \u201cda casa\u201d. Isto \u00e9, a MCR n\u00e3o compra conte\u00fados, segundo o gestor. \u201cPor isso, desde que tenhamos a infraestrutura e o capital humano para produzir, o investimento \u00e9 neur\u00f3nio\u201d, argumentou. Depois h\u00e1 o investimento habitual na rede de distribui\u00e7\u00e3o e na melhoria dos est\u00fadios. Outro sucesso \u00e9 a MCR ter \u201cuma arruma\u00e7\u00e3o exata do portef\u00f3lio\u201d.<\/p>\n
A MCR det\u00e9m a R\u00e1dio Comercial, a Cidade FM, a M80 \u201ce depois ainda h\u00e1 duas r\u00e1dios de nicho\u201d. A Smooth FM e a Vodafone FM, que \u00e9 um projeto de brand radio. \u201c\u00c9 um projeto \u00fanico. Quando saiu foi a primeira r\u00e1dio brandizada\u201d, prosseguiu.<\/p>\n
\u00c9 dentro desta oferta, que a R\u00e1dio Comercial, h\u00e1 cinco anos l\u00edder no n\u00famero de ouvintes, se assume como o ex-libris da MCR. A explica\u00e7\u00e3o do sucesso, para Lu\u00eds Cabral, est\u00e1 na consist\u00eancia \u2013 \u201co segredo \u00e9 ser consistente. A Comercial ganha relev\u00e2ncia, ainda, por combinar o que, para o gestor, \u00e9 essencial na opera\u00e7\u00e3o de uma esta\u00e7\u00e3o de r\u00e1dio. \u201cFundamentalmente, h\u00e1 tr\u00eas fatores decisivos: uma rede de distribui\u00e7\u00e3o, que foi significativamente melhorada desde que a atual equipa de gest\u00e3o entrou na MCR em 2009; uma aposta na comunica\u00e7\u00e3o, porque em r\u00e1dio \u00e9 muito importante fazer isso; e o produto \u2013 ou seja, temos uma equipa de sonho\u201d, disse. \u201cNenhum programa de media tem tanto talento junto na mesma sala como as \u2018Manh\u00e3s da Comercial\u2019. Temos o Pedro Ribeiro, o Vasco Palmeirim, o Nuno Markl, a Vera Fernandes, o Ricardo Ara\u00fajo Pereira, \u00e0s vezes o C\u00e9sar Mour\u00e3o, e tamb\u00e9m o Bruno Nogueira\u201d, concluiu.<\/p>\n
Artigo publicado na edi\u00e7\u00e3o n\u00ba 1981 de 22 de mar\u00e7o do Jornal Econ\u00f3mico<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div>\n