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\t\t\t\u201cO sustent\u00e1vel \u00e9 o novo lucrativo\u201d. Esse tem sido o principal conselho do futurista Gerd Leonhard, autor renomado, ouvido por milh\u00f5es de pessoas sintonizadas com o que h\u00e1 de mais disruptivo na economia. Os seus insights t\u00eam inspirado organiza\u00e7\u00f5es como IBM, Google e a Uni\u00e3o Europeia nos planeamentos que mudam \u2013 para melhor \u2013 o rumo dos neg\u00f3cios. Focado nas pessoas, na prosperidade e no planeta, Leonhard aponta uma grande oportunidade para a pr\u00f3xima d\u00e9cada: a descarboniza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios. N\u00e3o \u00e9 idealismo nem utopia, mas uma actualiza\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios com base em factos.
\nSe a mais recente e violenta onda de transforma\u00e7\u00f5es foi provocada pela pandemia, a pr\u00f3xima, ainda mais relevante, ser\u00e1 a das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, alerta Leonhard. Praticamente todos os l\u00edderes e chefes de Estado abordaram o tema em seus discursos na C\u00fapula do Clima.PUB<\/p>\n
E qual o papel das empresas nesse processo? Elas n\u00e3o podem mais ignorar essa transforma\u00e7\u00e3o nas suas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio. Conceitos como economia circular, o capitalismo de\u00a0stakeholders\u00a0(em que todos os p\u00fablicos devem ser ouvidos e respeitados) e os neg\u00f3cios sustent\u00e1veis s\u00e3o mandat\u00f3rios, se n\u00e3o quiserem desaparecer num futuro breve. As organiza\u00e7\u00f5es com vis\u00e3o clara do seu prop\u00f3sito, que implementam ac\u00e7\u00f5es alinhadas a ele e geram impacto positivo na sociedade fortalecer\u00e3o seus neg\u00f3cios e a sua reputa\u00e7\u00e3o. Ser\u00e3o promissoras.
\n\u00c9 imprescind\u00edvel que as empresas se preocupem hoje com a sustentabilidade, com a gera\u00e7\u00e3o de impacto social positivo na sociedade onde atuam e com a governan\u00e7a em suas atividades. \u00c9 o tal ESG. A sigla vem do ingl\u00eas \u201cEnvironmental, Social and Governance\u201d e, em portugu\u00eas claro, s\u00e3o os investimentos e ac\u00e7\u00f5es que combinam lucro com prop\u00f3sito. J\u00e1 passou da hora das empresas incorporarem ac\u00e7\u00f5es ESG nas suas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio. Algumas organiza\u00e7\u00f5es fazem isso bem e colhem resultados. Muitas tentam, mas de forma desestruturada, sem inserir suas iniciativas na estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio, como se pertencessem a um mundo paralelo. Outras precisam fazer \u2013 at\u00e9 querem \u2013 e n\u00e3o t\u00eam ideia por onde come\u00e7ar.
\nComece pelos p\u00fablicos de interesse: colaboradores, governo, empreendedores, comunidade, investidores. Envolva-os nas estrat\u00e9gias de Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa de acordo com as possibilidades oferecidas pela empresa. Ligue os pontos. De um lado os compromissos da organiza\u00e7\u00e3o, do outro as suas \u00e1reas de actua\u00e7\u00e3o. Se houver compromisso sem resson\u00e2ncia interna, h\u00e1 algo errado, ou algo que n\u00e3o est\u00e1 a ser feito. Nesta etapa, chame os profissionais de Comunica\u00e7\u00e3o. S\u00e3o eles que pensar\u00e3o no \u201ccomo\u201d. Como inserir o tema na agenda da sociedade? Como mobilizar os convertidos, conquistar os indiferentes e influenciar os tomadores de decis\u00e3o? A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para fortalecer as causas defendidas por empresas e organiza\u00e7\u00f5es, melhorando os resultados do neg\u00f3cio.
\nTodas as empresas buscam reconhecimento do mercado, dos investidores, dos consumidores, dos colaboradores e da comunidade. Querem ser percebidas\u00a0 como empresas \u201cdo bem\u201d, solid\u00e1rias, sustent\u00e1veis, que se preocupam com a comunidade e o meio ambiente, s\u00e3o boas empregadoras, bem administradas e lucrativas. Essa mensagem de confian\u00e7a s\u00f3 ter\u00e1 visibilidade se houver uma comunica\u00e7\u00e3o profissional, criativa e bem informada na empresa. Elaborar mensagens de confian\u00e7a requer estrat\u00e9gia, planeamento e, sobretudo, coer\u00eancia entre o discurso e a pr\u00e1tica. Caso contr\u00e1rio, a imagem da empresa ficar\u00e1 fr\u00e1gil e a sua reputa\u00e7\u00e3o, em risco.
\nPara garantir a longevidade de um neg\u00f3cio, comece a mudar agora. Mais do que um log\u00f3tipo, a sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 constitu\u00edda por um conjunto complexo de emo\u00e7\u00f5es, ideias, percep\u00e7\u00f5es e experi\u00eancias que contam a hist\u00f3ria de quem voc\u00ea \u00e9 e o que representa. Conectar-se com os cora\u00e7\u00f5es e mentes de seus p\u00fablicos estrat\u00e9gicos requer sensibilidade e experi\u00eancia. N\u00e3o resulta de um passe de m\u00e1gica, mas de um processo desafiador que, para ser sustent\u00e1vel, deve contar com o comprometimento do C-Level e profissionais de comunica\u00e7\u00e3o. O desembolso inicial \u00e9 mais do que recompensado, ainda mais se levarmos em conta que este futuro de novos neg\u00f3cios sustent\u00e1veis e lucrativos est\u00e1 mais perto do que se imagina. Tudo isso \u00e9 investimento, n\u00e3o custo.
\nArtigo de opini\u00e3o de Sandro Rego, estratega de comunica\u00e7\u00e3o na Priori \u2013 Comunica\u00e7\u00e3o com Prop\u00f3sito<\/p>\n