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Um estudo sobre os principais desafios para a banca portuguesa num per\u00edodo p\u00f3s-pandemia, realizado pela consultora Roland Berger, recomenda fus\u00f5es entre os principais bancos nacionais, para garantir a viabilidade do setor, foi esta ter\u00e7a-feira divulgado.<\/p>\n
O estudo, que faz uma caracteriza\u00e7\u00e3o das principais alavancas que v\u00e3o condicionar a performance dos bancos portugueses, recomenda ainda a \u201credu\u00e7\u00e3o de custos em larga escala\u201d e a cria\u00e7\u00e3o de um grande banco nacional.Numa nota enviada \u00e0 ag\u00eancia Lusa, a consultora diz que os bancos portugueses v\u00e3o enfrentar \u201cum conjunto significativo\u201d de desafios, que exigira\u00b4 a transforma\u00e7\u00e3o dos seus modelos de neg\u00f3cio.\u201cA banca portuguesa necessita de uma forte transforma\u00e7\u00e3o disruptiva\u201d, afirmou o presidente da Roland Berger Portugal, Ant\u00f3nio Bernardo, citado na mesma nota.<\/p>\n
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De acordo com este estudo, a banca nacional caracteriza-se, atualmente, por um \u201cexcessivo peso das morat\u00f3rias na sua carteira de cr\u00e9dito, um r\u00e1cio de efici\u00eancia insuficiente e deteriora\u00e7\u00e3o da rentabilidade do setor para n\u00edveis abaixo do custo de capital, o que cria grandes desafios a` capitaliza\u00e7\u00e3o dos bancos\u201d.Al\u00e9m de um n\u00famero de ag\u00eancias banc\u00e1rias superior \u00e0 m\u00e9dia europeia em 58%, a banca nacional caracteriza-se ainda por uma \u201creduzida produtividade dos seus colaboradores, acumula\u00e7\u00e3o de excessos de liquidez e uma dimens\u00e3o reduzida dos bancos portugueses face a outros mercados\u201d.Para fazer face a este cen\u00e1rio, e de forma a garantir o futuro da banca nacional, o estudo da Roland Berger Portugal aponta v\u00e1rias solu\u00e7\u00f5es poss\u00edveis, destacando-se \u201co aprofundamento do processo de consolida\u00e7\u00e3o no espa\u00e7o dos maiores bancos portugueses (onde se encontra, por exemplo, a Caixa Geral de Dep\u00f3sitos, o Millennium bcp ou o Novo Banco), potenciando a cria\u00e7\u00e3o de um grande banco nacional com ativos no valor de 200 mil milh\u00f5es de euros\u201d.<\/p>\n
Por outro lado, deve ser refor\u00e7ada a estrutura de m\u00e9dia dimens\u00e3o, sendo o Cr\u00e9dito Agr\u00edcola apontado com um potencial consolidador banc\u00e1rio\u201d, refere a mesma nota.Como exemplo de bancos m\u00e9dios que o Cr\u00e9dito Agr\u00edcola poderia consolidar, a Roland Berger aponta o Montepio ou o EuroBIC, refor\u00e7ando a estrutura de bancos de dimens\u00e3o m\u00e9dia, com ativos entre 80 e 120 mil milh\u00f5es de euros.O estudo realizado pela Roland Berger, com o apoio do Centro de Compet\u00eancias global de Financial Services, aponta tamb\u00e9m para movimentos de consolida\u00e7\u00e3o entre bancos de pequena dimens\u00e3o que assegurem um m\u00ednimo de massa cr\u00edtica no setor, refor\u00e7ando a estrutura de bancos no intervalo entre 10 e 20 mil milh\u00f5es de euros.<\/p>\n
\u201cTamb\u00e9m aqui, alguns bancos de reduzida dimens\u00e3o poder\u00e3o enfrentar desafios a prazo se n\u00e3o crescerem, como o Eurobic ou BNI Europa, e alguns (como por exemplo o Abanca) poder\u00e3o vir a ser consolidadores e outros ser\u00e3o consolidados\u201d, refere a mesma nota.No entanto, o futuro da banca nacional, de acordo com a Roland Berger Portugal, ter\u00e1 de passar tamb\u00e9m por uma \u201cdisruptiva redu\u00e7\u00e3o de custos\u201d, com o encerramento de mais de 1.500 ag\u00eancias (cerca de 30%), acompanhada por uma \u201cforte redu\u00e7\u00e3o de colaboradores\u201d e uma revis\u00e3o da estrutura organizacional, no que representaria uma redu\u00e7\u00e3o de custos de 20%.<\/p>\n