<\/p>\n
Em janeiro de 1979, os Queen lan\u00e7avam o tema \u201cDon\u2019t Stop Me Now\u201d e a Sony, em julho, o walkman amarelo que fez as del\u00edcias de uma gera\u00e7\u00e3o. Fazia todo o sentido. A velocidade fazia-se sentir em toda a parte. Est\u00e1vamos irrequietos, sedentos por mais e mais. Cultura, informa\u00e7\u00e3o, novidades. Hoje, fechado em casa, o consumidor \u00e9 o mesmo, mas com dose extra de necessidade de est\u00edmulos. J\u00e1 n\u00e3o chega que lhe deem s\u00f3 m\u00fasica. O consumidor quer tudo. R\u00e1pido. Agora. J\u00e1. Ah, e customizado. Ah, e ecol\u00f3gico. Ah, e sustent\u00e1vel. Neste contexto, como em qualquer outro, comunicar tarde \u00e9, normalmente, comunicar tarde demais.<\/p>\n
Em 2021, j\u00e1 sem walkman amarelo, mas com est\u00edmulos vindos de todos os lados a cada segundo e a viver um cen\u00e1rio digno dos filmes mais destruidores, temos de ser cada dia mais \u00e1geis, mais criativos, mais pr\u00f3ximos, mais r\u00e1pidos, mais inquietos e mais informados. J\u00e1 n\u00e3o h\u00e1 uma f\u00f3rmula m\u00e1gica de estrat\u00e9gia digital com uma pitada de branded content e rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas q. b. Esque\u00e7am-se os departamentos, os protocolos e as designa\u00e7\u00f5es. A pandemia provocou uma mudan\u00e7a sist\u00e9mica no que \u00e9 fazer comunica\u00e7\u00e3o e a li\u00e7\u00e3o mais disruptiva a retirar deste ano t\u00e3o dif\u00edcil para tantos, \u00e9 o sentido de urg\u00eancia com que as ag\u00eancias dever\u00e3o despir-se de r\u00f3tulos, \u201cgavetinhas\u201d e paredes, abra\u00e7ando as ideias como elo central, como ponto de partida. Uma s\u00f3 equipa em que a criatividade \u00e9 capit\u00e3.Parece f\u00e1cil, quase \u00f3bvio, mas para o mercado \u00e9 completamente disruptivo. Basta olhar para as ag\u00eancias \u2013 umas \u201ccriativas\u201d, outras \u201cdigitais\u201d, outras de \u201crela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas\u201d \u2013 e para as marcas. \u00c9 raro, ou quase inexistente, uma marca trabalhar apenas com uma ag\u00eancia. Que tenha a capacidade de olhar para um briefing de forma hol\u00edstica, sem que a esse briefing seja de imediato atribu\u00edda uma \u201cdisciplina\u201d.Disruptivo. Mas faz\u00edvel, desde que haja a capacidade, a coragem de nos reinventarmos, mesmo que isso signifique que o arranque da pista se fa\u00e7a contra a corrente.
\nPassemos \u00e0 pr\u00e1tica. Hoje temos de:
\nAbrir a pestana. Identificar e analisar tend\u00eancias, minuto a minuto, antecipando as necessidades de um mercado que est\u00e1 virado de pernas para o ar;
\nSaber fintar. Conseguir abrir briefings que nos s\u00e3o entregues mais fechados, desconstruindo formatos pr\u00e9-estabelecidos;
\nSer emp\u00e1ticos. Vestir a pele do consumidor e perceber as suas necessidades;
\nMostrar caminho. Ajudar os clientes a aceitar, compreender, abra\u00e7ar as mudan\u00e7as e a dirigirem os seus planos para os canais mais eficazes, onde est\u00e3o os seus consumidores;
\nSer camale\u00f5es. O que hoje \u00e9 regra pode deixar de o ser amanh\u00e3 e as nossas equipas t\u00eam de ser flex\u00edveis e mostrar capacidade de adapta\u00e7\u00e3o;
\nLigar o interruptor. Ideias, ideias, ideias. Ideias primeiro, disciplinas e canais depois.
\nNo fundo, precisamos de ag\u00eancias. Transformadas. R\u00e1pidas. Mas sobretudo sem r\u00f3tulos.H\u00e1 cinco anos, um neurocientista holand\u00eas chamou a si um desafio engra\u00e7ado: descobrir qual era a m\u00fasica mais feliz do mundo. Para surpresa de muitos, mas n\u00e3o minha, foi a m\u00fasica \u201cDon\u2019t Stop Me Now\u201d a que mais levava as pessoas a sentirem-se bem. Faz todo o sentido. A velocidade faz-se sentir em toda a parte. Estamos irrequietos, sedentos por mais e mais.Miguel Moreira Rato \u00e9 presidente de j\u00fari nos Young Lions Portugal na categoria Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas. Este texto insere-se numa se\u0301rie de artigos de opinia\u0303o publicados no a\u0302mbito das iniciativas organizadas pela MOP, representante oficial do Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions, um dos festivais mais prestigiados pela ind\u00fastria criativa em comunicac\u0327a\u0303o. Cada texto\u00a0apresenta a visa\u0303o de v\u00e1rios profissionais do setor, de tende\u0302ncias e perspetivas de futuro.<\/p>\n
\tReceba um alerta sempre que Miguel Moreira Rato publique um novo artigo.
\n\t\tSeguir<\/p>\n
\t\tComo v\u00e3o ser as decis\u00f5es familiares, de investimento, consumo e emprego dos portugueses em 2021? Ser\u00e3o estas influenciadas pela pandemia? Agradecemos a sua participa\u00e7\u00e3o neste inqu\u00e9rito realizado pelo ISAG \u2013 European Business School e pelo CICET-FCVC Centro de Investiga\u00e7\u00e3o de Ci\u00eancias Empresariais e de Turismo da Funda\u00e7\u00e3o Consuelo Vieira da Costa. O question\u00e1rio, lan\u00e7ado em parceria com o Observador, \u00e9 an\u00f3nimo e demora apenas 3 a 5 minutos.<\/p>\n
\tParticipe agora<\/p>\n