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A ministra da Coes\u00e3o Territorial disse esta ter\u00e7a-feira que est\u00e1 \u201cmuito contente\u201d depois de ter visitado empresas na regi\u00e3o Centro que \u201cest\u00e3o em contraciclo\u201d nesta altura de pandemia, ou seja, t\u00eam aumento de encomendas e est\u00e3o a investir.<\/p>\n
Vou muito otimista. Todas as empresas onde fomos [esta ter\u00e7a-feira] reportaram-nos um aumento da atividade inesperado. Est\u00e3o a investir, v\u00e3o continuar a investir\u201d, afirmou Ana Abrunhosa.A ministra falava \u00e0 ag\u00eancia Lusa depois de ter visitado a Sociedade Franco Portuguesa de Capacetes (SFP), em Carregal do Sal, no distrito de Viseu, empresa que, sublinhou, \u201cdepois da pandemia, sentiu como nunca um aumento da atividade\u201d e cujos respons\u00e1veis \u201cj\u00e1 est\u00e3o a pensar\u201d em expandi-la.Durante o dia, a governante visitou a IHCARE, em Penela, distrito de Coimbra, uma start-up\u00a0tecnol\u00f3gica da \u00e1rea da sa\u00fade e que surgiu da ideia de uma enfermeira para higieniza\u00e7\u00e3o que evite cont\u00e1gios de v\u00edrus e bact\u00e9rias e que se encontra em fase de testes quer em Portugal, quer na Alemanha.Em Gouveia (distrito da Guarda), a ministra da Coes\u00e3o Territorial tamb\u00e9m esteve na IOLine, uma unidade de desenvolvimentos de sistemas de automa\u00e7\u00e3o empresarial e residencial, que desenvolveu o Mordomus, o sistema de casas inteligentes, dom\u00f3tica, na sua totalidade.Ana Abrunhosa terminou o dia de visitas a empresas da regi\u00e3o Centro, na companhia da presidente da Comiss\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Regional do Centro, Isabel Damasceno, na SFPC em Carregal do Sal, na zona industrial de Oliveirinha.<\/p>\n
As empresas que visit\u00e1mos est\u00e3o em contraciclo, est\u00e3o a acrescer em atividade, em encomendas, est\u00e3o a investir simultaneamente e vou muito otimista esperando que, de facto, para o ano seja cada vez maior o n\u00famero de empresas que esteja nesta situa\u00e7\u00e3o\u201d, assumiu a ministra.Ainda assim, Ana Abrunhosa reconheceu que \u201ch\u00e1 muitas empresas em dificuldades, mas h\u00e1 a expectativa de para o ano recome\u00e7ar a atividade econ\u00f3mica com o aumento da imunidade e, com isso, a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica comece a retomar\u201d.Contrariamente \u00e0quelas duas primeiras empresas, que \u201creceberam apoio, dentro das medidas lan\u00e7adas pelo Governo para apoiar as empresas no \u00e2mbito da pandemia\u201d, a SFPC n\u00e3o recebeu qualquer apoio, mas foi alvo da visita, \u201cpor causa de um desafio lan\u00e7ado na rede social Twiter\u201d.<\/p>\n
Quando o Miguel Oliveira ganhou a prova algu\u00e9m nos desafiou a visitar a f\u00e1brica onde era feito o capacete que o piloto usava, porque isso \u00e9 que era a verdadeira coes\u00e3o territorial, porque acontecia aqui, em Carregal do Sal, em Portugal\u201d, contou.No decorrer da visita \u00e0 f\u00e1brica, Ana Abrunhosa ficou a saber que, apesar do capital da empresa ser todo franc\u00eas, \u201co grupo tenta trabalhar ao m\u00e1ximo com parceiros portugueses ou, pelo menos, europeus\u201d.\u201cO que n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil, porque em Portugal temos muita qualidade em bons pre\u00e7os. Trabalhamos com fornecedores em Aveiro, Peniche, Figueira da Foz, Leiria, Porto, por exemplo, e depois temos na Tail\u00e2ndia onde temos a outra f\u00e1brica do grupo\u201d, explicou o diretor de produ\u00e7\u00e3o.Ot\u00e1vio Saraiva contou que, depois de um m\u00eas e meio em layoff, a empresa registou \u201cem setembro, um dos melhores meses de sempre\u201d, com \u201c33.500 capacetes produzidos\u201d, um aumento de produ\u00e7\u00e3o que \u00e9 explicado, \u201cpelo aumento de vendas de scooters, especialmente el\u00e9tricas, talvez, pelo receio de andar em transportes p\u00fablicos\u201d. A empresa, que exporta mais do que vende em Portugal e tem mais de 200 trabalhadores, produz, em m\u00e9dia, 300.000 capacetes ao ano, sendo que fabricam mais de 60% da marca internacional Shark.<\/p>\n