{"id":467,"date":"2019-04-17T21:21:15","date_gmt":"2019-04-17T18:21:15","guid":{"rendered":"https:\/\/super-news.info\/pt\/nao-ha-amor-como-o-primeiro-meios-publicidade\/"},"modified":"2019-04-17T21:21:16","modified_gmt":"2019-04-17T18:21:16","slug":"nao-ha-amor-como-o-primeiro-meios-publicidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/super-news.info\/pt\/nao-ha-amor-como-o-primeiro-meios-publicidade\/","title":{"rendered":"N\u00e3o h\u00e1 amor como o primeiro – Meios & Publicidade"},"content":{"rendered":"

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Christine Tr\u00e9vidic, Centromarca<\/p>\n<\/div>\n

No final da d\u00e9cada de 1990, nos meus primeiros tempos de imers\u00e3o no mundo da estrat\u00e9gia de marca, assisti \u00e0 primeira grande confer\u00eancia sobre a Marca Portugal, tema que era alvo de reflex\u00e3o e debate entre empres\u00e1rios representantes dos principais sectores econ\u00f3micos e profissionais das \u00e1reas do Marketing e da Comunica\u00e7\u00e3o em Portugal, e que tinha como keynote speakers o ilustre Eduardo Louren\u00e7o e o \u201cgrande\u201d Wally Olins, fundador da reputada ag\u00eancia de branding Wolff Olins.<\/p>\n

\u00a0De Eduardo Louren\u00e7o conhecia a obra, os ensaios sobre a portugalidade. De Wally Ollins, sabia apenas que era o grande impulsionador do Nation Branding. Escusado ser\u00e1 dizer que o impacto das palavras do Professor Eduardo Louren\u00e7o deixou em mim uma no\u00e7\u00e3o muito mais profunda sobre a nossa identidade, mas tamb\u00e9m um maior respeito e compreens\u00e3o sobre o pensamento colectivo (ou social), com tudo o que de subjetivo e de contradit\u00f3rio isso possa comportar.<\/p>\n

\u00a0Mas foram o pensamento estrat\u00e9gico, a criatividade e a capacidade comunicativa do Wally Olins que, naquele dia, mais me marcaram: apresentava todo um manancial de exemplos de constru\u00e7\u00e3o de marca capazes de nos inspirar e que, insistentemente, nos comprovavam que n\u00e3o h\u00e1 nada de errado em n\u00e3o ser o melhor, que as nossas caracter\u00edsticas identit\u00e1rias enquanto portugueses, aquelas que tanto combatemos \u2013 j\u00e1 fomos muito melhores do que hoje somos \u2013 s\u00e3o para serem assumidas, vividas e \u201cexploradas\u201d no que t\u00eam de bom.<\/p>\n

\"avis-try-harder\"Foi neste contexto que conheci aquela que considero uma das melhores campanhas de sempre, com um racional estrat\u00e9gico genial \u2013 Avis, \u201cWe Try Harder\u201d. Desenvolvida em 1962 pela ag\u00eancia americana Doyle Dane Bernbach, num mundo em que ser o N\u00ba 1 era (e \u00e9?) a \u00fanica posi\u00e7\u00e3o aceit\u00e1vel para se estar (a lideran\u00e7a de mercado pertencia \u00e0 Hertz), esta campanha conseguiu transformar o posicionamento de ser o N\u00ba 2 no melhor argumento para um servi\u00e7o melhor. Arriscado, mas brilhante e revolucion\u00e1rio, este argumento fez com que a quota de mercado da Hertz ca\u00edsse de 61% para 49%, enquanto a quota de mercado da Avis crescia de 29% para 36%. Teria sido incr\u00edvel se a Avis tivesse mesmo ultrapassado a Hertz na lideran\u00e7a do mercado, o que penso s\u00f3 ter acontecido uns anos mais tarde, mas ainda assim, este foi um \u00f3ptimo legado para o mundo do Marketing e da Comunica\u00e7\u00e3o e, para mim, o meu primeiro encantamento, o meu primeiro amor!<\/p>\n

\"Carlsberg_SoWeChangedit_2-1024x256\"\u00a0Ontem, ao ler sobre a nova campanha da Carlsberg \u201cProbably not the best beer in the world\u201d, assinada pela ag\u00eancia Fold7 e apenas implementada no mercado brit\u00e2nico, o sentimento foi completamente revivalista e, confesso, \u201csacou-me\u201d um sorriso. N\u00e3o tendo um racional original, porque n\u00e3o h\u00e1 amor como o primeiro, sabe sempre bem assistir \u00e0s evid\u00eancias do que significa arriscar e ver uma marca a lutar por um lugar melhor sem fazer a escolha \u00f3bvia e segura de uma comunica\u00e7\u00e3o que \u201ccumpre\u201d, mas que nunca ser\u00e1 memor\u00e1vel.<\/p>\n

*Por Christine Tr\u00e9vidic, Centromarca<\/p>\n<\/div>\n