Pedro Cid, CEO da Auchan Retail Portugal, durante a apresenta\u00e7\u00e3o da Auchan como ins\u00edgnia \u00fanica
\nAuchan \u00e9, a partir desta quinta-feira, a marca \u00fanica com que operam todas as lojas da Auchan Retail Portugal, concluindo o processo de rebranding com o objectivo de descontinuar a marca Jumbo. \u201cN\u00e3o foi uma decis\u00e3o f\u00e1cil, foi uma decis\u00e3o consciente\u201d, descreve Pedro Cid, CEO da Auchan Retail para o mercado portugu\u00eas, num encontro com jornalistas para apresenta\u00e7\u00e3o da marca Auchan enquanto ins\u00edgnia \u00fanica, onde explicou que \u201cap\u00f3s 50 anos de marca, decidimos que estava na hora de fazer uma mudan\u00e7a focada em como construir uma marca para os pr\u00f3ximos 50 anos\u201d. \u201cTinha de ser uma mudan\u00e7a de dentro para fora e n\u00e3o o contr\u00e1rio\u201d, refere o respons\u00e1vel, sublinhando que a presen\u00e7a em Portugal se tem feito com \u201cuma constru\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios anos, em v\u00e1rios formatos, com as lojas maiores e as de proximidade, com o digital, e era preciso uma mudan\u00e7a de dentro para fora, centrada no cliente, que inclua o consumidor em todas estas vertentes\u201d.
\nA transforma\u00e7\u00e3o, anunciada em Abril do \u00faltimo ano como um investimento na ordem dos 90 milh\u00f5es de euros, inclu\u00eda o rebranding, a moderniza\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os e a abertura de novas lojas durante o ano de 2019. No entanto, a fatia de le\u00e3o deste investimento corresponde \u00e0 remodela\u00e7\u00e3o das lojas com vista \u00e0 melhoria da experi\u00eancia do consumidor e \u00e0 abertura de lojas j\u00e1 que, detalha Pedro Cid, a mudan\u00e7a de marca rondar\u00e1 os tr\u00eas a quatro milh\u00f5es de euros, com o processo de adapta\u00e7\u00e3o da imagem em cada loja a representar verbas a variar entre os 300 e os 400 mil euros. O novo hipermercado em Pa\u00e7o de Arcos, com abertura prevista at\u00e9 ao final do ano, ser\u00e1 a primeira abertura j\u00e1 sob a ins\u00edgnia Auchan e representar\u00e1 um investimento na ordem dos 15 milh\u00f5es de euros.
\nRelativamente ao facto de a uniformiza\u00e7\u00e3o da marca em Portugal ter reca\u00eddo sobre a ins\u00edgnia Auchan em detrimento de Jumbo, Pedro Cid assegura que n\u00e3o se tratou de uma imposi\u00e7\u00e3o do grupo a n\u00edvel internacional. \u201cNunca foi obrigat\u00f3rio usar a marca Auchan\u201d, garantiu aos jornalistas o CEO da Auchan Retail Portugal, esclarecendo que \u201ca obriga\u00e7\u00e3o que temos a n\u00edvel internacional \u00e9 a de ter uma marca por cada pa\u00eds, qual a marca escolhida para operar em cada mercado \u00e9 uma decis\u00e3o local\u201d.
\nUma marca militante
\nA estrat\u00e9gia de marca \u00fanica \u00e9 acompanhada de um novo posicionamento ao n\u00edvel da comunica\u00e7\u00e3o, materializado numa campanha de publicidade com criatividade da BAR Ogilvy e planeamento de meios que arranca tamb\u00e9m esta quinta-feira. \u201cQueremos impulsionar o movimento do Bom, S\u00e3o e Local\u201d, aponta Pedro Cid, salientando que este \u00e9 um mote que partiu de dentro e pretende reflectir aquilo que \u00e9 o \u201corgulho dos pr\u00f3prios colaboradores nesta transforma\u00e7\u00e3o\u201d. Colaboradores que s\u00e3o, juntamente com o CEO, os protagonistas da pr\u00f3pria campanha que, da produ\u00e7\u00e3o \u00e0 compra de meios, representar\u00e1 um investimento a rondar os 1,5 milh\u00f5es de euros, valor que \u201ccorresponde a 50 por cento mais comparativamente \u00e0quilo que \u00e9 habitualmente investido nas nossas campanhas at\u00e9 aqui\u201d.
\nA campanha, que apresenta tamb\u00e9m pela primeira vez o hino da empresa, pretende ent\u00e3o sublinhar os pilares da empresa, desde o compromisso com \u201cprodutos e comportamentos que ajudam a promover a sa\u00fade f\u00edsica\u201d \u00e0 prioridade dada ao local, \u00e0 produ\u00e7\u00e3o nacional, que representar\u00e1 actualmente 88 por cento das compras, num total de 160 fornecedores. Al\u00e9m do filme para televis\u00e3o, a campanha estar\u00e1 presente em r\u00e1dio, imprensa, outdoor e meios digitais.<\/p>\n