[ad_1]
\n<\/p>\n
A Universidade da Madeira (UMa) tem feito uma aposta no refor\u00e7o de bolsas Erasmus. Se h\u00e1 tr\u00eas anos existiam 40 bolsas para os estudantes da regi\u00e3o irem estudar para fora, durante um determinado per\u00edodo de tempo, agora a oferta situa-se em cerca de 160, de acordo com Jos\u00e9 Carmo, reitor da institui\u00e7\u00e3o de ensino superior. O refor\u00e7o da liga\u00e7\u00e3o com as empresas e a StartUp Madeira \u00e9 tamb\u00e9m outro dos objetivos da institui\u00e7\u00e3o de ensino superior.<\/p>\n
O reitor, em entrevista ao Econ\u00f3mico Madeira, diz que este refor\u00e7o das bolsas Erasmus tem trazido mais valias para os estudantes da UMa.<\/p>\n
\u201cQueremos incutir nos estudantes estas vontade de sair. \u00c9 fundamental para cicerone novas culturas, fazer contactos,trazer conhecimentos para fazerem projectos, e ganharem confian\u00e7as neles e na institui\u00e7\u00e3o\u201d, explica Jos\u00e9 Carmo.<\/p>\n
O reitor da UMa refere que esta experi\u00eancia dos estudantes l\u00e1 fora permite que ele \u201cconfrontem\u201d os dois tipos de realidades.<\/p>\n
\u201cTemos um d\u00e9fice de acreditarmos em n\u00f3s pr\u00f3prios. Aquilo que seja refor\u00e7ar a sua confian\u00e7a e confronta-los com os resultados, isso d\u00e1-lhes confian\u00e7a e isso \u00e9 fundamental\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n
Jos\u00e9 Carmo diz que essa aposta tem sido feito quer nos estudantes como no corpo docente, fazendo parte da estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o da UMa.<\/p>\n
Outra \u00e1rea que tem sido alvo de refor\u00e7o \u00e9 a liga\u00e7\u00e3o entre a universidade e as empresas. Jos\u00e9 Carmo salienta que em 2016 existiam 17 projetos, que envolviam verbas de dois milh\u00f5es de euros, enquanto que em 2018 j\u00e1 se contabiliza 42 projeto com verbas de oito milh\u00f5es de euros.<\/p>\n
Mesmo nos centros de investiga\u00e7\u00e3o a melhoria tem sido evidente, como constata o reitor da UMa. Contudo Jos\u00e9 Carmo alerta que este tipo de projetos obriga a que a institui\u00e7\u00e3o tenha capacidade de investimento em termos de verbas financeiras.<\/p>\n
\u201cA Universidade tem de ter capacidade para alavancar estes projectos. C\u00e1 est\u00e1 uma dificuldade. Torna-se dif\u00edcil alavancar estes projetos, que depois t\u00eam um retorno, mas at\u00e9 l\u00e1 \u00e9 preciso alavanca-los\u201d, explica.<\/p>\n
Jos\u00e9 Carmo sublinha que muitos destes projetos s\u00e3o com empresas, que englobam \u00e1reas como a agro-alimentar, a cosm\u00e9tica, a sa\u00fade, e at\u00e9 o desenvolvimento de estudos sobre vinho madeira com a da batata-doce.<\/p>\n
O reitor da UMa diz que cada vez mais existe esta liga\u00e7\u00e3o entre a universidade e as empresas, e que quanto mais forte for a capacidade da institui\u00e7\u00e3o para \u201crefor\u00e7ar\u201d o corpo docente e de investigadores, maior ser\u00e1 o contributo.<\/p>\n
\u201cDai ser importante termos um refor\u00e7o do fundo de coes\u00e3o, que permita por exemplo alavancar projetos, atrair mais pessoas\u201d, salienta.<\/p>\n
O reitor da UMa diz ainda que a institui\u00e7\u00e3o tem as \u201cmelhores rela\u00e7\u00f5es\u201d com a StartUp Madeira, da qual \u00e9 um dos s\u00f3cios e possui instala\u00e7\u00f5es bem pr\u00f3ximas, que o investimento tem sido grande, e que o objetivo passa por ter \u201ccada vez mais\u201d uma liga\u00e7\u00e3o com StartUp.<\/p>\n
\u201cA Madeira \u00e9 demasiado pequena para n\u00e3o utilizar as sinergias todas. A UMa pode ter as nossas partes de empreendedorismo. N\u00e3o faz sentido que n\u00e3o trabalhemos em conjunto (com a StartUp Madeira) para optimizar a liga\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n<\/p><\/div>\n