1 Programas abertos ou customizados?<\/strong><\/p>\n 2 Qual est\u00e1 a crescer mais na sua institui\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n 3 Quais s\u00e3o os temas dominantes?<\/strong><\/p>\n Ana C\u00f4rte-Real, Associate Dean da Cat\u00f3lica Porto Business School<\/strong><\/p>\n Customizada a crescer<\/strong><\/p>\n No \u00e2mbito da atividade da Cat\u00f3lica Porto Business School verificamos desde o ano passado um crescimento significativo na forma\u00e7\u00e3o customizada, ainda que a forma\u00e7\u00e3o aberta continue a ser preponderante na oferta da Escola, e com crescimento significativo nos programas mais generalistas, como o MBA Executivo, Curso Geral de Gest\u00e3o e Programa Intensivo de Gest\u00e3o.<\/p>\n No \u00e2mbito da forma\u00e7\u00e3o customizada, as empresas procuram forma\u00e7\u00f5es com uma forte componente nas \u00e1reas comportamentais e em programas intensivos de gest\u00e3o. Procuram formatos de forma\u00e7\u00e3o que incluam express\u00e3o dram\u00e1tica, outdoors, express\u00e3o escrita e atividade f\u00edsica, a par da forma\u00e7\u00e3o dita mais t\u00e9cnica nas \u00e1reas da gest\u00e3o geral.<\/p>\n Este tipo de procura est\u00e1 relacionado com o facto de as empresas procurarem uma forma\u00e7\u00e3o que ajude as suas equipas a deixarem de resistir \u00e0 mudan\u00e7a. Uma forma\u00e7\u00e3o que fa\u00e7a com que os seus colaboradores percebam que os tempos s\u00e3o de aceitar a diversidade, de compreens\u00e3o que o estilo importa, que o coaching diferencia, que \u00e9 necess\u00e1rio definir uma cultura de performance, o que exige clareza na defini\u00e7\u00e3o de metas e de objetivos.<\/p>\n As empresas procuram uma forma\u00e7\u00e3o que estimule nos seus colaboradores um mindset global, assente em compet\u00eancias de comunica\u00e7\u00e3o, de lideran\u00e7a, de organiza\u00e7\u00e3o e de uma constante motiva\u00e7\u00e3o de \u201cfazer coisas\u201d.<\/p>\n Jos\u00e9 Fonseca Pires, Professor e diretor Executivo da AESE Business School<\/strong><\/p>\n Crescimento cont\u00ednuo<\/strong><\/p>\n A procura de forma\u00e7\u00e3o de executivos e de programas customizados tem estado a crescer de forma continuada nos \u00faltimos anos.<\/p>\n Em ambos os casos, o desenvolvimento de compet\u00eancias \u00e9 tido como um investimento quer a n\u00edvel individual, quer em contexto de equipas de trabalho numa mesma empresa, de forma a capacitar os decisores com uma maior robustez na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n Desde a sua funda\u00e7\u00e3o, em 1980, a AESE prepara os executivos para uma vis\u00e3o de alta dire\u00e7\u00e3o, ou seja, uma vis\u00e3o org\u00e2nica e interdisciplinar dentro de cada institui\u00e7\u00e3o, que permite o alinhamento com os objetivos e a vis\u00e3o corporativa. O contraste e a partilha de informa\u00e7\u00e3o com dirigentes e executivos de outras organiza\u00e7\u00f5es e setores de atividade \u00e9 uma mais valia reconhecida como particularmente enriquecedora, sobretudo na resolu\u00e7\u00e3o de problemas de uma forma criativa e inovadora.<\/p>\n Nos programas customizados, as empresas apostam no aperfei\u00e7oamento de compet\u00eancias diagnosticadas como necessidades espec\u00edficas entre o grupo de colaboradores. Nessas situa\u00e7\u00f5es, \u00e9 uma resposta que aporta vantagens em termos de custo\/benef\u00edcio. Estes programas podem ser muito \u00fateis, por exemplo, para alinhar os colaboradores com a cultura da empresa ou para ganhar coes\u00e3o ap\u00f3s um processo de fus\u00e3o. Alguns dos temas na \u2018forma\u00e7\u00e3o in company\u2019 t\u00eam sido: digital leadership, customer experience, customer strategic management in banking e gest\u00e3o da efic\u00e1cia pessoal e da equipa.<\/p>\n Cl\u00e1udia Carvalho, Diretora de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o da Universidade Portucalense<\/strong><\/p>\n Forma\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada<\/strong><\/p>\n Os programas de forma\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada da Universidade Portucalense nas \u00e1reas da gest\u00e3o, direito, inform\u00e1tica, psicologia, turismo e hospitalidade t\u00eam elevado reconhecimento pela permanente adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades do mercado, em termos de conte\u00fados, modelos e ferramentas, para al\u00e9m da qualidade do curr\u00edculo e do corpo docente.<\/p>\n Adicionalmente, estes cursos desenvolvem soft skills muito valorizadas pelos empregadores, que permitem obter uma diferencia\u00e7\u00e3o positiva relevante para o desenvolvimento da carreira profissional.<\/p>\n Pontualmente tamb\u00e9m temos programas customizados, cujo sucesso reside no seu cariz pr\u00e1tico, baseado em casos concretos relevantes para a empresa em causa, para al\u00e9m de um vasto n\u00famero de semin\u00e1rios de partilha de situa\u00e7\u00f5es reais e de um corpo docente experiente. Os formandos t\u00eam a possibilidade de aplicar os novos conhecimentos \u00e0s suas necessidades reais, desenvolvendo compet\u00eancias para encontrar solu\u00e7\u00f5es melhores e mais inovadoras, criando valor para a sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Jos\u00e9 Crespo de Carvalho. Presidente da Comiss\u00e3o Executiva INDEG-ISCTE Executive Education<\/strong><\/p>\n Crescer em toda a oferta<\/strong><\/p>\n Os dois. Uma institui\u00e7\u00e3o que queira ter a estrat\u00e9gia anterior e ouse estar no mercado nacional e internacional tem de crescer em programas abertos e customizados.<\/p>\n Tem de crescer em formatos.<\/p>\n Tem de crescer em toda a oferta. Tem de crescer em experi\u00eancias proporcionadas.<\/p>\n Por outro lado, tem de equilibrar as v\u00e1rias fontes de receita. \u00c9 uma arte saber faz\u00ea-lo, mas ser\u00e3o t\u00e3o importantes programas com ECTS \u2013 European Transfer Credits from de European System \u2013 como programas sem ECTS. Programas abertos como co-desenhados e desenvolvidos. Programas com desafios e jogos e simula\u00e7\u00f5es e com enorme impacto como programas com componentes escolares mais tradicionais. O blend ser\u00e1 a receita. A quantidade de cada um \u00e9 o segredo. A capacidade de entregar solu\u00e7\u00f5es passar\u00e1 a ser a norma. O impacto e a alavancagem do talento a medida do sucesso.<\/p>\n Como temos duas escolas a confluir para a forma\u00e7\u00e3o de executivos, a de gest\u00e3o e a de engenharia, \u00e9 natural que haja temas de ambas as \u00e1reas, temas de gest\u00e3o e de economia, temas tecnol\u00f3gicos (agenda digital na ordem do dia) e temas que se intersectam.<\/p>\n A vantagem da conflu\u00eancia de duas escolas \u00e9 central para o sucesso do projeto.<\/p>\n Filipa Crist\u00f3v\u00e3o, Diretora do ISEG-Executive Education<\/strong><\/p>\n Gest\u00e3o, lideran\u00e7a e digital<\/strong><\/p>\n O ISEG Executive Education apresenta na sua oferta v\u00e1rios tipos de programas. No \u00e2mbito dos programas de Inscri\u00e7\u00e3o Aberta, podemos distinguir as p\u00f3s gradua\u00e7\u00f5es, programas estruturantes que visam o refor\u00e7o das compet\u00eancias dos participantes nas diversas \u00e1reas funcionais da gest\u00e3o, e os programas de Forma\u00e7\u00e3o de Executivos, programas mais curtos, instrumentais e focados que privilegiam metodologias ativas e a transposi\u00e7\u00e3o imediata dos conhecimentos adquiridos para a realidade profissional e empresarial dos participantes.<\/p>\n As solu\u00e7\u00f5es customizadas visam dar resposta a necessidades espec\u00edficas de empresas e outras organiza\u00e7\u00f5es, que procuram uma solu\u00e7\u00e3o de forma\u00e7\u00e3o adaptada \u00e0 sua realidade e ao perfil dos participantes. A atual situa\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica e a consci\u00eancia cada vez mais generalizada de que \u00e9 necess\u00e1rio atualizar as compet\u00eancias ao longo de toda a carreira \u2013 lifelong learning \u2013 torna o contexto em que nos encontramos prop\u00edcio \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de forma\u00e7\u00e3o de executivos, quer em vers\u00e3o de Inscri\u00e7\u00e3o Aberta, quer em vers\u00e3o tailor-made.<\/p>\n Quanto aos temas mais procurados, para al\u00e9m da gest\u00e3o geral, indispens\u00e1vel a quem \u00e9 proveniente de outras \u00e1reas cient\u00edficas, sublinho tamb\u00e9m a lideran\u00e7a e o desenvolvimento de compet\u00eancias interpessoais, porque \u00e0 medida que se progride na carreira, estas val\u00eancias s\u00e3o essenciais a um bom desempenho profissional e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de valor. Tamb\u00e9m a \u00e1rea digital, atendendo \u00e0 relev\u00e2ncia do tema, \u00e9 alvo de grande procura.<\/p>\n Manuel Jos\u00e9 Dam\u00e1sio, Administrador adjunto do grupo Lus\u00f3fona<\/strong><\/p>\n Programas abertos dominam<\/strong><\/p>\n Os programas abertos constituem a parte mais significativa da nossa oferta de forma\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada orientada a quadros executivos, mas temos em curso alguns programas de forma\u00e7\u00e3o costumizada, nomeadamente nas \u00e1reas do design thinking e costumer experience.<\/p>\n Todas as \u00e1reas relacionadas com inova\u00e7\u00e3o e economia digital t\u00eam conhecido um crescimento exponencial. Exemplos desse crescimento s\u00e3o os cursos de MBA em sistemas de informa\u00e7\u00e3o e empreendedorismo e a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em marketing digital.<\/p>\n Mariana Coimbra, Marketing & Communications Lead @ Nova SBE Executive Education<\/strong><\/p>\n Transforma\u00e7\u00e3o digital e lideran\u00e7a<\/strong><\/p>\n Cada vez mais numa l\u00f3gica integrada de transforma\u00e7\u00e3o de talento e de neg\u00f3cio, as nossas v\u00e1rias solu\u00e7\u00f5es t\u00eam crescido de modo forte e consistente nos \u00faltimos anos \u2013 tanto a n\u00edvel de programas de forma\u00e7\u00e3o aberta e customizada, como solu\u00e7\u00f5es de coaching e mentoria, consultoria e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Na verdade, alinhado com a nossa miss\u00e3o de consolidarmos a nossa posi\u00e7\u00e3o como parceiros estrat\u00e9gicos das organiza\u00e7\u00f5es a longo prazo, temos apostado com sucesso no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es 360\u00ba dos desafios atuais e futuros das empresas com quem trabalhamos, que vai para al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o e acrescenta mais valor aos nossos parceiros, de uma forma mais profunda, duradoura e impactante.<\/p>\n O tema da transforma\u00e7\u00e3o digital, numa perspetiva multidisciplinar, continua muito procurado pelas empresas, mas tamb\u00e9m o tema da lideran\u00e7a e de desenvolvimento de soft skills continuam muito dominantes.<\/p>\n C\u00e9line Abecassis-Moedas, Diretora da Forma\u00e7\u00e3o de Executivos da Cat\u00f3lica-Lisbon<\/strong><\/p>\n Oferta bastante diversificada<\/strong><\/p>\n A oferta da forma\u00e7\u00e3o de executivos \u00e9 bastante diversificada: temos os Programas de Inscri\u00e7\u00e3o Aberta que s\u00e3o desenvolvidos para os profissionais que desejam aprofundar ou conhecer uma \u00e1rea espec\u00edfica; e os Programas Intraempresa, que s\u00e3o customizados e preparados especificamente para as necessidades concretas de qualquer empresa que nos procure e os programas internacionais. A CAT\u00d3LICA-LISBON procura estar sempre a par das necessidades do mercado, e a verdade \u00e9 que todos os programas t\u00eam uma procura muito elevada. Em termos de forma\u00e7\u00e3o para executivos, os programas voltados para a dimens\u00e3o digital t\u00eam tido uma procura evidente nos \u00faltimos anos, e a CAT\u00d3LICA-LISBON tem-se posicionado pioneiramente nestas \u00e1reas, sendo um vetor estrat\u00e9gico determinante. Na nossa escola, temos cursos mais abrangentes, como \u00e9 o caso do programa em \u201cDigital Transformation\u201d, que consiste no processo de evolu\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es, tirando partido das oportunidades criadas por estas altera\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e sociais profundas; mas temos tamb\u00e9m programas mais espec\u00edficos como \u00e9 o caso do marketing digital ou do Big Data, que visa proporcionar aos analistas de dados uma vis\u00e3o detalhada dos conceitos e metodologias de investiga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica que incidem sobre o processamento e an\u00e1lise de Big Data e que podem ser aplicadas e implementadas em contextos da ind\u00fastria, com impacto direto no desempenho das empresas. \u00c9 igualmente verdade que dependendo da \u00e1rea de forma\u00e7\u00e3o dos participantes, muitos outros cursos t\u00eam visto um aumento de procura.<\/p>\n Temos profissionais com forma\u00e7\u00e3o de base nas \u00e1reas da engenharia, finan\u00e7as e contabilidade e, portanto, as quest\u00f5es de negocia\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7a s\u00e3o absolutamente indispens\u00e1veis; estes programas conseguem, assim, esgotar todas as edi\u00e7\u00f5es. Por sua vez, temos programas para setores de atividades muito espec\u00edficos, como \u00e9 o caso da sa\u00fade, \u00e1rea farmac\u00eautica, turismo ou distribui\u00e7\u00e3o; estes programas por serem t\u00e3o espec\u00edficos t\u00eam uma grande procura e s\u00e3o sempre muito bem-sucedidos.<\/p>\n Patr\u00edcia Teixeira Lopes, Associate Dean da Porto Business School<\/strong><\/p>\n Digital e Inova\u00e7\u00e3o com maior procura<\/strong><\/p>\n No caso da Porto Business School, quer a \u00e1rea de forma\u00e7\u00e3o aberta, quer a \u00e1rea de solu\u00e7\u00f5es customizadas, est\u00e3o em crescimento. No caso dos programas customizados, a procura \u00e9 exclusiva do segmento das empresas, sobretudo grandes empresas.<\/p>\n Na forma\u00e7\u00e3o aberta, o segmento \u00e9 bastante maior. Existe procura, a n\u00edvel individual, motivada pela cada vez maior necessidade de se manter atual e explorar novas oportunidades, e a forma\u00e7\u00e3o aberta constitui tamb\u00e9m uma solu\u00e7\u00e3o complementar para a necessidade de forma\u00e7\u00e3o das empresas, nomeadamente grandes empresas. Nos \u00faltimos anos, temos notado uma procura maior por temas ligados ao Digital e \u00e0 Inova\u00e7\u00e3o. Para dar resposta a esta procura, lan\u00e7\u00e1mos, em 2014, a P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Business Intelligence & Analytics e a P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Digital Business. Em 2016 e 2017, lan\u00e7amos os primeiros programas em Estrat\u00e9gias de Marketing Digital e Redes Sociais, Digital Business Transformation e Ecommerce. Em 2019, refor\u00e7amos a oferta na \u00e1rea, com programas mais virados para o tema da Inova\u00e7\u00e3o, como o The Innovation Decision Bootcamp, no CERN, o The Design Thinking Experience, Data Protection by Design & Default, Hacking for Growth ou o Customer Centric Business Development. Esta \u00e9, ali\u00e1s, uma \u00e1rea que temos vindo a refor\u00e7ar tamb\u00e9m nos programas de MBA , com a introdu\u00e7\u00e3o de uma layer de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo, nas P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00f5es, com a componente de projeto final, que muitas vezes passa pelo desenvolvimento do seu pr\u00f3prio projeto de neg\u00f3cio mas tamb\u00e9m com um novo tipo de programa, as Business Innovation Master Classes. Para 2020, temos previsto o lan\u00e7amento da nossa primeira p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o internacional, o EMBI \u2013 Executive Master in Business Innovation, um programa internacional, que vai decorrer em quatro geografias diferentes. No entanto, apesar desta crescente (e natural) procura por estes temas, a procura por forma\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o geral mant\u00e9m-se e est\u00e1 at\u00e9 mais forte do que h\u00e1 alguns anos. Notamos isso em programas como o MBA ou o nosso Curso Geral de Gest\u00e3o, que caminha para a 70\u00aa edi\u00e7\u00e3o. As soft skills \u2013 comunica\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a, negocia\u00e7\u00e3o continuam a ser tamb\u00e9m bastante procuradas, com uma maior procura em programas como o Toolkit de Negocia\u00e7\u00e3o, Comunicar com Impacto ou Maximizing your Leadership Potential.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/super-news.info\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/05\/1558200798_405_Programas-abertos-e-costumizados-estao-a-crescer-\u2013-O-Jornal.jpg\")
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