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O Grupo ASM, recentemente designado ASM_Industries, pretende posicionar-se nos pr\u00f3ximos anos entre o top 5 e top 7 dos maiores produtores mundiais de estruturas para o setor das energias renov\u00e1veis. Em entrevista ao Jornal Econ\u00f3mico, o CEO da ASM_Industries, Adelino da Costa Matos, revela que o grupo sediado em Sever do Vouga fechou 2018 com uma fatura\u00e7\u00e3o de cerca de 60 milh\u00f5es de euros, dos quais cerca de metade foram originados pela ASM Energia, que se decida a fabricar torres e funda\u00e7\u00f5es para parques de energias renov\u00e1veis, em particular e\u00f3licas, onshore e offshore. Com a constru\u00e7\u00e3o em curso de mais uma f\u00e1brica em Aveiro, o grupo espera fazer crescer o volume de neg\u00f3cios em mais 20%, com especial enfoque para os mercados exportadores, destacando-se as oportunidades que a ASM quer aproveitar nos Estados Unidos. A constru\u00e7\u00e3o de megaestruturas para aquacultra de peixes no alto mar, no Mar do Norte, \u00e9 outro novo fil\u00e3o que o grupo vai explorar.<\/p>\n
Como decorreu a atividade do Grupo ASM em 2018?<\/strong><\/p>\n Somos um grupo informal e familiar que dever\u00e1 ter fechado o ano passado com uma fatura\u00e7\u00e3o consolidada de cerca de 60 milh\u00f5es de euros. Metade deste volume de neg\u00f3cios, cerca de 30 milh\u00f5es de euros, deriva da divis\u00e3o de estruturas para as energias renov\u00e1veis. Esta \u00e1rea tem tido um crescimento significativo, uma vez que em 2014 rendeu cerca de 10 milh\u00f5es de euros de fatura\u00e7\u00e3o, passando para os 30 milh\u00f5es no ano passado.<\/p>\n Quais s\u00e3o as previs\u00f5es para 2019?<\/strong><\/p>\n Para este ano, o Grupo ASM dever\u00e1 atingir uma fatura\u00e7\u00e3o de cerca de 66 milh\u00f5es de euros. O sector das energias renov\u00e1veis deve atingir um volume de neg\u00f3cios de 35 ou 36 milh\u00f5es de euros.<\/p>\n Como est\u00e1 estruturado atualmente o Grupo ASM?<\/strong><\/p>\n O Grupo ASM foi fundado em 1980, h\u00e1 38 anos, pelo meu pai. Come\u00e7ou a sua atividade nas constru\u00e7\u00f5es metalomec\u00e2nicas, com uma especializa\u00e7\u00e3o para o sector do petr\u00f3leo e do g\u00e1s, em particular para as refinarias. Foi um neg\u00f3cio que foi crescendo. A partir do momento em que entraram os filhos no neg\u00f3cio, cada um foi trilhando o seu pr\u00f3prio caminho dentro do grupo, dedicado a uma \u00e1rea de neg\u00f3cio distinta. E assim procedemos a uma sucess\u00e3o empresarial dentro do grupo, em vida do meu pai. Como somos bastante empreendedores, procedemos a uma divis\u00e3o efetiva do grupo em tr\u00eas \u00e1reas de neg\u00f3cio: petr\u00f3leo e g\u00e1s; equipamentos e transportes; e energias renov\u00e1veis. Na \u00e1rea de equipamentos e transportes, fabricamos cisternas para transporte de combust\u00edveis (gasolina, diesel, g\u00e1s natural, mas tamb\u00e9m leite e \u00e1gua).<\/p>\n A \u00e1rea de energias renov\u00e1veis parecer ser a mais determinante para o grupo\u2026<\/strong><\/p>\n A \u00e1rea de energias renov\u00e1veis \u00e9 a que eu lidero. Temos uma f\u00e1brica de torres e\u00f3licas em Sever do Vouga desde 2006. Desde 2011, come\u00e7\u00e1mos a investir nas produ\u00e7\u00e3o de estruturas para energias renov\u00e1veis offshore, com a entrada em teste de um novo equipamento, o WindPlus. Nesta \u00e1rea, fabricamos torres e funda\u00e7\u00f5es para parques e\u00f3licos offshore. Em 2017, procedemos a uma amplia\u00e7\u00e3o da unidade de Sever do Vouga, um investimento avaliado em cinco milh\u00f5es de euros, que tem como objectivo aumentar em 40% a capacidade de produ\u00e7\u00e3o do grupo nesta \u00e1rea. Temos tamb\u00e9m uma unidade fabril em Set\u00fabal desde 2018, que representou um investimento de mais quatro milh\u00f5es de euros e est\u00e1 dedicada ao fabrico de estruturas para energias renov\u00e1veis offshore. Em 2018, inici\u00e1mos, em janeiro, a constru\u00e7\u00e3o de mais uma f\u00e1brica em Aveiro, a qual dever\u00e1 estar pronta no in\u00edcio do pr\u00f3ximo ano. A produ\u00e7\u00e3o desta nova unidade dever\u00e1 arrancar em abril ou maio de 2020.<\/p>\n Qual o investimento feito pelo Grupo ASM nestas f\u00e1bricas?<\/strong><\/p>\n Em conjunto, o investimento do Grupo ASM entre 2016 e 2019 dever\u00e1 ascender a cerca de 40 milh\u00f5es de euros, repartidos pela holding e pelas sete f\u00e1bricas que j\u00e1 temos em funcionamento ou em constru\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de Portugal, temos mais uma f\u00e1brica no Paraguai.<\/p>\n Neste momento, o grupo emprega quase 500 pessoas. Mas, com este investimento que fizemos, em particular na unidade de Aveiro, o objetivo a curto prazo ser\u00e1 atingir uma factura\u00e7\u00e3o de 50 milh\u00f5es de euros s\u00f3 na \u00e1rea das energias renov\u00e1veis.<\/p>\n Estas ambi\u00e7\u00f5es passam pelo crescimento da vertente exportadora? Para que mercados?<\/strong><\/p>\n No nosso pa\u00eds, n\u00f3s somos a \u00fanica empresa que fabrica estruturas para energias offshore. Com estas unidades recentes de Set\u00fabal e a futura de Aveiro, o Grupo ASM ser\u00e1 um dos principais players para entrar no mercado norte-americano, europeu e da \u00c1sia. Nos Estados Unidos, o grupo vai avan\u00e7ar muito rapidamente. Os Estados Unidos v\u00e3o ser um dos nossos principais pa\u00edses de exporta\u00e7\u00e3o, trata-se de uma grande oportunidade no futuro no sector das energias renov\u00e1veis, onshore e offshore, em torres e funda\u00e7\u00f5es. Esperamos que com este projecto WindPlus aumentemos de forma significativa a nossa taxa de exporta\u00e7\u00f5es. Em 2017, a taxa de exporta\u00e7\u00f5es o Grupo ASM nesta \u00e1rea foi de 95%. Depois do in\u00edcio da comercializa\u00e7\u00e3o deste projeto, queremos manter essa taxa de exporta\u00e7\u00f5es acima dos 90%. O projeto WindPlus est\u00e1 neste momento com a fase de fabrico em curso. Esperamos poder vir a instal\u00e1-lo junto dos potenciais clientes ao longo de 2019.<\/p>\n Qual foi a taxa global de exporta\u00e7\u00f5es do Grupo ASM?<\/strong><\/p>\n A taxa global de exporta\u00e7\u00e3o do Grupo ASM, incluindo todas as suas unidade de fabrico, dever\u00e1 ter oscilado no ano passado entre os 70% e os 80%. O Grupo ASM pensa numa l\u00f3gica global, com exporta\u00e7\u00f5es muito diversas, para destinos como a Europa, \u00c1frica, M\u00e9dio Oriente, mas tamb\u00e9m para mercados que incluem Fran\u00e7a, Espanha, Reino Unido e Alemanha, na Europa.<\/p>\n Al\u00e9m dos Estados Unidos h\u00e1 outros mercados potenciais de exporta\u00e7\u00e3o para o Grupo ASM, por exemplo, na \u00c1sia?<\/strong><\/p>\n Mont\u00e1mos um plano de neg\u00f3cio para criar as tr\u00eas unidades dentro do grupo, para consolidarmos o nosso crescimento m\u00e9dio em termos de longo prazo. Vemos os Estados Unidos como um mercado natural de crescimento das nossas exporta\u00e7\u00f5es no futuro. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00c1sia, que est\u00e1 a crescer muito nesta \u00e1rea das energias renov\u00e1veis, a nossa estrat\u00e9gia passa pela constitui\u00e7\u00e3o de parcerias com empresas locais. Poder\u00e3o ser mercados muito interessantes para n\u00f3s, nomeadamente o Jap\u00e3o, Taiwan e a Coreia do Sul, por exemplo.<\/p>\n E na Europa?<\/strong><\/p>\n Esperamos conseguir uma consolida\u00e7\u00e3o das nossas vendas no mercado europeu, que \u00e9 um mercado natural e t\u00edpico para n\u00f3s. Sendo que os mercados africano e do M\u00e9dio Oriente t\u00eam cada vez mais preponder\u00e2ncia nas nossas exporta\u00e7\u00f5es. Na \u00e1rea das energias renov\u00e1veis, no per\u00edodo entre 2014 e 2017, as exporta\u00e7\u00f5es representaram cerca de 20%. No ano passado, a vertente de exporta\u00e7\u00f5es desta unidade chegou aos 100%.<\/p>\n Quais s\u00e3o os objetivos do Grupo ASM com a entrada em funcionamento da nova f\u00e1brica de Aveiro?<\/strong><\/p>\n Temos a inten\u00e7\u00e3o de fazer crescer o nosso volume de neg\u00f3cios em mais 20% com a entrada em opera\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica de Aveiro. Neste setor das energias renov\u00e1veis, o nosso objectivo a curto prazo \u00e9 passar a integrar o top 5, o top 7 dos maiores fabricantes mundiais deste tipo de estruturas.<\/p>\n Est\u00e1 prevista a entrada do grupo em novos segmentos da ind\u00fastria metalomec\u00e2nica?<\/strong><\/p>\n Neste momento, n\u00e3o queremos entrar em outras \u00e1reas de neg\u00f3cio, como a constru\u00e7\u00e3o ou a repara\u00e7\u00e3o naval, porque \u00e9 uma \u00e1rea que n\u00e3o nos interessa, at\u00e9 porque h\u00e1 players nacionais com know how muito superior ao nosso. Queremos focar-nos no que sabemos fazer bem. Nos pr\u00f3ximos dois ou tr\u00eas anos, o objetivo \u00e9 proceder \u00e0 consolida\u00e7\u00e3o do investimento de cerca de 40 milh\u00f5es de euros que aplic\u00e1mos nos \u00faltimos anos. Depois, \u00e9 vender para o pagar.<\/p>\n Mas o crescimento das vendas do Grupo ASM ser\u00e1 conseguido apenas na \u00e1rea das energias renov\u00e1veis?<\/strong><\/p>\n Al\u00e9m do crescimento que prevemos no setor das energias renov\u00e1veis, estamos a apostar num novo segmento, que \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de superestruturas met\u00e1licas de grande dimens\u00e3o para a produ\u00e7\u00e3o de peixe e mariscos em alto mar. J\u00e1 fizemos um projeto para esta vertente da aquacultura. Temos contactos mais avan\u00e7ados para podermos fabricar mais estruturas deste g\u00e9nero para localizar no mar do Norte, para a produ\u00e7\u00e3o de megaestruturas offshore em alto mar para a produ\u00e7\u00e3o de atum, salm\u00e3o ou bacalhau.<\/p>\n A ind\u00fastria metalomec\u00e2nica nacional tem-se queixado de forma recorrente da falta de m\u00e3o de obra qualificada. Como est\u00e1 o Grupo ASM a resolver o problema?<\/strong><\/p>\n Estamos a apostar bastante na forma\u00e7\u00e3o interna para solucionar a quest\u00e3o da falta de m\u00e3o de obra qualificada. Estamos tamb\u00e9m a tentar encontrar pessoal indiferenciado para trabalhar, a quem depois damos forma\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, mas mesmo esses s\u00e3o dif\u00edceis de encontrar. Temos trabalhado com alguns parceiros recrutadores que nos tentam encontrar alternativas para contratar m\u00e3o de obra, nacional ou estrangeira. Sentimos uma grande falta de soldadores, serralheiros. Estamos a conseguir contratar alguns destes profissionais no Nepal e no Paquist\u00e3o, por exemplo, porque h\u00e1 empresas que conseguem alocar este tipo de m\u00e3o de obra e afet\u00e1-lo ao setor nacional da metalomec\u00e2nica.<\/p>\n Artigo publicado na edi\u00e7\u00e3o n\u00ba 1985 de 18 de abril do Jornal Econ\u00f3mico<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n