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A ag\u00eancia de marketing de influ\u00eancia Blue Pumpkin \u00e9, ap\u00f3s a revista digital feminina MAGG, o segundo projecto da Creative Ninjas, empresa detida pelo Observador e por O Bandido Maneta, empresa de Ricardo Martins Pereira. \u201cSer\u00e1 a ag\u00eancia respons\u00e1vel por vender conte\u00fados dos nossos pr\u00f3prios influenciadores para as suas plataformas mas tamb\u00e9m conte\u00fados com os influenciadores que estar\u00e3o na MAGG e no Observador\u201d, come\u00e7a por explicar ao M&P Ricardo Martins Pereira, adiantando que a ag\u00eancia \u201cir\u00e1 representar, numa primeira fase, seis influenciadores, tr\u00eas macro e tr\u00eas micro, mas, com o tempo, ir\u00e1 fazer crescer essa rede\u201d.<\/p>\n
\u201cO que pretendemos \u00e9 que dentro do Observador e da MAGG existam influenciadores pr\u00f3prios que criem conte\u00fados dentro do seu pr\u00f3prio registo, que estar\u00e3o alojados dentro das plataformas Observador e MAGG, e partilhados pelas redes sociais dos pr\u00f3prios influenciadores, mas tamb\u00e9m pelas do Observador e da MAGG\u201d, esclarece o respons\u00e1vel, assegurando que \u201ccom isto, conseguiremos dar um alcance muito maior a esses mesmos conte\u00fados, levando-os a mais pessoas\u201d.<\/p>\n
Por outro lado, continua, \u201cpelo facto de sermos um grupo de media, com especialistas nas v\u00e1rias \u00e1reas de comunica\u00e7\u00e3o, com produtores de conte\u00fados profissionais, poderemos ajudar os influenciadores a tra\u00e7ar uma estrat\u00e9gia, ajud\u00e1-los na revis\u00e3o dos conte\u00fados ou ceder-lhes meios t\u00e9cnicos e humanos para que esses conte\u00fados tenham o m\u00e1ximo de qualidade\u201d. \u201cUm influenciador alojado no Observador ou na MAGG tem um est\u00fadio de v\u00eddeo profissional para produzir conte\u00fados, est\u00fadios de \u00e1udio para fazer podcasts, c\u00e2maras, fot\u00f3grafos, editores, todos a contribuir para que os conte\u00fados tenham o m\u00e1ximo de qualidade e alcance\u201d, acrescenta, sublinhando que \u201ccomercialmente isto pode tamb\u00e9m ter muita relev\u00e2ncia\u201d.<\/p>\n
Nesta fase de arranque, a Blue Pumpkin ir\u00e1 representar a bloguer A Pipoca Mais Doce, Isabel Silva (neste caso em parceria com a ag\u00eancia milk&black) e a youtuber Alice Trewinnard. \u201cIremos tamb\u00e9m trabalhar com tr\u00eas micro-influenciadoras, Margarida Santos, Fab\u00edola Carlettis, bloguer, instagrammer e coordenadora de moda, beleza e lifestyle da MAGG, e Matilde S\u00e1, uma mi\u00fada de 16 anos, um projecto em que iremos trabalhar a pensar na gera\u00e7\u00e3o Z, pensando em conte\u00fado para um target mais jovem\u201d, refere Ricardo Martins Pereira, recordando que \u201ca MAGG j\u00e1 tem um projecto experimental nesta \u00e1rea, a Maggie, que \u00e9 no fundo a influenciadora da MAGG, que dever\u00e1 continuar num modelo diferente, e que se poder\u00e1 tamb\u00e9m integrar na mesma l\u00f3gica de projecto\u201d.<\/p>\n
Ricardo Martins Pereira explica, numa breve entrevista ao M&P, como surgiu e quais os objetivos da Blue Pumpkin.<\/p>\n
M&P: Como surge este projecto?<\/b><\/p>\n
RMP: O mercado e o fen\u00f3meno da comunica\u00e7\u00e3o est\u00e3o constantemente a mudar e uma empresa de media que n\u00e3o entenda isso, e que insista num modelo estanque e \u00fanico, sem capacidade de se reinventar e entender o comportamento e as necessidades dos consumidores (sejam de informa\u00e7\u00e3o, sejam de entretenimento, sejam comerciais) est\u00e1 a caminhar para o seu fim. O que se passa hoje em Portugal na \u00e1rea da comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 muito diferente do que se passa em muitos outros pa\u00edses. Os utilizadores movem-se e informam-se atrav\u00e9s de redes sociais, gastam cada vez mais o tempo livre que t\u00eam a consumir conte\u00fados que vivem nessas redes sociais, e isso faz com que os media tradicionais percam tempo de aten\u00e7\u00e3o. A lei do mercado \u00e9 simples: tempo de aten\u00e7\u00e3o tem valor comercial, ou seja, se h\u00e1 pessoas a consumir conte\u00fados durante mais tempo noutras plataformas, logicamente que os media tradicionais perdem valor comercial.<\/p>\n
M&P: \u00c9 uma resposta a necessidades do Observador?<\/b><\/p>\n
RMP: Um grupo como o Observador tem de ter a capacidade de liderar a mudan\u00e7a, cumprindo necessariamente com o seu ADN de qualidade e prest\u00edgio, mas tamb\u00e9m de criatividade e inova\u00e7\u00e3o, que compreendem sempre uma dose de risco. Neste momento, o mercado de comunica\u00e7\u00e3o via influenciadores est\u00e1 a crescer de forma s\u00f3lida e constante, o que tem de ser visto pelos grupos de media como uma oportunidade e n\u00e3o como uma amea\u00e7a. E \u00e9 assim que olhamos para esta nova realidade. Se as pessoas consomem cada vez mais conte\u00fados produzidos por influenciadores, se os influenciadores s\u00e3o cada vez mais interessantes para o mercado comercial, porque n\u00e3o trazer os influenciadores para dentro de um grupo de media tradicional? No fundo, somos todos criadores de conte\u00fados, uns jornal\u00edsticos, outros mais criativos, mais pessoais ou comerciais. Tal como numa televis\u00e3o ou numa r\u00e1dio, onde existem \u00e1reas de programa\u00e7\u00e3o, feitas por apresentadores, actores ou locutores, e informa\u00e7\u00e3o, feita por jornalistas, tamb\u00e9m nos sites isso pode acontecer, desde que os leitores saibam exactamente o que est\u00e3o a consumir e n\u00e3o confundam os conceitos.<\/p>\n
M&P: Em que \u00e1reas a ag\u00eancia vai trabalhar e em que tipo de projectos?<\/b><\/p>\n
RMP: A ag\u00eancia ir\u00e1 trabalhar com influenciadores de v\u00e1rias \u00e1reas, dependendo um pouco do ADN de cada projecto. Ou seja, no caso do Observador far\u00e1 sentido trabalharmos com um influenciador da \u00e1rea da comida, dos autom\u00f3veis, eventualmente de finan\u00e7as pessoais, de viagens. J\u00e1 na MAGG iremos apostar em influenciadores mais nas \u00e1reas da maternidade, moda, beleza, exerc\u00edcio ou lifestyle. A ideia \u00e9 que todos eles contribuam com centenas de conte\u00fados mensais, org\u00e2nicos e comerciais, que ser\u00e3o depois partilhados por toda a nossa rede, pelos dois sites (Observador e MAGG), pelas p\u00e1ginas de Facebook e de Instagram dos dois sites e depois tamb\u00e9m pelas redes pr\u00f3prias dos influenciadores. Queremos criar projectos nos v\u00e1rios formatos, texto, v\u00eddeo, fotografia, e estar em todas as plataformas e redes sociais.<\/p>\n
M&P: O Observador j\u00e1 tem uma parceria com uma ag\u00eancia digital, a Fullsix, ao n\u00edvel da produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fados, o Co.lab. Ag\u00eancia essa que tem tamb\u00e9m uma \u00e1rea de influencer marketing. De que forma a Blue Pumpkin vai conviver ou interligar o seu trabalho com o do Co.lab?<\/b><\/p>\n
RMP: O projecto Fullsix \u00e9 muito espec\u00edfico e s\u00e3o contratos para trabalhar em conjunto determinados clientes. A Blue Pumpkin passar\u00e1 a ser a ag\u00eancia que representa os influenciadores alojados nas nossas plataformas e ligados a n\u00f3s contratualmente, mas estar\u00e1 tamb\u00e9m aberta a negociar conte\u00fados e parcerias com outros influenciadores que n\u00e3o est\u00e3o agenciados por n\u00f3s. Ou seja, estamos atentos ao mercado e \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o de muitos influenciadores, e, sempre que entendermos que far\u00e1 sentido para n\u00f3s desafi\u00e1-los a entrar na nossa rede, poderemos faz\u00ea-lo.<\/p>\n
M&P: Quantas pessoas ter\u00e1 a ag\u00eancia e em que tipo de fun\u00e7\u00f5es?<\/b><\/p>\n
RMP: A ag\u00eancia ser\u00e1 dirigida por mim e ter\u00e1 v\u00e1rios recursos partilhados dentro do grupo Observador. Desde logo, toda a equipa de tecnologia ir\u00e1 trabalhar as plataformas dos influenciadores, a equipa comercial tamb\u00e9m ir\u00e1 vender os influenciadores, as equipas de v\u00eddeo e social media tamb\u00e9m ir\u00e3o contribuir para este novo projecto, bem como as equipas actuais do Observador Lab e da MAGG Lab, que t\u00eam produtores de conte\u00fados e gestores de projectos. Ou seja, ao todo, teremos mais de 30 pessoas a contribuir para este novo projecto.<\/p>\n
M&P Que investimento representa o lan\u00e7amento deste projecto?<\/b><\/p>\n
RMP: O investimento \u00e9 praticamente zero, porque \u00e9 uma ideia que assenta na utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos humanos actuais do grupo. Ao envolvermos as pessoas do grupo Observador com as compet\u00eancias certas, conseguiremos gerar, n\u00e3o s\u00f3 mais receita, como mais e melhores conte\u00fados para as nossas plataformas e redes, e conseguiremos chegar editorial e comercialmente a p\u00fablicos e investimentos onde n\u00e3o consegu\u00edamos chegar.<\/p>\n<\/div>\n