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Jos\u00e9 Antonio C\u00e1rdenas Marroqu\u00edn<\/span>Fuente: Cortes\u00eda<\/span><\/div>\n Durante mis a\u00f1os de experiencia en la gesti\u00f3n del Capital Humano <\/strong>y conviviendo con expertos en el tema, he aprendido que pretender describir las caracter\u00edsticas, atributos y competencias de los responsables de esta funci\u00f3n, constituye un trabajo inalcanzable, dada la magnitud de nuestro legado.<\/p>\n Sin embargo, propongo describir en trece sencillas palabras el deber ser del profesional<\/strong> en la gesti\u00f3n del Capital Humano. Incidentalmente, las letras iniciales de las Trece Palabras constituyen un acr\u00f3stico de la expresi\u00f3n \u201cCapital Humano\u201d.<\/p>\n Primordialmente, dado que el Car\u00e1cter rige nuestro destino y robustece las decisiones que tomamos, seremos portadores de la fortaleza y templanza de los l\u00edderes admirables, as\u00ed como de la tenacidad y disciplina de los miembros de un equipo exitoso.<\/p>\n De la misma manera, la Actitud es el veh\u00edculo \u00fanico en el que transitan nuestros conocimientos y habilidades para el logro de los objetivos <\/strong>y deberemos simbolizar un modelo de aquellas actitudes constructivas y propositivas que conllevan a que las cosas sucedan.<\/p>\n Tambi\u00e9n somos responsables de edificar una plataforma de Principios s\u00f3lidos <\/strong>e inmutables que inspiren confianza entre colaboradores y asociados.<\/p>\n Recordemos que la Iniciativa es una forma de vida que nos coloca al frente de lo que debe suceder por lo que es importante asegurarnos de que nuestras aportaciones sean siempre originales, innovadoras y de car\u00e1cter emprendedor.<\/p>\n Por tanto, debemos robustecer nuestro Talento para mantenernos a la vanguardia en el ser, hacer y quehacer de la funci\u00f3n, a trav\u00e9s del autoaprendizaje permanente.<\/strong><\/p>\n Otra caracter\u00edstica fundamental constituye el Apego a nuestros valores que permite colaborar activamente con la edificaci\u00f3n de una cultura organizacional social <\/strong>y moralmente responsable, as\u00ed como nutrir los Logros para asegurar la esencia de lo que debemos aportar a la organizaci\u00f3n y a la gente.<\/p>\n No podemos olvidar que las personas soberbias <\/strong>consideran que las dem\u00e1s no existen; por el contrario, la Humildad conlleva a centrar todos nuestros actos en las otras personas.<\/p>\n Por tanto, debemos respetar la diversidad generando un espacio \u00fanico de convivencia y colaboraci\u00f3n; buscar en todo momento la Unidad de la organizaci\u00f3n privilegiando las diferencias individuales. <\/p>\n Dado que la sabidur\u00eda en la toma de decisiones proviene de la experiencia y la Madurez del individuo, en nuestra funci\u00f3n, habremos de tomar decisiones maduras y educadas para responder a nuestra obligaci\u00f3n con las personas y la organizaci\u00f3n. No obstante, recordemos que los eventos que trascienden tienen una gran dosis de planificaci\u00f3n <\/strong>y, a la vez, cristalizan a trav\u00e9s de la Acci\u00f3n oportuna y coordinada. Convenimos entonces en trabajar tan solo en aquello que beneficie de manera expl\u00edcita a la organizaci\u00f3n y a sus colaboradores, sin buscar Notoriedad gratuita ni gratificaci\u00f3n.<\/p>\n