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Ante la expectativa de que los centros comerciales tradicionales pierdan atractivo con el auge del e\u2013commerce, los desarrolladores apuestan por la creaci\u00f3n de malls, que incluyen experiencias de realidad virtual, parques de diversiones y hasta globos aerost\u00e1ticos para mantener y atraer a m\u00e1s visitantes.<\/p>\n
En 2018, uno de cada tres centros comerciales que abri\u00f3 en M\u00e9xico tuvo como finalidad crear experiencias mediante el entretenimiento, por lo que entre sus atractivos se encuentran ferias, go karts, rueda de la fortuna y globos aerost\u00e1ticos, entre otros.<\/p>\n
En febrero pasado, Gicsa present\u00f3 su proyecto Grand Outlet Riviera Maya con una inversi\u00f3n de 3 mil millones de pesos y que ser\u00e1 parte de la marca Malltertainment, que se caracteriza por su oferta gastron\u00f3mica y de entretenimiento, adem\u00e1s, adaptar\u00e1 atractivos como una pista de hielo techada.<\/p>\n
Luis Llaca, vicepresidente de Retail Latam de CBRE, se\u00f1al\u00f3 que el auge del e\u2013commerce ha modificado las formas de consumo en el pa\u00eds, por ello la tendencia de los desarrolladores inmobiliarios es edificar centros de pasatiempo, donde la oferta comercial sea un complemento.<\/p>\n
\u201cEl anclaje de los centros comerciales ya no son las tiendas, ahora es el entretenimiento, es lo que en Europa llaman \u2018ocio\u2019. Esto para satisfacer a gente que no tiene actividades en las tardes o los fines de semana\u201d, explic\u00f3 Llaca.<\/p>\n
El especialista se\u00f1al\u00f3 que la finalidad es construir malls en centros urbanos y ciudades tur\u00edsticas con oferta de entretenimiento, para que los visitantes pasen m\u00e1s de tres horas sin necesidad de comprar.<\/p>\n
\u201cEstos centros comerciales est\u00e1n sustituyendo lo que era un z\u00f3calo en las ciudades y se vuelven tur\u00edsticos para la poblaci\u00f3n del lugar\u201d, se\u00f1al\u00f3 Guadalupe Cos, head of Marketing & Research de Avison Young.<\/p>\n
Adem\u00e1s de Gicsa, Thor Urbana y Fibra Danhos incursionaron en los llamados entertainment centers y para el bienio 2019 y 2020 las tres planean la apertura de siete complejos en M\u00e9xico.<\/p>\n
Con una inversi\u00f3n superior a 12 mil millones de pesos, Thor Urbana, dirigida por Jaime Fasja, desarroll\u00f3 los malls The Harbor M\u00e9rida, Town Square Metepec y Landmark Guadalajara.<\/p>\n
El primero tiene entre sus atracciones un lago para practicar deportes acu\u00e1ticos, mientras que Town Square y Landmark cuentan con un centro de realidad virtual en alianza con National Geographic.<\/p>\n
Enrique Mor\u00e1n, director de Mercadotecnia de Thor Urbana, dijo que estos complejos m\u00e1s que centros comerciales son destinos de entretenimiento y comunidad.<\/p>\n
En abril pasado, Thor Urbana anunci\u00f3 la construcci\u00f3n de The Park en San Luis Potos\u00ed, un complejo de usos mixtos en el que invertir\u00e1 8 mil millones de pesos y en Tijuana construye Bajalta.<\/p>\n
Moran indic\u00f3 que aunque se trata de desarrollos de usos mixtos, en la parte comercial tendr\u00e1n un componente de entretenimiento \u00fanico en la regi\u00f3n y en su tipo. Thor Urbana tiene en operaci\u00f3n seis centros comerciales, tres bajo la modalidad de entertainment center.<\/p>\n
Durante septiembre y octubre de 2018 Gicsa abri\u00f3 sus primeros Malltertainment: Isla M\u00e9rida, Explanada Puebla y Paseo Quer\u00e9taro, con una inversi\u00f3n de 2 mil millones de pesos por complejo. Las plazas de 180 mil metros cuadrados tienen una oferta comercial, gastron\u00f3mica, de comunidad y entretenimiento, donde destacan las ruedas de la fortuna, go karts, globos aerost\u00e1ticos y una app de fidelidad.<\/p>\n
Con las mismas caracter\u00edsticas, para 2019-2020 Gicsa alista cuatro malls m\u00e1s: Explanada Pachuca, Culiac\u00e1n, Paseo Metepec y Grand Outlet Riviera Maya. Adem\u00e1s, planea un par desarrollos m\u00e1s en Aguascalientes y San Luis Potos\u00ed.<\/p>\n
Abraham Cababie, CEO del grupo, se\u00f1al\u00f3 que estos complejos ser\u00e1n destinos tur\u00edsticos por s\u00ed mismos.<\/p>\n
Gicsa tiene 11 malls en operaci\u00f3n, tres de ellos son Malltertainment, pero a mediano plazo convertir\u00e1 todos sus complejos en centros de entretenimiento. Adem\u00e1s, firm\u00f3 una alianza con Liverpool para llevar entretenimiento a las plazas comerciales de la departamental; comenzar\u00e1n con el complejo Galer\u00edas Metepec.<\/p>\n
El nuevo concepto de malls tambi\u00e9n es parte de la estrategia de Fibra Danhos, como lo son sus \u00faltimas aperturas: Parque Puebla y Parque Las Antenas (en Ciudad de M\u00e9xico), con una inversi\u00f3n de 2 mil 600 millones para el primero y 5 mil millones de pesos para el segundo.<\/p>\n
Aunque el de Puebla tiene un a\u00f1o de operaci\u00f3n, actualmente se le agrega un acuario, mientras que en Las Antenas opera un parque de diversiones en la azotea del inmueble, en alianza con Grupo Diniz.<\/p>\n
El\u00edas Mizrahi, director de Relaci\u00f3n con Inversionistas, dijo que Fibra Danhos retom\u00f3 la construcci\u00f3n de Parque Tepeyac, tambi\u00e9n en la CDMX, el cual ser\u00e1 similar a los anteriores. Este mall implicar\u00e1 una inversi\u00f3n de 3 mil 600 millones de pesos, de los cuales Danhos aportar\u00e1 la mitad.<\/p>\n
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