[ad_1]
\n<\/p>\n
Aldo Eliud Ju\u00e1rez Luna<\/span>Fuente: Cortes\u00eda<\/span><\/div>\n Estimados lectores, un gusto llegar una vez m\u00e1s a ustedes con esta tercer entrega del tema de la Reforma Laboral, anteriormente ya platicamos sobre el impacto que tendr\u00e1 en las empresas y el verdadero reto que se avecina. Ahora que la tan esperada Reforma Laboral ya es toda una realidad, pues el pasado 29 de abril fue aprobada por la C\u00e1mara de Senadores y publicada en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el 01 de mayo de 2019; quiz\u00e1s intencionalmente como le gusta al Presidente L\u00f3pez Obrador, para conmemorar el d\u00eda del trabajo con una nueva legislaci\u00f3n con enfoque en justicia laboral, libertad sindical y negociaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n El impacto y el reto de la adopci\u00f3n de la nueva legislaci\u00f3n conlleva un Cambio de Cultura Laboral que amerita para las empresas el dise\u00f1ar de manera prioritaria la Estrategia de Previsi\u00f3n adecuada a la nueva realidad que ya estamos viviendo; es decir, que no puede la empresa esperar a que los cambios le sean impuestos por el entorno, sino antes bien definir y dise\u00f1ar aquella estrategia que mejor se adec\u00fae a las caracteristicas de la empresa y a su fuerza laboral (y evitar \u201cBailar con la fea\u201d). Tal vez en otras areas del negocio pueda ser admisible el esperar directrices que el gobierno emita para tomar decisiones, mas no asi en el aspecto laboral-sindical; ya que el cambio que se percibe profundo ya est\u00e1 anunciado.<\/p>\n Estimados lectores, tomando en cuenta la anterior reflexion, resulta imperativo y urgente para las empresas sentar el panorama actual y en base a \u00e9l definir las acciones que se deben implementar en temas tales como:<\/p>\n \u00b7 Prevenci\u00f3n de Conflictos Laborales<\/strong>. La mejor forma de prevenir los conflictos laborales es ser una muy buena empresa, una justa que se preocupe por el bienestar y desarrollo de sus trabajadores; buscando que los problemas se queden dentro de la empresa, porque cuando salen es m\u00e1s dif\u00edcil que se resuelvan favorablemente.<\/p>\n \u00b7 Manejo de Relaciones Sindicales. <\/strong>Concientizar, capacitar y desarrollar al personal de recursos humanos y mandos intermedios de la empresa sobre la nueva situaci\u00f3n sindical y formarlos en \u00e1reas de relaciones humanas para el trato con la gente, manteniendo un ambiente laboral y sindical sano.<\/p>\n \u00b7 Planes Laborales de Mejora Continua.<\/strong> Las empresas deben buscar favorecer a su personal impulsando el salario emocional, que permita a los empleados ponerse la camiseta y ser m\u00e1s productivos en lugar de realizar los tan temidos, costosos y perjudiciales paros laborales.<\/p>\n