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La pregunta \u2018\u00bfqu\u00e9 quieres ser de grande?\u2019 fue una oportunidad de negocios para la Ciudad de los Ni\u00f1os, que hoy opera bajo el nombre KidZania, una franquicia que en septiembre pr\u00f3ximo cumple dos d\u00e9cadas de \u2018contratar\u2019 ni\u00f1os en M\u00e9xico y ahora en varios pa\u00edses del mundo.<\/p>\n
\u201cEstamos muy emocionados porque lo que alg\u00fan d\u00eda comenz\u00f3 como un sue\u00f1o, ha cosechado frutos y en septiembre de 2019, KidZania cumplir\u00e1 20 a\u00f1os de preparar a los ni\u00f1os para un mundo mejor\u201d, coment\u00f3 Xavier L\u00f3pez Ancona, presidente de KidZania.<\/p>\n
Aunque L\u00f3pez Ancona es el presidente y director ejecutivo de KidZania, fue su amigo Luis Javier Laresgoiti quien sugiri\u00f3 la idea de abrir un lugar donde los ni\u00f1os pudieran experimentar un juego de rol al adoptar alguna profesi\u00f3n.<\/p>\n
Para juntar el capital se aliaron con la industria privada a trav\u00e9s de marcas como Coca-Cola, McDonald\u2019s, HSBC, por mencionar algunas, quienes pagan, a la fecha, por tener presencia en el parque. <\/p>\n
\u201cNinguno hab\u00eda trabajado en la industria del entretenimiento, creamos un concepto que nadie hab\u00eda ejecutado ni operado, tuvimos que acercarnos a expertos en seguridad, alimentos y bebidas para que nos ayudaran\u201d, comparti\u00f3 Maricruz Arrubarrena Ocejo, directora general de KidZania M\u00e9xico.<\/p>\n
El resultado de la idea fue la creaci\u00f3n de un eduentretenimiento, que es entretener y en educar a los ni\u00f1os en el funcionamiento de distintas labores en empresas privadas y p\u00fablicas.<\/p>\n
Actualmente trabajan con m\u00e1s de 800 marcas como British Airways, Chevrolet, Honda, Nestl\u00e9, Sears, Walmart, Pizza Hut, Unilever, Seiko, entre otras, para las 27 unidades KidZania que operan en 21 pa\u00edses, en cuatro continentes.<\/p>\n
A los que se sumar\u00e1n 10 centros en desarrollo en Johannesburg, Sud\u00e1frica; Par\u00eds, Francia; Abu Dhabi, Emiratos \u00c1rabes Unidos; Surabaya, Indonesia; Toronto, Canad\u00e1; Riyadh, Arabia Saudita; Nagoya, Jap\u00f3n y en Dallas, Chicago, y Nueva York en Estados Unidos. <\/p>\n
Se estima que la firma factura 400 millones de d\u00f3lares anuales y emplean a m\u00e1s de 9 mil personas en sus 27 centros, 2 mil de esas plazas se encuentran en Santa Fe, Monterrey, Cuicuilco y Guadalajara, en M\u00e9xico.<\/p>\n
En septiembre de 1999 abrieron las puertas de la Ciudad de los Ni\u00f1os en el Centro Comercial de Santa Fe en la Ciudad de M\u00e9xico, el primer a\u00f1o superaron los 400 mil visitantes, equivalente a 4.5 veces el Estadio Azteca.<\/p>\n
\u201cEn 2004 se acerc\u00f3 un grupo extranjero para llevar el concepto a Jap\u00f3n, pero no ten\u00edamos ese modelo de franquicia\u201d, relat\u00f3 Arrubarrena.<\/p>\n
Al convertirse en franquicia internacional era necesario un nombre que en cualquier lugar del mundo tuviera un significado sin traducci\u00f3n, as\u00ed llegaron a KidZania, que significa \u2018la tierra de los ni\u00f1os buena onda y divertidos\u2019, desde Kid que en alem\u00e1n es ni\u00f1o, Z que es cool y divertido, y ania del lat\u00edn tierra.<\/p>\n
La primera unidad fuera de M\u00e9xico se abri\u00f3 en 2006 en Tokio, Jap\u00f3n; le siguieron locaciones en Indonesia, Portugal, Emiratos \u00c1rabes Unidos, Corea del Sur, Chile, Tailandia, Kuwait, India, Egipto, Turqu\u00eda, Arabia Saudita, Brasil, Inglaterra, Filipinas, Rusia, Singapur, Costa Rica y recientemente Qatar. <\/p>\n
\u201cLes falta entrar a ciudades en China, pero existe el riesgo de la propiedad intelectual; y algunas ciudades en India y \u00c1frica, pero la capacidad de pago \u2013del consumidor\u2013 podr\u00eda ser la traba\u201d, coment\u00f3 Miguel \u00c1ngel Montoya, director Escuela de Posgrados en el Tecnol\u00f3gico de Monterrey.<\/p>\n
Se cree que el mundo tiene espacio para 80 KidZanias, el principal reto es que cada vez tienen menos grandes ciudades donde abrir.<\/p>\n
Ya experimentan un formato de 3 mil metros cuadrados, 366 por ciento m\u00e1s chico, enfocado a poblaciones de entre 3 y 5 millones de habitantes, como los centros de Guadalajara y Costa Rica. <\/p>\n
Los ni\u00f1os juegan las mismas actividades en los 27 KidZanias, la tropicalizaci\u00f3n consiste en que mientras en M\u00e9xico tenemos f\u00e1brica de congelados de verdura, en Jap\u00f3n es de congelado de arroz, la finalidad es ense\u00f1ar los procesos alimentarios en una f\u00e1brica.<\/p>\n
\u201cHoy tenemos dos negocios, la empresa due\u00f1a del concepto y otra que desarrolla innovaci\u00f3n, de forma que el juego de rol siempre sea atractivo, sin importar el avance de tecnolog\u00eda\u201d, dijo Arrubarrena.<\/p>\n
Desde 2018 comenz\u00f3 el relanzamiento de KidZania con el formato que denominaron 4.0 y consiste en espacios m\u00e1s abiertos, un \u00e1rea exclusiva para los m\u00e1s chiquitos, actividades donde los pap\u00e1s tambi\u00e9n podr\u00e1n interactuar, y nuevas profesiones como astronauta, codificaci\u00f3n, medio ambiente, responsabilidad social, estudios de innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Para los que hicieron grandes a los chicos el nuevo reto es arrancar Kinesis, para el cual se encuentran en la b\u00fasqueda de la primera locaci\u00f3n. Se trata de un centro de entretenimiento y salud, donde ni\u00f1os y adultos podr\u00e1n acceder a juegos extremos como resbaladillas de 90 grados y ca\u00eddas libres.<\/p>\n
Adem\u00e1s de crecer en modelos de negocio, la empresa no descarta el proyecto de hacer una pel\u00edcula o cortos cinematogr\u00e1ficos.<\/p>\n