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Roberto Villarreal<\/span>Fuente: Cortes\u00eda<\/span><\/div>\n Estimados lectores, \u00bfC\u00f3mo podemos hacer cosas extraordinarias en nuestra organizaci\u00f3n? \u00bfC\u00f3mo inclinamos la balanza hacia el \u00e9xito?<\/strong> \u00bfC\u00f3mo superamos los desaf\u00edos que se nos presenten? Si eres una persona interesada en convertirse en un mejor l\u00edder y lograr cosas extraordinarias sigue leyendo. <\/p>\n Recuerda, tu ejemplo como l\u00edder es clave para el \u00e9xito colectivo.<\/p>\n Seg\u00fan James M. Kouzes y Barry Z. Posner, las siguientes cuatro caracter\u00edsticas hacen que las personas sean consideradas \u201cbuen l\u00edder\u201d:<\/p>\n Ser una persona honesta<\/strong> \u2013 Ser impecable en su integridad, en coherencia con los valores y la \u00e9tica que expresa y que lo gu\u00edan.<\/p>\n Ser competente<\/strong> \u2013 Tener experiencia y ser capaz de hacer que las cosas se lleven a la pr\u00e1ctica de manera eficaz. No se trata de ser una persona experta en todo, sino de saber plantear las preguntas adecuadas y convocar a los expertos adecuados para que brinden asesor\u00eda o apoyo.<\/p>\n Tener la capacidad de motivar <\/strong>\u2013 Estar motivado, tener un enfoque positivo sobre el futuro y saber comunicarlo de manera que anime a los dem\u00e1s a trabajar en conjunto para lograr un objetivo.<\/p>\n Ser visionario <\/strong>\u2013 Tener definida cu\u00e1l es la orientaci\u00f3n al futuro y una imagen clara de c\u00f3mo se imagina tal futuro en el corto, mediano y largo plazo.<\/p>\n En cuanto al tema laboral, no solo en Nuevo Le\u00f3n, sino en todo M\u00e9xico; un desaf\u00edo que existe es que el liderazgo comprenda, que la din\u00e1mica sindical ya cambio; y esto es muy importante. La mayor\u00eda de los l\u00edderes est\u00e1n siendo reactivos mas que preventivos. Habiendo identificado que esta din\u00e1mica va a cambiar; ser\u00e1 necesario elaborar un plan de acci\u00f3n, en donde a estos l\u00edderes se les identifique, se les capacite, y se les den herramientas para esta nueva din\u00e1mica de negociaci\u00f3n colectiva, se\u00f1ala David E. Puente Tostado, socio de S\u00e1nchez Devanny Abogados y responsable de la pr\u00e1ctica laboral, seguridad social y migraci\u00f3n.<\/p>\n El tambi\u00e9n presidente de la C\u00e1mara de Comercio de Canad\u00e1 en Monterrey \u2013 David E. Puente- nos comparte algunas habilidades que desde su perspectiva ser\u00e1n indispensables para los desaf\u00edos en la implementaci\u00f3n de las reformas laborales, las cuales son:<\/p>\n \u00b7 Negociaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n \u00b7 Gesti\u00f3n de personas<\/strong><\/p>\n \u00b7 Manejo de informaci\u00f3n <\/strong>\u2013 \u00edndices econ\u00f3micos para la toma de decisiones-<\/p>\n \u00b7 Que las empresas realmente conozcan a la gente que representan \u2013 con la nueva reforma ser\u00e1 por mayor\u00eda la toma de decisiones-.<\/p>\n Es de suma importancia que los l\u00edderes de Recursos Humanos tomen acci\u00f3n y empiecen a prepararse para una negociaci\u00f3n colectiva por mayor\u00eda \u2013 el tiempo pasa volando-.<\/p>\n Cuando los l\u00edderes logran algo extraordinario en sus organizaciones, ponen en acci\u00f3n las \u201cCinco Pr\u00e1cticas del Liderazgo Ejemplar<\/strong>\u201d, seg\u00fan Kouzes & Posner.<\/p>\n 1) Demostrar c\u00f3mo hacerlo;<\/p>\n 2) Inspirar visiones compartidas;<\/p>\n 3) Hacer un ejercicio de cuestionamiento sobre el proceso;<\/p>\n 4) Dar espacio para que los dem\u00e1s act\u00faen,<\/p>\n 5) Motivar los \u00e1nimos.<\/p>\n