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Hiram Pe\u00f3n Lara.<\/span>Fuente: Cortes\u00eda<\/span><\/div>\n Prevenir se aplica tanto en el trabajo como en la vida misma, en cualquier tipo de relaci\u00f3n, incluso en el matrimonio.<\/p>\n En esta ocasi\u00f3n quisiera hablar del trabajo<\/strong>, ah\u00ed donde la prevenci\u00f3n de riesgos, es un tema propio de la seguridad industrial.<\/p>\n En una madrugada cualquiera, suena la alarma de la planta vecina y pronto el personal de la misma est\u00e1n tocando la puerta de las casas para evacuar a la gente. La causa: una fuga en un tanque de amoniaco ha formado una nube que puede ser mortal para los vecinos.<\/p>\n Pronto se avisa a la cruz verde para que atiendan a las personas que muestran se\u00f1al de problemas respiratorios. Llegan los bomberos y protecci\u00f3n civil a la puerta de la planta y el personal de seguridad de la empresa no los deja entrar a las instalaciones.<\/p>\n Los reporteros de guardia de algunos medios, principalmente los que trabajan de noche y atienden asesinatos, choques y balaceras de madrugada, o sea los de nota roja, llegan tambi\u00e9n.<\/p>\n Mientras eso sucede, en el interior de la planta, los responsables del \u00e1rea de los tanques de almacenamiento sellan la fuga y controlan la amenaza. Pero el problema apenas empieza.<\/p>\n En el exterior todo es especulaci\u00f3n, pronto los vecinos vivales empiezan a calcular cu\u00e1nto le pedir\u00e1n al licenciado de Recursos Huamnos de la planta, por su silencio.<\/p>\n Los l\u00edderes de las organizaciones ecologistas ya fueron avisados por los choferes de las ambulancias y bomberos, con los que tienen acuerdos previos. Pero como dije antes, el problema apenas empieza.<\/p>\n Como no exist\u00eda una cultura de prevenci\u00f3n, no se tienen equipos de control<\/strong> de riesgos donde se revisa lo que pas\u00f3 y c\u00f3mo se puede corregir, no existe el equipo de comunicaci\u00f3n que determina lo que se va a comunicar a cu\u00e1les medios y a quienes de los terceros interesados. Todo queda en manos de los abogados, que, con todo respeto, no tienen una idea de c\u00f3mo tratar con los periodistas y mucho menos saben que se puede decir y a quienes.<\/p>\n Pronto, en el interior de la planta, empiezan a correr rumores de despidos as\u00ed como de muertes de empleados por la intoxicaci\u00f3n con amoniaco.<\/p>\n En el exterior de la planta los l\u00edderes ecologistas est\u00e1n organizando a las familias y vecinos de la planta para exigir que se cierren las instalaciones, en realidad lo que quieren es dinero para salirse de los acuerdos y quedarse calladitos.<\/p>\n Los de protecci\u00f3n civil hacen su visita oficial y le imponen un cierre temporal y multa por la fuga. Establecen una lista de 50 puntos que cumplir para autorizar el reinicio de las actividades, y acuerdan que no se podr\u00e1 abrir por lo menos en tres semanas, hasta que se calmen los \u00e1nimos de los vecinos.<\/p>\n Prevenir, esa es la clave.<\/p>\n Se tendr\u00eda que haber creado, en cada \u00e1rea, una tabla de riesgos posibles<\/strong> y probables. Para cada riesgo que tuviera como consecuencia la p\u00e9rdida de vidas, se tendr\u00eda que haber establecido un doble candado preventivo, lo suficiente para bajar el nivel de riesgo a cero.<\/p>\n Se tendr\u00edan que haber formado los equipos de primera reacci\u00f3n <\/strong>para concentrar la informaci\u00f3n real y el cuarto de guerra para decidir las acciones a seguir.<\/p>\n Parece f\u00e1cil. Lo es. Cuando estamos en la parte de planeaci\u00f3n y prevenci\u00f3n de riesgos es f\u00e1cil determinar lo que se tiene que hacer.<\/p>\n