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<\/span><\/span><\/div>\n Pasamos el 70 por ciento de nuestra vida en espacios de trabajo <\/strong>que no te inspiran a la creatividad, la comunicaci\u00f3n y trabajo en equipo, donde no te motivan a desarrollar al m\u00e1ximo tu potencial.<\/p>\n En Mary Kay M\u00e9xico,<\/strong> comenzamos a analizar la tendencia de los espacios colaborativos a finales del 2016, ya que en nuestras oficinas de Monterrey el principal problema era la falta de espacio. La compa\u00f1\u00eda continuaba creciendo y cada vez estos eran m\u00e1s limitados, hasta incluso nuestros colaboradores comenzaban a sentirse inc\u00f3modos con la reducci\u00f3n en sus espacios de trabajo, sin embargo decidimos transformarnos para permanecer en el mismo edificio.<\/p>\n Hicimos benchmark<\/strong> con empresas de diferentes industrias, incluso instituciones educativas para entender las necesidades actuales de la colaboraci\u00f3n y tomar ideas de la optimizaci\u00f3n de los espacios. En el camino nos dimos cuenta que est\u00e1bamos pasando por alto lo m\u00e1s importante para hacer este cambio, y este elemento era la Cultura Organizacional. Nuestro staff estaba acostumbrado a trabajar en la misma forma desde hace casi 30 a\u00f1os, y este cambio implicar\u00eda un desaf\u00edo.<\/p>\n \u00bfPor d\u00f3nde comenzamos con este gran proyecto? <\/strong>Realizamos un assessment del entendimiento de nuestro ADN como empresa en cuanto a la cultura que ten\u00edamos en la organizaci\u00f3n. Involucramos a toda la organizaci\u00f3n en este assessment y quedamos gratamente sorprendidos con sus resultados.<\/p>\n Una vez que terminamos de evaluar nuestra cultura buscamos a los mejores dise\u00f1adores de espacios colaborativos que contaran con la configuraci\u00f3n que necesitaba nuestra Organizaci\u00f3n, y lo mejor de todo es que permitimos que los colaboradores participaran en la toma de decisiones, para crear conciencia y deseo de este cambio.<\/p>\n Adem\u00e1s necesit\u00e1bamos estar seguros de la adopci\u00f3n permanente de este cambio para prevenir resistencias, y \u00bfqu\u00e9 nos ayudar\u00eda a asegurar el \u00e9xito de este proyecto? <\/strong>Definitivamente un proceso de Gesti\u00f3n del Cambio, preciso y detallado, con una metodolog\u00eda fundamentada con la que llev\u00e1ramos de la mano en cada momento a nuestro staff.<\/p>\n Despu\u00e9s de la conciencia del dise\u00f1o necesit\u00e1bamos generar el conocimiento de los nuevos espacios abiertos colaborativos, el cual se llam\u00f3 \u201cAdecuaci\u00f3n al cambio<\/strong>\u201d, en donde facilitamos herramientas para adaptaci\u00f3n individual. Durante este tiempo de transformaci\u00f3n los colaboradores estuvieron en espacios limitados provisionales donde desarrollaron la habilidad de comunicaci\u00f3n en interacci\u00f3n en un espacio abierto, y para ello tambi\u00e9n dimos un taller que se llam\u00f3 \u201cResiliencia\u201d.<\/p>\n