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Casi 20 por ciento de los lugares en los que se preparan los becarios del Programa J\u00f3venes Construyendo el Futuro, del presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador<\/strong>, son tienditas, fondas y papeler\u00edas<\/strong>, pese a que este tipo de negocios no les dan las herramientas para escalar a un empleo formal<\/strong>, coincidieron expertos.<\/p>\n El Financiero realiz\u00f3 un ejercicio en el que al 9 de junio de 2019<\/strong>, seleccion\u00f3 los cuatro estados que lideran la lista de m\u00e1s centros de trabajo inscritos en el programa y despu\u00e9s eligi\u00f3 los 15 giros comerciales de los negocios <\/strong>que m\u00e1s se repiten en la base de datos de la Secretar\u00eda del Trabajo y Previsi\u00f3n Social (STPS)<\/strong>.<\/p>\n Los estados con m\u00e1s registros en el programa son Chiapas, Michoac\u00e1n, Tabasco y Veracruz<\/strong> y los 15 giros son: tienda de abarrotes, papeler\u00eda, farmacia, tortiller\u00eda, pasteler\u00eda, talleres, carpinter\u00eda, zapater\u00eda, \u201cantojitos\u201d, artesan\u00edas, cocina<\/strong> (fonda econ\u00f3mica), est\u00e9tica, panader\u00eda, taquer\u00eda y estancia<\/strong>, los cuales suman 9 mil 213, de un total de 49 mil 133 centros de trabajo, el 19 por ciento.<\/p>\n Si bien esos centros de trabajo ofrecen un empleo a los becarios de entre 18 y 29 a\u00f1os<\/strong>, expertos consideran que la naturaleza de esos negocios es parte de la dificultad del programa, porque los j\u00f3venes \u201cest\u00e1n haciendo algo\u201d pero no necesariamente les permitir\u00e1 certificarse o conseguir un empleo formal<\/strong>.<\/p>\n Marcelo Delajara, director especialista en crecimiento econ\u00f3mico y mercado laboral del Centro Econ\u00f3mico Espinosa Yglesias (CEEY), subray\u00f3 que los lineamientos de operaci\u00f3n del programa pareciera que apuntan a empresas grandes formales, sin embargo, en la pr\u00e1ctica el programa tiene debilidades en cuanto a que no queda claro qu\u00e9 tan v\u00e1lido es que ciertos lugares funcionen como centros de trabajo.<\/p>\n \u201cDesde el inicio del programa estaba el tema de que la mayor\u00eda de los lugares de trabajo son chicos, informales y no est\u00e1n en condici\u00f3n de dar una certificaci\u00f3n. Los j\u00f3venes pueden aprender un oficio<\/strong>, pero no certificar ciertas habilidades, quiz\u00e1 no sea una capacitaci\u00f3n que les permita dar el salto a una opci\u00f3n de empleo formal con prestaciones y opci\u00f3n de trayectoria laboral\u201d, dijo.<\/p>\n De acuerdo con la Encuesta de Escasez de Talento 2018 de ManpowerGroup<\/strong>, 50 por ciento de los empleadores no puede cubrir sus vacantes por la falta de personal calificado<\/strong> para atender la demanda de talento, pues la llegada de nuevas empresas y de Inversi\u00f3n Extranjera Directa<\/strong> generan nuevos procesos productivos y nuevos puestos de trabajo para los cuales no hay el personal calificado requerido.<\/p>\n \u201cEl programa es mejorable, pero ayuda, \u00bfva a resolver el problema de desbalance que tenemos en oferta y demanda de talento? No por completo, porque es un problema estructural que una capacitaci\u00f3n de un a\u00f1o no lograr\u00e1, pues tenemos un rezago en educaci\u00f3n\u201d, expuso M\u00f3nica Flores, presidenta de ManpowerGroup Latam.<\/p>\n Si bien parecen pocos centros de trabajo de ese tipo respecto del total, la base de datos de la STPS tiene registrados como \u201ccentros de trabajo\u201d nombres de personas, de tal forma que en un estado es posible encontrar m\u00e1s \u201ccentros\u201d de trabajo bajo el nombre de una persona que un negocio.<\/p>\nFalta personal calificado<\/h3>\n