Con numeri cos\u00ec, come si investir\u00e0 sul futuro digitale, come si investir\u00e0 sulla formazione del Personale, come si far\u00e0 crescere il rapporto educativo nei confronti della clientela? Per fare tutto questo, probabilmente bisogner\u00e0 aspettare e tanto, aspettando che torni il bel tempo, semmai torner\u00e0.
\nE\u2019 il caso di aspettare e vedere cosa stia designando il futuro e non solo per MPS. Cosa determiner\u00e0 l\u2019introduzione dell\u2019Euro Digitale, e cosa, in termine di nuovi NPL, la nuova direttiva appena introdotta dall\u2019EBA (in vigore dal primo gennaio scorso) che mette a rischio gli istituti pi\u00f9 in difficolt\u00e0, oltre che tanti clienti. E non si\u00a0 pu\u00f2 negare che BMPS sia ancora in difficolt\u00e0, in ambasce, in balia delle onde di marosi scatenati dagli \u201cscatti inconsulti\u201d della politica, non dimentichiamo chi \u00e8 il socio di maggioranza, ( lo stato italiano) e le autorit\u00e0 internazionali europee.
\nI numeri parlano chiaro: -562 milioni di perdite per l\u2019ultimo esercizio, la chiusura di cento filiali, mentre dal punto di vista del personale i 21.460 dipendenti passeranno\u00a0 a 20.527 (quasi mille in meno) tra un anno esatto per poi decrescere ancora di quasi 500 unit\u00e0 all\u2019anno fino ad arrivare al numero di 18.880 previsto per il 2025 con una diminuzione di 2.600 persone. E\u2019 proprio grazie a questi tagli che la Banca si aspetta di migliorare i principali indicatori economico-patrimoniali. Da rivedere, comunque tutti questi indicatori anche e soprattutto alla luce di come la Pandemia rischi di accelerare ancora di pi\u00f9 lo stato negativo delle cose. Serve subito il \u201creperimento\u00a0 (cita il testo depositato) del capitale necessario a sostenere gli oneri di ristrutturazione e a ripristinare la solidit\u00e0 della banca attraverso l\u2019immissione di nuovi fondi. Serve un importo compreso tra i 2,0 ed i 2,5 mld\u20ac .
\nE\u2019 il documento che tanti aspettavano, \u00e8 il comunicato stampa che ha come oggetto il piano industriale di Banca Monte dei Paschi di Siena. Arriva a mercati abbondantemente chiusi, come \u00e8 giusto che sia, ma anche alla vigilia di un difficile week-end politico, in cui la \u201cfaccenda MPS\u201d potrebbe diventare un ulteriore motivo di instabilit\u00e0 nella gestione della crisi Conte-Renzi. Ecco il testo integrale, i numeri e le considerazione attorno alle quali il piano, che si chiuder\u00e0 nel 2025, \u00e8 stato immaginato. Ma cominciamo dal Comunicato Stampa.
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\n\u00a0COMUNICATO STAMPA
\n\u00a0BMPS: PIANO STRATEGICO DI GRUPPO 2021 \u2013 2025
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\nSiena, 15 gennaio 2021 \u2013 Banca Monte dei Paschi (la \u201cBanca\u201d), su richiesta della Consob, mette a disposizione sul sito istituzionale della Banca il documento di Piano strategico di Gruppo 2021-2025
\n(il \u201cPiano\u201d) approvato in via preliminare dal CDA della Banca in data 17 dicembre 2020.
\nAl riguardo, la Banca ribadisce che:<\/p>\n
Il Piano \u00e8 stato predisposto avendo presenti gli impegni assunti dal Governo Italiano nel 2017 con riferimento al Piano di Ristrutturazione 2017-2021, recentemente ribaditi in un DPCM del 16 ottobre 2020, il quale prevede di \u201cavviare un processo di dismissione della partecipazione detenuta dal Ministero nel capitale sociale di MPS, da realizzare con modalit\u00e0 di mercato e anche attraverso operazioni finalizzate al consolidamento del sistema bancario\u201d;
\nA fronte di tale prospettiva, il Piano non ipotizza una trasformazione radicale del modello operativo e dell\u2019infrastruttura tecnologica della Banca che comporterebbe significativi investimenti, assorbimento di capacit\u00e0 di implementazione ed elevati rischi di execution a fronte di benefici che si manifesterebbero solo tra alcuni anni.
\nIl Piano presuppone il necessario confronto con DG-Comp con riferimento agli impegni assunti nel 2017 (che richiede l\u2019interlocuzione dello Stato italiano e culminer\u00e0 in un provvedimento autorizzativo di cui non sono prevedibili la tempistica e l\u2019esito) e con Bce che \u00e8 interessata in materia di sana e prudente gestione, anche ai fini dell\u2019approvazione delle ipotesi di rafforzamento di capitale previste nel Piano.<\/p>\n
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\nE allora vediamolo il piano cos\u00ec come presentato sul sto di BMPS.
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\nEcco le voci di bilancio:<\/p>\n
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