{"id":1415,"date":"2020-08-19T03:07:20","date_gmt":"2020-08-19T03:07:20","guid":{"rendered":"https:\/\/super-news.info\/it\/employer-branding-significato-strategie-e-alcuni-esempi\/"},"modified":"2020-08-19T09:23:10","modified_gmt":"2020-08-19T09:23:10","slug":"employer-branding-significato-strategie-e-alcuni-esempi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/super-news.info\/it\/employer-branding-significato-strategie-e-alcuni-esempi\/","title":{"rendered":"Employer branding: significato, strategie e alcuni esempi"},"content":{"rendered":"

employer branding: cos\u2019\u00e8 E PERCH\u00e9 \u00e8 UTILE ALLE AZIENDE L\u2019employer branding mira a presentare l\u2019azienda come datore di lavoro, rivolgendosi in particolar modo a un target specifico, ossia agli individui che, avendo determinate competenze, caratteristiche, intenzioni e aspettative, rappresentano dei potenziali candidati per lavorare all\u2019interno dell\u2019organizzazione. L\u2019espressione in questione consiste in un\u2019estensione dell\u2019uso tradizionale del termine \u201cbranding\u201d, utilizzato di solito nell\u2019ambito del marketing per riferirsi in senso ampio al consolidamento di una marca nel mercato e in particolare al relativo posizionamento nella mente dei consumatori. Nel caso dell\u2019employer branding, invece, l\u2019obiettivo principale delle iniziative intraprese tende a essere quello di attrarre, reclutare e trattenere risorse umane di valore per l\u2019organizzazione. Per questa ragione, tale processo consiste in una promessa, fatta dall\u2019azienda ai potenziali e agli attuali dipendenti, che riguarda il valore che essa pu\u00f2 avere loro in cambio di skill, esperienza e talento. L\u2019employer branding consente di attrarre nuovi talenti e pu\u00f2 anche contribuire a rafforzare la brand identity e l\u2019immagine che i dipendenti attuali hanno dell\u2019azienda, stimolando cos\u00ec il senso di appartenenza e di identit\u00e0 collettiva e promuovendo l\u2019 employee retention . Affinch\u00e9 ci\u00f2 sia possibile, per\u00f2, deve esserci coerenza tra ci\u00f2 che l\u2019azienda comunica (quindi come vengono presentate le dinamiche lavorative e di rapporto con e fra i dipendenti all\u2019interno dell\u2019azienda) e la realt\u00e0 vissuta dai lavoratori ogni giorno. Ci sono alcune aziende diventate delle mete da raggiungere per molti dipendenti di quel determinato settore, proprio per la reputazione (positiva) di cui godono. Dinamiche di questo tipo sono particolarmente frequenti nel campo dell\u2019ICT che, come fatto notare nel report di Randstad sull\u2019employer brand relativo al 2020, tendono a essere note per le alte remunerazioni e per i benefit aziendali offerti. Fonte: Employer brand research 2020: Global report \u2013 Randstad Secondo il report in questione, questi due aspetti rappresentano le ragioni che hanno maggiore peso nella scelta, seguiti dalla capacit\u00e0 di bilanciare la vita professionale e quella privata e dalla stabilit\u00e0 lavorativa. Ovviamente, per\u00f2, ci sono diversi altri aspetti che possono rendere un\u2019azienda particolarmente attrattiva, come l\u2019ambiente di lavoro, le opportunit\u00e0 di crescita personale e professionale, la flessibilit\u00e0 lavorativa, la leadership, la location e le attivit\u00e0 e i servizi a disposizione dei dipendenti. Fonte: Employer brand research 2020: Global report \u2013 Randstad Strategie di employer branding eD esempi \u00c8 importante notare che ogni azienda possiede una determinata reputazione in quanto datore di lavoro, indipendentemente dalla decisione della stessa di lavorare o meno in maniera strategica sul proprio employer brand che, alla fine, dipende anche dalla percezione che il mercato ha della stessa come posto di lavoro. A incidere sulla reputazione c\u2019\u00e8 il passaparola dei dipendenti e ci\u00f2 che raccontano sul proprio lavoro, ma essa viene costruita anche sulla base di ci\u00f2 che l\u2019organizzazione decide di raccontare, per esempio su canali ufficiali come i social o sito web. Se le aziende decidono di investire in iniziative di employer branding in maniera mirata, esse possono riuscire pi\u00f9 facilmente a guidare la costruzione della propria brand reputation , sia incentivando i propri dipendenti a condividere la propria esperienza, sia attraverso delle strategie di comunicazione dedicate. Le attivit\u00e0 di employer branding intraprese devono rispondere alle aspettative professionali del target aziendale (in questo caso dei potenziali candidati e dei dipendenti), le quali possono ovviamente variare a seconda del settore. Ovviamente, esse devono anche andare incontro agli obiettivi aziendali ed essere in sintonia con la vision e la corporate culture dell\u2019azienda. Un grande alleato nelle strategie di employer branding pu\u00f2 essere lo storytelling: la narrazione \u00e8 un mezzo utile per raccontare la quotidianit\u00e0 aziendale in maniera creativa e coinvolgente, dato che pu\u00f2 essere ulteriormente arricchita grazie al contributo dei dipendenti, che possono parlare in prima persona dell\u2019esperienza di lavoro in azienda. A questo proposito, \u00e8 utile menzionare l\u2019utilit\u00e0 dei programmi di employee advocacy che mirano a stimolare i dipendenti a prendere parte (idealmente, in maniera volontaria) a iniziative di diverso tipo in cui essi possono condividere il proprio rapporto con il brand (in questo caso il datore di lavoro) e la loro esperienza all\u2019interno dell\u2019organizzazione (per esempio attraverso foto, video e post pubblicati sui social). Simili programmi di solito prevedono momenti di formazione destinati ai cosiddetti company ambassador, ossia a tutti i dipendenti che volontariamente scelgono di sostenere l\u2019azienda, fornire il proprio feedback e parlare dei servizi e dei prodotti con cui si interfacciano ogni giorno, contribuendo cos\u00ec al passaparola positivo e, ovviamente, anche alla costruzione dell\u2019employer brand. La voce dei dipendenti e il racconto fatto in prima persona possono essere divulgati in tanti modi diversi come per esempio attraverso video specifici (come quello creato da Microsoft su cosa significa lavorare nell\u2019azienda) e profili social dei diversi dipendenti (che possono per esempio condividere foto o post in cui vengono mostrati momenti della propria giornata di lavoro) o, ancora, sfruttando piattaforme di streaming per riprendere in diretta ci\u00f2 che succede tra le mura aziendali. Hootsuite, azienda specializzata in tool per la gestione social, ha scelto la piattaforma di live streaming Periscope per portare avanti un\u2019iniziativa di employer branding chiamata #FollowTheSun: sono state programmate dirette streaming nei nove uffici di Hootsuite sparsi per il mondo (Brasile, Stati Uniti, Inghilterra, ma anche Singapore e Romania), in modo da mettere in mostra la corporate culture che guida le dinamiche lavorative in quest\u2019azienda, indipendentemente dal punto geografico in cui si trova il team. La voce aziendale pu\u00f2 manifestarsi attraverso i canali social e la condivisione delle attivit\u00e0 svolte all\u2019interno dell\u2019azienda ma anche in diversi altri modi e tramite diversi canali. A titolo d\u2019esempio \u00e8 possibile far ricorso ancora al case study di Hootsuite: oltre al profilo Twitter dedicato alle \u201cHootsuite Carrers\u201d (l\u2019azienda in questo caso pubblica contenuti realizzati in collaborazione con i dipendenti), su SlideShare \u00e8 possibile scaricare il manifesto ideato per informare i potenziali candidati su mission, corporate culture, valori su cui si basa l\u2019azienda e rapporti collaborativi al suo interno. Meet Elly. She\u2019s grown her career into a leadership role at Hootsuite and she sat down with us to share a few lessons she\u2019s learned along the way. https:\/\/t.co\/cZZSKLXc5W #hootsuitelife \u2014 Hootsuite Careers (@HootsuiteLife) July 23, 2020 \u00c8 interessante inoltre notare come Hootsuite abbia creato un documento simile al manifesto (volto sempre allo sviluppo dell\u2019employer brand), pensato non per i candidati ma per i dipendenti attuali dell\u2019azienda, come specificato al suo interno: come si pu\u00f2 leggere nelle prime pagine, \u00abquesta guida mira a spiegare perch\u00e9 le persone decidono di lavorare con noi e come possiamo continuare ad attrarre le migliori persone nel pianeta\u00bb. Google (che per diversi anni \u00e8 stato incluso nella lista di Fortune delle cento migliori aziende in cui lavorare) ha invece creato una sezione apposita nel proprio blog (con degli account social specifici) in cui vengono pubblicati contenuti di diverso tipo sulla \u201cVita da Google\u201d (\u201cLife at Google\u201c) e su com\u2019\u00e8 lavorare per il gigante tech. \u201cI love technology and am surrounded by it everyday at Google! There is so much change with technology happening within\u2026 Pubblicato da Life at Google su Gioved\u00ec 23 luglio 2020 \u00c8 importante ricordare che, al di l\u00e0 di tutti gli sforzi fatti dall\u2019azienda per lavorare alla propria reputazione come datore di lavoro e al di l\u00e0 dell\u2019esperienza vissuta (e raccontata) da ogni dipendente, l\u2019employer brand verr\u00e0 costruito anche a partire da ogni interazione tra candidati e staff aziendale (quindi accoglienza, domande poste ai colloqui di lavoro, metodo di selezione, dialoghi intrapresi): tutti questi elementi andranno a incidere sulla percezione che i soggetti avranno dell\u2019organizzazione e di cosa significhi lavorare l\u00ec. \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA