[ad_1]
\n<\/p>\n
Szem\u00e9lyre szabott tartalmak \u00e9s a hatalmas adathalmaz c\u00e9lzott haszn\u00e1lata jelenti a modern sportmarketing alapjait. A Facebook-hirdet\u00e9sek m\u00e1r a m\u00falt\u00e9, a j\u00f6v\u0151 a mesters\u00e9ges intelligenci\u00e1\u00e9 \u00e9s az \u00f6sszekapcsolt rendszerek\u00e9. Interj\u00fa Zs\u00e9dely P\u00e9terrel, a Sportsmarketing.hu alap\u00edt\u00f3j\u00e1val.<\/p>\n
\u2013 Az a l\u00e9pt\u00e9k, ahogy a minket k\u00f6r\u00fclvev\u0151 technol\u00f3gia v\u00e1ltozik, nehezen feldolgozhat\u00f3. A mozgathat\u00f3 f\u00e9mbet\u0171ket haszn\u00e1l\u00f3 nyomdag\u00e9pet 1377-ben Kore\u00e1ban fejlesztett\u00e9k ki, mire az ember eljutott 1 milli\u00e1rd k\u00f6nyvig, m\u00e1r 1800-at \u00edrtunk. Ezzel szemben a digit\u00e1lis kor olvaszt\u00f3t\u00e9gelye, a Facebook 2004-es megjelen\u00e9s\u00e9t\u0151l sz\u00e1m\u00edtva h\u00e1rom \u00e9s f\u00e9l \u00e9v alatt jutott el az 50 milli\u00f3 felhaszn\u00e1l\u00f3ig. A sportmarketing ter\u00fclete sem kiv\u00e9tel dinamikus \u00e1talakul\u00e1s folyamat\u00e1ban. Mi a jelenlegi ir\u00e1ny? <\/strong> \u2013 Az el\u0151\u00e1ll\u00edt\u00f3i oldal mellett a befogad\u00f3i is v\u00e1ltozik. A Z-gener\u00e1ci\u00f3 m\u00e9diafogyaszt\u00e1si szok\u00e1sair\u00f3l k\u00e9sz\u00edtett felm\u00e9r\u00e9sb\u0151l kider\u00fclt, az 1997 \u00e9s 2009 k\u00f6z\u00f6tt sz\u00fcletettek kedvelik, ha szem\u00e9lyre szabott, sz\u00f3rakoztat\u00f3 tartalmakat kapnak. Hogyan n\u00e9z ki a szorosabb kapcsolat kialak\u00edt\u00e1sa eszk\u00f6z-\/m\u00f3dszerhaszn\u00e1lat tekintet\u00e9ben az \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb gener\u00e1ci\u00f3 k\u00e9pvisel\u0151in\u00e9l? <\/strong> \u2013 A sportmarketing ter\u00fclet\u00e9n az ir\u00e1nyad\u00f3 k\u00f6zeg az Egyes\u00fclt \u00c1llamok major sport\u00e1gainak (MLS, NBA, NHL) szerepl\u0151i, m\u00edg a magyar k\u00f6zeg csak a felsz\u00ednt kapargatja. Milyen t\u00e9nyez\u0151k \u00e1llnak ennek a folyamatnak a kialakul\u00e1sa m\u00f6g\u00f6tt? Lehet sz\u00e1mszer\u0171s\u00edteni a lemarad\u00e1st? <\/strong> \u2013 A tradicion\u00e1lis \u00e9s a kev\u00e9sb\u00e9 elterjedt sport\u00e1gak (sz\u00f6rf, s\u00f6rpong) k\u00f6z\u00f6tt milyen k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9gek (esetleg hasonl\u00f3s\u00e1g) tapasztalhat\u00f3k az \u00e1ltaluk alkalmazott eszk\u00f6z\u00f6k tekintet\u00e9ben? <\/strong> K\u00f6vesd az oldalunkat a\u00a0Facebook-on<\/strong> \u00e9s a\u00a0Twitteren<\/a><\/strong> is!<\/em><\/em><\/em><\/em><\/strong><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n
\u2013\tA Facebook-hirdet\u00e9sekn\u00e9l m\u00e1r j\u00f3val t\u00f6bbet jelent a digitaliz\u00e1ci\u00f3<\/strong> a sportmarketingben. Az online platformok, a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia \u00e9s a mobilalkalmaz\u00e1sok elterjed\u00e9s\u00e9vel a szurkol\u00f3k, a sportrajong\u00f3k viselked\u00e9se sokkal k\u00f6nnyebben m\u00e9rhet\u0151v\u00e9 v\u00e1lt. Mikor, mit, hol, meddig \u00e9s kivel szeretnek csin\u00e1lni. A sportszervezetek rengeteg adathoz jutottak, amit ma m\u00e1r hat\u00e9konyan fel is tudnak dolgozni. Ezek a rendszerek t\u00f6bb\u00e9 m\u00e1r nem k\u00fcl\u00f6n\u00e1ll\u00f3 platformok sokas\u00e1gai, hanem \u00f6ssze is kapcsol\u00f3dnak. Hab a tort\u00e1n, amikor minderre r\u00e1eresztik a mesters\u00e9ges intelligenci\u00e1t<\/strong>, ami seg\u00edti a rendszer \u00f6nfejleszt\u00e9s\u00e9t. A gyakorlatban ez a k\u00f6vetkez\u0151t jelenti: amikor a szurkol\u00f3 els\u00e9t\u00e1l a v\u00e1rosban kedvenc klubj\u00e1nak szurkol\u00f3i boltja el\u0151tt, csapat\u00e1nak mobilapplikci\u00f3ja jelez, hogy a p\u00e1r napja online n\u00e9zegetett merchandise term\u00e9k akci\u00f3s. De a megszerzett adatok haszn\u00e1lata be\u00e9p\u00fcl a klubok \u00e9s szponzoraik kapcsolat\u00e1ba is. Amikor az Eur\u00f3pai Labdar\u00fag\u00f3-sz\u00f6vets\u00e9g (UEFA) megnyitotta a jegy\u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9st a 2020-as Eur\u00f3pa-bajnoks\u00e1gra, a jegyhez jut\u00f3k azonnal szem\u00e9lyre szabott sz\u00e1ll\u00e1s- \u00e9s utaz\u00e1si aj\u00e1nlatokat kaptak a hivatalos partner Booking.com-t\u00f3l, figyelembe v\u00e9ve a m\u00e9rk\u0151z\u00e9s helysz\u00edn\u00e9t \u00e9s a megfelel\u0151 id\u0151szakot. <\/p>\n
\u2013\tMa m\u00e1r nagyon sok platform van, amelyeken kereszt\u00fcl a fiatalabb gener\u00e1ci\u00f3k tartalmat fogyasztanak. A Facebook-YouTube-Instagram h\u00e1rmas csak a j\u00e9ghegy cs\u00facsa. Ma m\u00e1r nem el\u00e9g kip\u00e1lnia egy sportszervezetnek, hogy l\u00e9trehozott egy Twitter-oldalt. A klubok \u00e9s a lig\u00e1k a kommunik\u00e1ci\u00f3s strat\u00e9gi\u00e1juk alapj\u00e1n nagyon tudatosan mennek egyik vagy m\u00e1sik platformra, tov\u00e1bb\u00e1 minden fel\u00fcletre az annak megfelel\u0151 tartalmat k\u00e9sz\u00edtik. M\u00e1sk\u00e9pp nem m\u0171k\u00f6dik. Ugyanazt a fot\u00f3t nem lehet kitenni a Facebookra \u00e9s az Instagramra. A leg\u00fajabb k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9diaplatform a futballklubok c\u00e9lkeresztj\u00e9ben a TikTok<\/strong>. Elk\u00e9peszt\u0151 gyorsas\u00e1ggal terjed a h\u00fasz \u00e9v alattiak k\u00f6r\u00e9ben, egy\u00fattal nagyon n\u00e9pszer\u0171 \u00c1zsi\u00e1ban. Mindk\u00e9t piac, a fiatalok \u00e9s \u00c1zsia is fontos az amerikai major lig\u00e1k \u00e9s az eur\u00f3pai topklubok sz\u00e1m\u00e1ra, nem v\u00e9letlen, hogy k\u00f6z\u00fcl\u00fck t\u00f6bben el is ind\u00edtott\u00e1k m\u00e1r a saj\u00e1t hivatalos TikTok csatorn\u00e1jukat. <\/p>\n
\u2013\tIgen, sportmarketingben ez az ir\u00e1ny. Amerika \u00e1ll az \u00e9len, azt\u00e1n j\u00f6n Ausztr\u00e1lia \u00e9s Eur\u00f3pa, azon bel\u00fcl is a brit \u00e9s a n\u00e9met piac. Ezt a piacok m\u00e9rete \u00e9s fejletts\u00e9ge magyar\u00e1zza. Magyarorsz\u00e1gon \u00e9vtizedekre visszamen\u0151en nem volt sz\u00fcks\u00e9g a piaci folyamatok kialakul\u00e1s\u00e1ra. A kommunizmusban az \u00e1llam \u00e9s a gy\u00e1rak tartott\u00e1k el a sportot, a rendszerv\u00e1lt\u00e1s sem hozta meg az \u00e1tt\u00f6r\u00e9st. Napjainkban soha nem l\u00e1tott nagys\u00e1grendben \u00e1ramlik a p\u00e9nz a hazai sportba, de nem \u00fczleti alapon, hanem a k\u00f6zvetett t\u00e1mogat\u00e1st jelent\u0151 t\u00e1rsas\u00e1gi ad\u00f3 \u00e9s ir\u00e1ny\u00edtott szponzor\u00e1ci\u00f3 form\u00e1j\u00e1ban. Ennek k\u00f6vetkezt\u00e9ben nem alakulnak ki a hazai sportban a sportmarketing hajt\u00f3erej\u00e9t jelent\u0151 szponzor\u00e1ci\u00f3s \u00e9s gazdas\u00e1gi mechanizmusok, mert ez sem a kluboknak, sem a c\u00e9geknek nem \u00e9rdeke. Ez g\u00e1tolja a fejlett piacokhoz val\u00f3 felz\u00e1rk\u00f3z\u00e1st, nem cs\u00f6kken a lemarad\u00e1sunk. Hogy mennyivel van a magyar k\u00f6zeg lemaradva, azt pontos \u00e9vsz\u00e1mmal neh\u00e9z kifejezni. De \u00e9rz\u00e9kletes p\u00e9lda, hogy \u00f6t \u00e9ve, amikor Belgiumba k\u00f6lt\u00f6ztem \u00e9s besz\u00e9lgettem az ottani sportmarketing \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9gek vezet\u0151ivel, akkor pr\u00f3b\u00e1ltuk felm\u00e9rni, hogy melyik piac hol tart. Magyarorsz\u00e1gon akkoriban nagyon n\u00e9pszer\u0171ek voltak a felf\u00fajhat\u00f3 tapsol\u00f3rudak, amire a belga \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9gek azt mondt\u00e1k, hogy \u0151k azt m\u00e1r nem merik kiaj\u00e1nlani az \u00fcgyfeleiknek, mert lecsengett \u00e9s k\u00ednos. Visszautalva a v\u00e1laszom elej\u00e9re, ez a besz\u00e9lget\u00e9s egy olyan k\u00f6zegben, Belgiumban t\u00f6rt\u00e9nt, amely m\u00e9g csak nem is tartozik Eur\u00f3pa sportmarketing \u00e9lvonal\u00e1ba.
\u2013 Egy-egy futball vagy j\u00e9gkorong m\u00e9rk\u0151z\u00e9s alatt a kiszolg\u00e1l\u00f3 f\u00e9l t\u00f6m\u00e9nytelen adattal tal\u00e1lkozik. A c\u00e9l, hogy m\u00e1r a sportesem\u00e9ny k\u00f6zben kiszolg\u00e1lj\u00e1k a szurkol\u00f3kat. Hogyan sz\u0171rnek \u00e9s tal\u00e1lnak, hogy abb\u00f3l el\u00e9rj\u00e9k a k\u00edv\u00e1nt hat\u00e1st? <\/strong>
\u2013\tAdatgy\u0171jt\u00e9ssel \u00e9s elemz\u00e9ssel t\u00f6bbf\u0151s csapatok dolgoznak a vil\u00e1gelitet jelent\u0151 sportesem\u00e9nyek alatt. Minden sport\u00e1gnak megvannak a kiemelt mutat\u00f3i, amelyekre a szurkol\u00f3k k\u00edv\u00e1ncsiak, emellett m\u00e9rik, hogy melyik tov\u00e1bbi adatok v\u00e1ltj\u00e1k ki a legnagyobb \u00e9rdekl\u0151d\u00e9st, \u00e9s azokat jelen\u00edtik meg k\u00f6nnyen \u00e9rtelmezhet\u0151, m\u00e9gis l\u00e1tv\u00e1nyos form\u00e1ban. Nagyon j\u00f3 p\u00e9ld\u00e1nak tartom a Dimension Data \u00e9s a Tour de France, valamint az IBM \u00e9s a wimbledoni tenisztorna egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. Elk\u00e9peszt\u0151, amit az adatok szurkol\u00f3k el\u00e9 t\u00e1r\u00e1sa ter\u00e9n csin\u00e1lnak. Az IBM a szupersz\u00e1m\u00edt\u00f3g\u00e9p\u00e9t, a Watsont \u00e1ll\u00edtotta h\u00e1rom \u00e9ve Wimbledon szolg\u00e1lat\u00e1ba. Watson feladata megtal\u00e1lni a legforr\u00f3bb t\u00e9m\u00e1kat az esem\u00e9ny \u00e1ltal gy\u00e1rtott t\u00f6bbsz\u00e1zezer online \u00e9s k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia tartalom feldolgoz\u00e1s\u00e1val. A c\u00e9l, hogy a szervez\u0151k id\u0151ben megtudj\u00e1k, melyek a szurkol\u00f3k \u00e1ltal legfontosabbnak vagy leg\u00e9rdekesebbnek tartott t\u00f6rt\u00e9netek, mert akkor ennek megfelel\u0151en tudnak tartalmat gy\u00e1rtani. De ez nem csak gyors reag\u00e1l\u00e1st jelent, hanem el\u0151rejelz\u00e9st is. P\u00e9ld\u00e1ul 2014-ben h\u00e1rom kanadai j\u00e1t\u00e9kos (Milos Raonic, Vasek Pospisil \u00e9s Eugine Bouchard) is bejutott nagyobb versenyek el\u0151d\u00f6nt\u0151ibe. Ez az esem\u00e9ny nem v\u00e1rt besz\u00e9lget\u00e9seket ind\u00edtott el a kanadai teniszr\u0151l, amire a m\u0171sorszolg\u00e1ltat\u00f3knak \u00e9s a m\u00e9di\u00e1nak reag\u00e1lnia kellett, b\u00e1r nem igaz\u00e1n l\u00e1tt\u00e1k akkor, honnan is j\u00f6tt ez az eg\u00e9sz. Watson r\u00e9szv\u00e9tel\u00e9vel az ilyen esem\u00e9nyek is el\u0151rejelezhet\u0151ek, m\u00e9g miel\u0151tt megindul a tweet-\u00e1radat a t\u00e9m\u00e1ban. <\/p>\n
\u2013\tA hagyom\u00e1nyos \u00e9s a kev\u00e9sb\u00e9 elterjedt sport\u00e1gak k\u00f6z\u00f6tt jelent\u0151s k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g, hogy az ut\u00f3bbiak semmilyen, vagy csak nagyon kev\u00e9s szerepet kapnak a mainstream m\u00e9di\u00e1ban. \u00cdgy nekik meg kell oldaniuk, hogy el\u00e9rhet\u0151k legyenek a k\u00f6z\u00f6ns\u00e9g\u00fck sz\u00e1m\u00e1ra, \u00faj rajong\u00f3kat tudjanak megsz\u00f3l\u00edtani, l\u00e1that\u00f3k legyenek a (potenci\u00e1lis) szponzorok sz\u00e1m\u00e1ra. Ezekn\u00e9l a sport\u00e1gakn\u00e1l teh\u00e1t gyakrabban tal\u00e1lkozunk olyan megold\u00e1sokkal, amelyek kreativit\u00e1st ig\u00e9nyelnek, vagy \u00fajdons\u00e1guk miatt m\u00e9g nem el\u00e9g kiforrottak a tradicion\u00e1lis sport\u00e1gak sz\u00e1m\u00e1ra, esetleg kompromisszumos alternat\u00edv\u00e1t jelentenek a hagyom\u00e1nyoshoz k\u00e9pest. P\u00e9ld\u00e1ul olyan alkalmaz\u00e1son kereszt\u00fcl streamelik a m\u00e9rk\u0151z\u00e9st, ami egy kamera\u00e1ll\u00e1sb\u00f3l automatikus labdak\u00f6vet\u00e9ssel k\u00f6zvet\u00edt. Ennek a megold\u00e1snak kicsi az emberi er\u0151forr\u00e1s ig\u00e9nye, m\u00e9gis sz\u00e9les el\u00e9r\u00e9st tesz lehet\u0151v\u00e9.
\u2013 A v\u00e9g\u00e9re t\u00e9rj\u00fcnk \u00e1t az egy\u00e9n szintj\u00e9re. Napjainkban m\u00e1r a sportol\u00f3k \u00e9s k\u00f6vet\u0151ik k\u00f6z\u00f6tt is l\u00e9trej\u00f6n interakci\u00f3. K\u00f6vetkezm\u00e9nye, hogy a sportol\u00f3 \u00f6n\u00e1ll\u00f3 m\u00e9diumk\u00e9nt funcki\u00f3n\u00e1l. Milyen hat\u00e1ssal van ez a sportmarketingre? <\/strong>
\u2013\tEnnek kett\u0151s hat\u00e1sa van a sportmarketingre. Egyr\u00e9szt nagyon j\u00f3 tartalmak sz\u00fclethetnek abb\u00f3l, ha a sportol\u00f3k nyitottak arra, hogy megny\u00edljanak a szurkol\u00f3iknak. Ezekben megjelenik a sportol\u00f3 szem\u00e9lyis\u00e9ge, \u00e9s mivel \u0151 van a legk\u00f6zelebb az esem\u00e9nyekhez, igazi bennfentes tartalmat tud k\u00e9sz\u00edteni, amit im\u00e1dnak a rajong\u00f3k. Ugyanakkor, ha egy sportol\u00f3 k\u00f6zvetlen interakci\u00f3ban \u00e1ll a k\u00f6vet\u0151ivel, mag\u00e1ban hordozza annak vesz\u00e9ly\u00e9t is, hogy nem megfelel\u0151 m\u00f3don kommunik\u00e1l, vagy olyan dolgokat mutat meg, amit nem kellene. El\u00e9g egy rosszul megfogalmazott v\u00e9lem\u00e9ny, vagy egy fot\u00f3 arr\u00f3l, hogy s\u00e9r\u00fcl\u00e9st szenvedett (ami alapvet\u0151en szimp\u00e1ti\u00e1t v\u00e1lthat ki a rajong\u00f3ban, de egyben fontos inform\u00e1ci\u00f3 a h\u00e9tv\u00e9gi ellenf\u00e9l sz\u00e1m\u00e1ra). Nem hiszek a tilt\u00e1sban, az eduk\u00e1ci\u00f3 h\u00edve vagyok. Fontosnak tartom, hogy a sportol\u00f3k tiszt\u00e1ban legyenek azzal, melyik kommunik\u00e1ci\u00f3s fel\u00fclet hogyan m\u0171k\u00f6dik, mik azok a keretek, amik belef\u00e9rnek a k\u00f6zvetlen szurkol\u00f3i interakci\u00f3ba.<\/p>\n