[ad_1]
\n<\/p>\n
\u00cdme a magyar c\u00e9g, a Starschema, amely big data, adatt\u00e1rh\u00e1z, data science \u00e9s \u00fczleti intelligencia szolg\u00e1ltat\u00e1sainak \u00fczleti eredm\u00e9nyeivel az elm\u00falt \u00e9vekben t\u00f6bbsz\u00f6r is szerepelt Eur\u00f3pa leggyorsabban n\u00f6vekv\u0151 v\u00e1llalkoz\u00e1sainak list\u00e1j\u00e1n.<\/p>\n
Ha igaz, hogy madarat toll\u00e1r\u00f3l\u2026, \u00fczletembert partnereir\u0151l ismerni meg legjobban, akkor \u00e9rdemes sorra venni a 2006 \u00f3ta m\u0171k\u00f6d\u0151 Starschema <\/strong>\u00fcgyfeleit: Facebook, Apple , Netflix, Walt Disney, Pepsi \u00e9s m\u00e9g sz\u00e1mos Fortune 500-as nagy\u00e1gy\u00fa. A vil\u00e1gh\u00edr\u0171 magyar csapat egyik alap\u00edt\u00f3j\u00e1val, Csillag P\u00e9terrel besz\u00e9lgett\u00fcnk a kezdetekr\u0151l \u00e9s arr\u00f3l, hogy mi\u00e9rt \u00f3ri\u00e1si \u00fczlet mind az \u00fcgyf\u00e9lnek, mind a szolg\u00e1ltat\u00f3nak az adatb\u00e1ny\u00e1szat \u00e9s a hatalmas adathalmazok elemz\u00e9se. <\/em> – Mi volt az a konkr\u00e9t felismer\u00e9s, ami a c\u00e9galap\u00edt\u00e1sra \u00f6szt\u00f6nz\u00f6tt? <\/strong> –\tHogyan indult \u00e9s milyen folyamatokon ment kereszt\u00fcl az adatelemz\u00e9s \u00e9s adatgy\u0171jt\u00e9s a v\u00e1llalatok eset\u00e9ben? <\/strong> –\tIgyeksz\u00fcnk minden egyes elem\u00e9t lefedni az adatkezel\u00e9snek. Van kifejezetten bev\u00e9teln\u00f6vel\u0151 tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcnk is, hiszen dolgozunk marketing adatokkal. Ha egy c\u00e9gnek az a k\u00e9rd\u00e9se fel\u00e9nk, hogy mit vigyek, mikor \u00e9s milyen piacra, hogyan alak\u00edtsam az \u00e1raimat, hogy az \u00fcgyfeleim k\u00f6re b\u0151v\u00fclhessen, az adatainak elemz\u00e9s\u00e9vel abban is tudunk seg\u00edteni. –\tA Starschema nagyr\u00e9szt Fortune 500-as c\u00e9gekb\u0151l \u00e1ll\u00f3 \u00fcgyf\u00e9llist\u00e1j\u00e1ra folyamatosan ker\u00fclnek fel a nagy nevek. Az utols\u00f3 fog\u00e1sok k\u00f6z\u00f6tt szerepel a 42 milli\u00e1rd doll\u00e1r feletti \u00e1rbev\u00e9telt produk\u00e1l\u00f3 Honeywell, az egyik legnagyobb amerikai l\u00e9git\u00e1rsas\u00e1g, a Southwest Airlines vagy a Johnson & Johnson. Mit j\u00f3solsz a k\u00f6zelj\u00f6v\u0151ben a Starschem\u00e1nak? Merre tov\u00e1bb? <\/strong> (az interj\u00fat k\u00e9sz\u00edtette: Tuza Norbert, rendez\u0151 \/ kreat\u00edv szakember – InkPanther<\/strong>)<\/em><\/p>\n K\u00f6vesd az oldalunkat a\u00a0Facebook-on<\/strong> \u00e9s a\u00a0Twitteren<\/a><\/strong> is!<\/em><\/em><\/em><\/em><\/strong><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n
-Te vagy a Starschema egyik t\u00e1rsalap\u00edt\u00f3ja. Bemutatn\u00e1d egy kicsit magad? Hol \u00e9s mit csin\u00e1lt\u00e1l eddig? <\/strong>
–\t45 \u00e9ves vagyok, 15 \u00e9ve dolgozom ezen a ter\u00fcleten k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 c\u00e9gekn\u00e9l. Ezalatt a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 IT-technol\u00f3gi\u00e1k fejleszt\u00e9s\u00e9nek \u00e9s felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1nak k\u00f6zel valamennyi ciklus\u00e1t volt alkalmam megismerni. F\u0151leg konzult\u00e1ci\u00f3s csapatoknak dolgoztam, de egy id\u0151 ut\u00e1n saj\u00e1t c\u00e9gben gondolkodtam. F\u00f6ldi Tam\u00e1s tulajdonost\u00e1rsammal egy\u00fctt ekkor alap\u00edtottam a Starschem\u00e1t, ahov\u00e1 nagyon gyorsan csatlakozott hozz\u00e1nk p\u00e1r volt koll\u00e9g\u00e1m. <\/p>\n
–\tIT-tan\u00e1csad\u00f3k\u00e9nt sok olyan c\u00e9get ismertem meg, ahol nem volt el\u00e9g a nagytud\u00e1s\u00fa szakemberek jelenl\u00e9te, ahol nemcsak a technikai \u00e9s szakmai tud\u00e1sra volt nagy sz\u00fcks\u00e9g, hanem strat\u00e9giai l\u00e1t\u00e1sm\u00f3dra \u00e9s az \u00fagynevezett \u201cout of box\u201d gondolkod\u00e1sra. R\u00e9szben erre \u00e9p\u00edtett\u00fcnk a saj\u00e1t c\u00e9g ind\u00edt\u00e1s\u00e1n\u00e1l is, r\u00e9szben pedig arra, hogy a legmagasabb sz\u00ednt\u0171 szakmai tud\u00e1son t\u00fal kiemelten \u00fcgyf\u00e9lk\u00f6zpont\u00faak vagyunk. Nem azt akarjuk eladni a partnereinknek, ami nek\u00fcnk van, hanem a konzultat\u00edv kapcsolatban \u00e9s a k\u00f6z\u00f6s gondolkod\u00e1sban hisz\u00fcnk. Sim\u00e1n el\u0151fordulhat persze, hogy \u0151szint\u00e9n megmondjuk a potenci\u00e1lis \u00fcgyf\u00e9lnek, ha nem egym\u00e1st keress\u00fck, ami n\u00f6veli hiteless\u00e9g\u00fcnket.
– Mit jelent 2019-ben, hogy egy v\u00e1llalat adatvez\u00e9relt? A legt\u00f6bb c\u00e9gvezet\u0151 hallotta m\u00e1r \u00e9s val\u00f3sz\u00edn\u0171leg alkalmazza is ezt a kifejez\u00e9st, de mi is pontosan ennek a jelent\u0151s\u00e9ge? <\/strong>
–\tAz, hogy egy v\u00e1llalat adatvez\u00e9rel<\/strong>t, nem \u00e1llapot, hanem c\u00e9l. Azt jelenti, hogy a c\u00e9gn\u00e9l meghozott d\u00f6nt\u00e9seket nem valamif\u00e9le \u00f6szt\u00f6n\u00f6s reakci\u00f3k, elk\u00e9pzel\u00e9sek \u00e9s \u00e9rz\u00e9sek alapj\u00e1n hozz\u00e1k meg a vezet\u0151k, hanem adatokb\u00f3l dolgoznak. Az, hogy egy c\u00e9get kiz\u00e1r\u00f3lag adatvez\u00e9rl\u00e9ssel ir\u00e1ny\u00edtsanak, jelenleg nem l\u00e9tez\u0151 opci\u00f3, \u00e9s val\u00f3sz\u00edn\u0171, hogy nem is lesz az. Az ember maga nem megker\u00fclhet\u0151 t\u00e9nyez\u0151. Az egy fontos k\u00e9rd\u00e9s, hogy mi\u00e9rt indult el a vil\u00e1g az adatvez\u00e9rl\u00e9s fel\u00e9. Itt kicsit vissza kell ny\u00falni a Big Data forradalomhoz, \u00e9s \u00e9rdemes megn\u00e9zni, mi az oka annak, hogy a c\u00e9gek egyre t\u00f6bb adatot gy\u0171jtenek \u00e9s t\u00e1rolnak.<\/p>\n
–\tAz erre ir\u00e1nyul\u00f3 sz\u00e1nd\u00e9k m\u00e1r \u00e9vtizedekkel ezel\u0151tt megvolt. Egy egyszer\u0171 p\u00e9ld\u00e1val \u00e9lve ez sokszor l\u00e9nyeg\u00e9ben abban mer\u00fclt ki, hogy ha egy gy\u00e1rt\u00f3sorra szerelt sz\u00e1m\u00edt\u00f3g\u00e9p z\u00f6lden vil\u00e1g\u00edtott, akkor j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u00f6tt, ha pirosan, akkor valami komoly baj volt. A kritikus inform\u00e1ci\u00f3t, hogy mikor kell le\u00e1ll\u00edtani a g\u00e9peket, m\u00e1r szolg\u00e1ltatja a rendszer, de nem ad seg\u00edts\u00e9get abban, hogy a hiba ok\u00e1t kider\u00edts\u00fck, illetve kital\u00e1ljuk hogyan ker\u00fclhet\u0151 el legk\u00f6zelebb. Ak\u00e1rmennyire szerett\u00e9k volna a gy\u00e1rak vezet\u0151i, adatot ezek a rendszerek nem t\u00e1roltak, teh\u00e1t a g\u00e9pek hib\u00e1s m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t le\u00edr\u00f3 inform\u00e1ci\u00f3 nem tudott halmoz\u00f3dni, azt nem lehetett kielemezni, eljuttatni a szervezet m\u00e1s d\u00f6nt\u00e9shoz\u00f3ihoz, \u00e9s ebben a f\u00e1zisban meg\u00e1llt, vagyis nem szolg\u00e1lta a fejl\u0151d\u00e9st. Hogy mi v\u00e1ltoztatott ezen? A Google \u00e9s az \u0151t k\u00f6vet\u0151 adatkezel\u0151 technol\u00f3gi\u00e1kat fejleszt\u0151 c\u00e9gek. A Google fejlesztette ki azt a koncepci\u00f3t, hogy mik\u00e9nt lehet adatokat „sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3an”, vagyis az adatmennyis\u00e9g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9vel ar\u00e1nyosan vagy ak\u00e1r ann\u00e1l alacsonyabb m\u00e9rt\u00e9kben n\u00f6vekv\u0151 k\u00f6lts\u00e9ggel \u00f6sszegy\u0171jteni \u00e9s feldolgozni. Az adatok t\u00e1rol\u00e1s\u00e1nak az a f\u0151 jelent\u0151s\u00e9ge, hogy azokb\u00f3l kiindulva olyan elemz\u00e9seket lehet k\u00e9sz\u00edteni \u00e9s olyan konzekvenci\u00e1kat lehet levonni, amelyek hozz\u00e1j\u00e1rulnak az adott c\u00e9g gazdas\u00e1gi \u00e9s technol\u00f3giai fejl\u0151d\u00e9s\u00e9hez. Ebben mutatott p\u00e9ld\u00e1t a Google. Ha lehet \u00edgy fogalmazni, az\u00e9rt lehet\u00fcnk adatvez\u00e9reltek, mert megtehetj\u00fck, hiszen a technol\u00f3giai fejl\u0151d\u00e9s lehet\u0151s\u00e9get ad erre. Kevesebb p\u00e9nzbe ker\u00fcl az adatainkat elt\u00e1rolni \u00e9s elemezni, mint amennyi profitot az ebb\u0151l sz\u00e1rmaz\u00f3 bev\u00e9teln\u00f6veked\u00e9s vagy k\u00f6lts\u00e9gcs\u00f6kken\u00e9s hoz.<\/p>\n\n\n
\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
–\tHol tart ma Magyarorsz\u00e1g ezen a ter\u00fcleten? Mennyire adatvez\u00e9reltek a magyar c\u00e9gek?<\/strong>
–\tNeh\u00e9z orsz\u00e1gok szintj\u00e9n k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9geket keresni \u00e9s tal\u00e1lni, ink\u00e1bb \u00fczlet\u00e1gakat, \u00fczleti szegmenseket lehet hasonl\u00edtgatni. Legink\u00e1bb ott van el\u0151rel\u00e9p\u00e9s az adatok felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1ban, ahol sok adattal dolgoznak, az egys\u00e9gnyi adat feldolgoz\u00e1s\u00e1b\u00f3l sz\u00e1rmaz\u00f3 haszon magas, illetve a piaci verseny r\u00e1k\u00e9nyszer\u00edti erre a c\u00e9geket. Ezeken a ter\u00fcleteken m\u00e1r csak \u00fagy lehet versenyben maradni, ha min\u00e9l ink\u00e1bb adatvez\u00e9reltt\u00e9 v\u00e1lsz. Magyarorsz\u00e1gon a szaktud\u00e1shoz k\u00e9pest m\u00e9g mindig olcs\u00f3nak sz\u00e1m\u00edt a munkaer\u0151, ez\u00e9rt a c\u00e9gek jelent\u0151s r\u00e9sze nincs r\u00e1k\u00e9nyszer\u00edtve a gy\u00e1rt\u00e1si \u00e9s egy\u00e9b \u00fczleti folyamatok optimaliz\u00e1l\u00e1s\u00e1ra. Arra gondolok, hogy ink\u00e1bb felvesznek m\u00e9g egy embert, mintsem fejlesszenek. Az \u00e1ltal\u00e1nos munkaer\u0151hi\u00e1ny persze sok mindent fel\u00fcl\u00edr. Ahol az emberi er\u0151forr\u00e1s dr\u00e1g\u00e1bb, ott optimaliz\u00e1lni kell a felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1t, j\u00f3val t\u00f6bbet kell foglalkozni az el\u0151rejelz\u00e9sekkel, ez\u00e9rt t\u00f6bb p\u00e9nzt is ford\u00edtanak a technol\u00f3gi\u00e1k haszn\u00e1lat\u00e1ra. A c\u00e9geknek mindenesetre folyamatosan vizsg\u00e1lniuk kell, hogy mikor j\u00f6n el az a pont, amikor m\u00e1r annyira er\u0151s a versenyhelyzet, hogy csak az adatvez\u00e9relt m\u0171k\u00f6d\u00e9s \u00e1ltal maradhatnak talpon. Magyarorsz\u00e1g picit lemaradt ezen a fronton, de ha a piac nem k\u00e9nyszeritette m\u00e9g ki, hogy a c\u00e9gek erre \u00e1ldozzanak, akkor ez \u00edgy m\u00e9g norm\u00e1lis. Vannak term\u00e9szetesen ir\u00e1nymutat\u00f3 p\u00e9ld\u00e1k, gondoljunk csak a telekom szektorra, ahol m\u00e1r j\u00f3ideje nagyon hat\u00e9kony \u00e9s szofisztik\u00e1lt m\u00f3don haszn\u00e1lj\u00e1k az adatvez\u00e9rl\u00e9s elv\u00e9t \u00e9s m\u00f3dszereit.
–\tHa j\u00f3l \u00e9rtem, a Starschema a v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra tervezhet\u0151v\u00e9 teszi a j\u00f6v\u0151t, amivel azok komoly k\u00f6lts\u00e9ghat\u00e9konys\u00e1got tudnak el\u00e9rni. Van-e m\u00e1s ter\u00fclet, ahol m\u00e9g enn\u00e9l is magasabbra lehet sz\u00e1rnyalni? <\/strong><\/p>\n
Az elemz\u00e9seinknek lehet profit hat\u00e1sa is. A c\u00e9gek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t le\u00edr\u00f3 adatok elemz\u00e9s\u00e9vel, k\u00f6lts\u00e9gek, er\u0151forr\u00e1sok, \u00e9letciklusok adatvez\u00e9relt optimaliz\u00e1l\u00e1s\u00e1val \u00fagy lehet k\u00f6lts\u00e9get cs\u00f6kkenteni, hogy a bev\u00e9teli oldalt nem b\u00e1ntjuk. Gyakran az is nagy t\u00e1masz a c\u00e9gnek, hogy egy adott probl\u00e9mak\u00f6rrel kapcsolatban seg\u00edt\u00fcnk megfogalmazni a megfelel\u0151 k\u00e9rd\u00e9seket. Sokszor mi tan\u00edtjuk meg \u0151ket arra, hogy olvasni \u00e9s \u00e9rtelmezni tudj\u00e1k saj\u00e1t \u00fczleti adataikat. <\/p>\n
–\tA digitaliz\u00e1ci\u00f3 fejl\u0151d\u00e9s\u00e9vel a c\u00e9gek egyre t\u00f6bbet tudnak majd magukr\u00f3l \u00e9s \u00fcgyfeleikr\u0151l, ez a trend pedig v\u00e9lhet\u0151en folyamatosan n\u00f6veli a mi piacunkat. A piaci \u00e1tlag feletti n\u00f6veked\u00e9ssel el\u00e9gedettek lenn\u00e9nk. A hazai Big Data t\u00f6rt\u00e9nelemben tov\u00e1bbra is meghat\u00e1roz\u00f3 szerepet szeretn\u00e9nk j\u00e1tszani. A business intelligence, data science, adatvizualiz\u00e1ci\u00f3 \u00e9s adatt\u00e1rh\u00e1z fejleszt\u00e9s, tan\u00e1csad\u00e1s ter\u00fclet\u00e9n jelenleg piacvezet\u0151k vagyunk Magyarorsz\u00e1gon. Ezt a poz\u00edci\u00f3t akarjuk meg\u0151rizni \u00e9s hasonl\u00f3an j\u00f3 poz\u00edci\u00f3t szeretn\u00e9nk el\u00e9rni nagyobb piacokon is. Terveink megval\u00f3s\u00edt\u00e1sa \u00e9rdek\u00e9ben fokozni szeretn\u00e9nk tengerent\u00fali jelenl\u00e9t\u00fcnket az Egyes\u00fclt \u00c1llamok keleti \u00e9s nyugati partj\u00e1n egyar\u00e1nt. Fontos \u00e1llom\u00e1s volt, hogy tavaly Szegeden megnyitottuk els\u0151 vid\u00e9ki irod\u00e1nkat. Itt a tervek szerint 2019 v\u00e9g\u00e9n m\u00e1r egy ak\u00e1r 40-50 f\u0151s szak\u00e9rt\u0151i g\u00e1rda fog m\u0171k\u00f6dni, amely alapvet\u0151en szoftverfejleszt\u00e9ssel \u00e9s big data rendszerek \u00fczemeltet\u00e9s\u00e9vel foglalkozik majd. Emellett a birtokunkban l\u00e9v\u0151 szaktud\u00e1sra alapozva t\u00f6bb olyan jelent\u0151s kutat\u00e1s-fejleszt\u00e9si projektet is elind\u00edtottunk, amelyek v\u00e1rhat\u00f3an a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vekben j\u00e1rulnak hozz\u00e1 a c\u00e9g n\u00f6veked\u00e9si \u00fctem\u00e9nek gyors\u00edt\u00e1s\u00e1hoz. A foglalkoztatotti l\u00e9tsz\u00e1m emelked\u00e9se ter\u00e9n mindenk\u00e9ppen szeretn\u00e9nk tartani az eddigi temp\u00f3t. A n\u00f6veked\u00e9s azonban nem 3,c\u00e9l, csak eszk\u00f6z. Szeretn\u00e9nk az eddig j\u00f3l m\u0171k\u00f6d\u0151, gar\u00e1zsc\u00e9gekre jellemz\u0151 felszabadult, laza k\u00f6zeget meg\u0151rizni, mert ez ad teret a fejleszt\u0151k alkot\u00f3i szabads\u00e1g\u00e1nak.<\/p>\n