[ad_1]
\n<\/p>\n
A vil\u00e1g legnagyobb v\u00e1llalatvezet\u0151inek k\u00e9tharmada szerint az agilit\u00e1s az \u00fczlet \u00faj \u201cfizet\u0151eszk\u00f6ze\u201d \u00e9s amennyiben valaki nem k\u00e9pes alkalmazkodni, az hamar feleslegess\u00e9 v\u00e1lhat.<\/p>\n
A CEO-k komoly v\u00e1lasz\u00fat el\u00e9 \u00e9rkeztek vil\u00e1gszerte. P\u00e9ld\u00e1tlan k\u00f6rnyezeti, gazdas\u00e1gi \u00e9s technol\u00f3giai v\u00e1ltoz\u00e1sokkal kell szemben\u00e9zni\u00fck, ek\u00f6zben az \u00fczlet\u00fck n\u00f6veked\u00e9s\u00e9hez meg kell k\u00e9rd\u0151jelezni a r\u00e9g\u00f3ta \u00e9l\u0151 piaci beidegz\u0151d\u00e9seket, fel kell forgatni saj\u00e1t \u00fczleti modellj\u00fcket. <\/p>\n
A KPMG \u00f6t\u00f6dik alkalommal elk\u00e9sz\u00edtett Global CEO Outlook kiadv\u00e1nya szerint id\u00e9n m\u00e1r csak alig t\u00f6bb mint a vezet\u0151k fele biztos a j\u00f6v\u0151beni sikerekben: a v\u00e1laszad\u00f3k 53 sz\u00e1zal\u00e9ka \u00f3vatos, maximum 2 sz\u00e1zal\u00e9kos n\u00f6veked\u00e9sre sz\u00e1m\u00edt a k\u00f6vetkez\u0151 h\u00e1rom \u00e9vben. A glob\u00e1lis gazdas\u00e1g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9vel kapcsolatban is cs\u00f6kkent az optimizmus, a tavalyi 67 sz\u00e1zal\u00e9khoz k\u00e9pest m\u00e1r csak 62 sz\u00e1zal\u00e9k v\u00e1r n\u00f6veked\u00e9st. A magabiztoss\u00e1g az\u00e9rt m\u00e9g jellemz\u0151, a megk\u00e9rdezett CEO-k 36 sz\u00e1zal\u00e9ka t\u00f6bb mint 6 sz\u00e1zal\u00e9kkal n\u00f6veln\u00e9 a k\u00f6vetkez\u0151 h\u00e1rom \u00e9vben saj\u00e1t v\u00e1llalat\u00e1nak dolgoz\u00f3i l\u00e9tsz\u00e1m\u00e1t. <\/p>\n
Egy v\u00e1ltoz\u00e9konny\u00e1 \u00e9s bizonytalann\u00e1 v\u00e1l\u00f3 vil\u00e1gban a sikerhez viszont m\u00e1sfajta vezet\u0151i k\u00e9szs\u00e9gek sz\u00fcks\u00e9gesek, mint kor\u00e1bban, f\u0151k\u00e9nt a nagyobb, glob\u00e1lis szervezetekben. A versenyel\u0151ny megtart\u00e1sa ma m\u00e1r nem egyenl\u0151 azzal, hogy valaki v\u00e9di a poz\u00edci\u00f3it vagy kihaszn\u00e1lja a m\u00e9retb\u0151l fakad\u00f3 el\u0151nyeit. Egy CEO-nak ma komfortosnak kell lennie azzal, hogy a saj\u00e1t \u00fczleti modellj\u00e9t felforgassa, megk\u00e9rd\u0151jelezze \u2013 ak\u00e1r \u00faj strat\u00e9giai partners\u00e9gek megk\u00f6t\u00e9s\u00e9vel, ak\u00e1r alternat\u00edv felv\u00e1s\u00e1rl\u00e1si strat\u00e9gi\u00e1val vagy a megl\u00e9v\u0151 munkaer\u0151 k\u00e9pess\u00e9geinek fejleszt\u00e9s\u00e9vel. A kiberv\u00e9delem a CEO-k agend\u00e1j\u00e1ban a m\u00e1sodikr\u00f3l a negyedik helyre esett vissza, viszont a CEO-k 69 sz\u00e1zal\u00e9ka m\u00e1r priorit\u00e1sk\u00e9nt kezeli egy robosztus kiberv\u00e9delmi strat\u00e9gia l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1t, 71 sz\u00e1zal\u00e9kuk pedig az inform\u00e1ci\u00f3biztons\u00e1got a sz\u00e9les \u00e9rtelemben vett innov\u00e1ci\u00f3s strat\u00e9gi\u00e1j\u00e1ban is kulcsfontoss\u00e1g\u00fa t\u00e9nyez\u0151nek tartja, mely a v\u00e1llalat fejl\u0151d\u00e9s\u00e9hez elengedhetetlen, ennek hi\u00e1nya blokkolhatja a digit\u00e1lis innov\u00e1ci\u00f3s projekteket. <\/p>\n Az innov\u00e1ci\u00f3 nem j\u00f6n k\u00f6nnyen <\/strong> Felk\u00e9sz\u00fclhetnek az AI szak\u00e9rt\u0151k <\/strong> A CEO evol\u00faci\u00f3ja <\/strong> K\u00f6vesd az oldalunkat a\u00a0Facebook-on<\/strong> \u00e9s a\u00a0Twitteren<\/a><\/strong> is!<\/em><\/em><\/em><\/em><\/strong><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n
A kl\u00edmav\u00e1ltoz\u00e1s egy t\u00f6bbsz\u00f6r\u00f6s kock\u00e1zati t\u00e9nyez\u0151 a m\u0171k\u00f6d\u00e9sre <\/strong>
A vez\u00e9rigazgat\u00f3k id\u00e9n el\u0151sz\u00f6r a kl\u00edmav\u00e1ltoz\u00e1st nevezt\u00e9k meg a legjelent\u0151sebb kock\u00e1zatk\u00e9nt, b\u00e1r a technol\u00f3giai, geopolitikai, kiberv\u00e9delmi \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9si kock\u00e1zatok sincsenek \u00e9rdemben lemaradva. Ez\u00e1ltal egy komplex \u00e9s folyamatosan forrong\u00f3 kock\u00e1zati k\u00e9p rajzol\u00f3dik ki. <\/p>\n
A CEO-k 84 sz\u00e1zal\u00e9ka ugyan hisz az agilit\u00e1s elv\u00e9ben, a hib\u00e1k gyors felismer\u00e9s\u00e9re \u00e9s a tervek \u00fajragondol\u00e1s\u00e1ra \u00e9p\u00edt\u0151 c\u00e9ges kult\u00far\u00e1ban, m\u00e9gis mind\u00f6ssze 56 sz\u00e1zal\u00e9k \u00e1ll\u00edtja, hogy a szervezet\u00e9ben ez val\u00f3ban meg is jelenik. S\u0151t, szint\u00e9n a vezet\u0151k 84 sz\u00e1zal\u00e9ka konkr\u00e9tan tervezi, hogy megv\u00e1ltoztatja a v\u00e1llalata vezet\u0151s\u00e9gi strukt\u00far\u00e1it, hogy a jelenlegi status quo-t felforgassa, de a gyakorlatban m\u00e1r nem ennyire egy\u00e9rtelm\u0171 a lend\u00fcletess\u00e9g.
\u00daj szak\u00e9rtelem felv\u00e1s\u00e1rl\u00e1sokon kereszt\u00fcl <\/strong>
A legt\u00f6bb CEO vil\u00e1gszerte \u00fagy gondolkodik, hogy a c\u00e9gfelv\u00e1s\u00e1rl\u00e1s a legjobb lehet\u0151s\u00e9g arra, hogy a c\u00e9g digit\u00e1lis k\u00e9pess\u00e9geit \u00e9s kult\u00far\u00e1j\u00e1t az organikus sebess\u00e9gn\u00e9l nagyobb \u00fctemben fejlessz\u00e9k. A proakt\u00edv, nem csak a hagyom\u00e1nyos n\u00f6veked\u00e9st seg\u00edt\u0151 M&A strat\u00e9gia \u00e9s a magas felv\u00e1s\u00e1rl\u00e1si \u201c\u00e9tv\u00e1gy\u201d a c\u00e9gvezet\u0151k 84 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1t jellemzi. Ek\u00f6zben viszont, ha arr\u00f3l k\u00e9rdezt\u00e9k \u0151ket, hogy ha v\u00e1lasztani kell egy \u00faj technol\u00f3gia megv\u00e1s\u00e1rl\u00e1sa \u00e9s a munkaer\u0151 fejleszt\u00e9se k\u00f6z\u00f6tt, annak \u00e9rdek\u00e9ben, hogy javuljon a v\u00e1llalat ellen\u00e1ll\u00f3 k\u00e9pess\u00e9ge, akkor a CEO-k 2:1 ar\u00e1nyban m\u00e9g mindig a technol\u00f3gi\u00e1ra szavaznak. <\/p>\n
Nem v\u00e9letlen, hogy a mesters\u00e9ges intelligencia is a ter\u00edt\u00e9ken van a v\u00e1llalatok t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9n\u00e9l, noha mind\u00f6ssze a CEO-k 16 sz\u00e1zal\u00e9ka nyilatkozott \u00fagy, hogy val\u00f3ban implement\u00e1ltak mesters\u00e9ges intelligencia vagy szoftverrobot megold\u00e1sokat. Tov\u00e1bbi 31 sz\u00e1zal\u00e9kban m\u00e1r futnak pilot projektek, de a v\u00e1laszad\u00f3k 53 sz\u00e1zal\u00e9ka bevallotta, hogy csup\u00e1n korl\u00e1tozott v\u00e1llal\u00e1sokat tett az \u00fcgy \u00e9rdek\u00e9ben. A f\u00e9lelem azonban m\u00e1r nem jellemz\u0151, a CEO-k 65 sz\u00e1zal\u00e9ka szerint a mesters\u00e9ges intelligencia t\u00f6bb \u00faj munkahelyet teremt, mint amennyit megsz\u0171ntetne. <\/p>\n
\u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben az idei kutat\u00e1s legfontosabb \u00fczenete, hogy a c\u00e9gvezet\u00e9s szempontj\u00e1b\u00f3l is egy \u00faj korszakba l\u00e9pt\u00fcnk. Az agilit\u00e1st is eszk\u00f6zt\u00e1r\u00e1ban tud\u00f3 v\u00e1llalati d\u00f6nt\u00e9shozatal kulcsa tov\u00e1bbra is a j\u00f3 vezet\u0151i \u00f6szt\u00f6n, melyhez ma m\u00e1r magabiztoss\u00e1got adnak az adatokb\u00f3l kinyerhet\u0151 bizony\u00edt\u00e9kok is. A strat\u00e9giai d\u00f6nt\u00e9sekhez szem\u00e9lyesen egyre kev\u00e9sb\u00e9 keresik a \u201cbig data\u201d seg\u00edts\u00e9g\u00e9t, a technol\u00f3gi\u00e1t sokkal ink\u00e1bb arra haszn\u00e1lj\u00e1k a progressz\u00edv vezet\u0151k, hogy felsz\u00ednre hozz\u00e1k a min\u0151s\u00e9gi adatokat, seg\u00edts\u00e9g\u00fckkel pedig l\u00e9p\u00e9sr\u0151l-l\u00e9p\u00e9sre teszik egyre ellen\u00e1ll\u00f3bb\u00e1 a v\u00e1llalatukat \u00e9s alapozz\u00e1k meg a j\u00f6v\u0151beni n\u00f6veked\u00e9st.<\/p>\n