[ad_1]
\n<\/p>\n
Azok a v\u00e1llalatok, amelyek a kiberbiztons\u00e1got digit\u00e1lis \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1juk r\u00e9sz\u00e9v\u00e9 teszik, eredm\u00e9nyesebbek versenyt\u00e1rsaikn\u00e1l \u2013 der\u00fcl ki a PwC Digital Trust Insights felm\u00e9r\u00e9s\u00e9b\u0151l. A t\u00f6bb mint 3000 c\u00e9gvezet\u0151 \u00e9s informatikai szakember r\u00e9szv\u00e9tel\u00e9vel k\u00e9sz\u00fclt glob\u00e1lis felm\u00e9r\u00e9s v\u00e1laszad\u00f3inak legfels\u0151 25 sz\u00e1zal\u00e9ka nemcsak a kiberbiztons\u00e1gban j\u00e1r \u00e9len, hanem ez\u00e1ltal \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9sben, \u00e9s \u00fczletileg is eredm\u00e9nyesebbek. \u0150k \u00edgy a piacvezet\u0151 \u00fatt\u00f6r\u0151k, avagy \u00e9lenj\u00e1r\u00f3k. A p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1si \u00e1gazat, valamint a technol\u00f3giai, m\u00e9dia- \u00e9s t\u00e1vk\u00f6zl\u00e9si (TMT) szektor k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen j\u00f3l reprezent\u00e1lt a vezet\u0151 csoportban.<\/p>\n
\u201eAz \u00e9lenj\u00e1r\u00f3k legink\u00e1bb abban k\u00fcl\u00f6nb\u00f6znek t\u00e1rsaikt\u00f3l, hogy \u00fczleti \u00e9s kiberbiztons\u00e1gi strat\u00e9gi\u00e1ikat \u00f6sszehangolj\u00e1k, kock\u00e1zatalap\u00fa megk\u00f6zel\u00edt\u00e9st alkalmaznak, \u00e9s koordin\u00e1lj\u00e1k a kock\u00e1zatkezel\u00e9ssel foglalkoz\u00f3 csapataik munk\u00e1j\u00e1t\u201d \u2013 hangs\u00falyozta Major Andrea, a PwC Magyarorsz\u00e1g V\u00e1llalati kock\u00e1zatkezel\u00e9si r\u00e9szleg\u00e9nek c\u00e9gt\u00e1rsa az mmonline.hu<\/strong> tud\u00f3s\u00edt\u00e1sa szerint.<\/p>\n A digit\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1st\u00f3l legink\u00e1bb bev\u00e9teln\u00f6veked\u00e9st rem\u00e9l\u0151 \u00fatt\u00f6r\u0151 v\u00e1laszad\u00f3k k\u00f6z\u00fcl 10-b\u0151l 9-en azt mondt\u00e1k, hogy a v\u00e1rakoz\u00e1saiknak megfelel\u0151 vagy azt meghalad\u00f3 eredm\u00e9nyeket \u00e9rtek el (szemben a t\u00f6bbi v\u00e1laszad\u00f3 66 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1val). Az \u00e9lenj\u00e1r\u00f3k sokkal optimist\u00e1bbak c\u00e9g\u00fck bev\u00e9teleit \u00e9s nyeres\u00e9g\u00fck lehets\u00e9ges n\u00f6veked\u00e9s\u00e9t illet\u0151en: 57 sz\u00e1zal\u00e9kuk 5 sz\u00e1zal\u00e9kos vagy azt meghalad\u00f3 bev\u00e9teln\u00f6veked\u00e9st v\u00e1r, 53 sz\u00e1zal\u00e9kuk pedig 5 sz\u00e1zal\u00e9kos vagy azt meghalad\u00f3 profitn\u00f6veked\u00e9s\u00e9re sz\u00e1m\u00edt.<\/p>\n Min\u00e9l t\u00f6bbet \u00e9l a c\u00e9g, ann\u00e1l t\u00f6bb az \u00fatt\u00f6r\u0151<\/strong><\/p>\n Az \u00e9lenj\u00e1r\u00f3 v\u00e1llalatok k\u00f6z\u00f6tt sok a nagyv\u00e1llalat, ugyanis a legal\u00e1bb 1 milli\u00e1rd doll\u00e1r \u00e9rt\u00e9k\u0171 c\u00e9gek v\u00e1laszad\u00f3inak 38 sz\u00e1zal\u00e9ka \u00fatt\u00f6r\u0151. A p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1si \u00e1gazat, valamint a technol\u00f3giai, m\u00e9dia- \u00e9s t\u00e1vk\u00f6zl\u00e9si (TMT) szektor k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen j\u00f3l reprezent\u00e1lt a vezet\u0151 csoportban. A p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00e1si \u00e1gazathoz k\u00f6thet\u0151 v\u00e1laszad\u00f3k 33 sz\u00e1zal\u00e9ka \u00e9s a TMT ipar\u00e1g v\u00e1laszad\u00f3inak 30 sz\u00e1zal\u00e9ka \u00fatt\u00f6r\u0151, m\u00edg m\u00e1s ipar\u00e1gakban csak a v\u00e1laszad\u00f3k negyede sz\u00e1m\u00edt annak.<\/p>\n F\u00f6ldrajzi viszonylatban az EMEA-r\u00e9gi\u00f3 (Eur\u00f3pa, K\u00f6zel-Kelet \u00e9s Afrika) v\u00e1laszad\u00f3inak mind\u00f6ssze 21 sz\u00e1zal\u00e9ka \u00fatt\u00f6r\u0151, m\u00edg ez az ar\u00e1ny az amerikai kontinens \u00e9s az \u00e1zsiai \u00e9s csendes-\u00f3ce\u00e1ni t\u00e9rs\u00e9g v\u00e1laszad\u00f3i eset\u00e9ben 30-30 sz\u00e1zal\u00e9k.<\/p>\n A PwC Digital Trust Insights felm\u00e9r\u00e9s\u00e9nek legfontosabb meg\u00e1llap\u00edt\u00e1sai j\u00f3l szeml\u00e9ltetik azt a vezet\u0151 szerepet, amelyet az \u00fatt\u00f6r\u0151k az al\u00e1bbi h\u00e1rom ter\u00fcleten bet\u00f6ltenek.<\/p>\n Mennyire \u00e9p\u00fcl be a kiberstrat\u00e9gia? <\/strong><\/p>\n Kapcsol\u00f3d\u00e1s a strat\u00e9gi\u00e1hoz: az \u00fatt\u00f6r\u0151k 65 sz\u00e1zal\u00e9ka teljes m\u00e9rt\u00e9kben egyet\u00e9rt azzal az \u00e1ll\u00edt\u00e1ssal, hogy a kiberbiztons\u00e1gi csapatuk be\u00e9p\u00fclt az \u00fczletmenetbe, ismeri a v\u00e1llalat \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1j\u00e1t \u00e9s olyan kiberbiztons\u00e1gi strat\u00e9gi\u00e1val rendelkezik, amely t\u00e1mogatja az \u00fczleti t\u00f6rekv\u00e9seket (szemben a nem \u00fatt\u00f6r\u0151 v\u00e1laszad\u00f3k 15 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1val).<\/p>\n Kock\u00e1zatalap\u00fa megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s: az \u00fatt\u00f6r\u0151k 89 sz\u00e1zal\u00e9ka sz\u00e1molt be arr\u00f3l, hogy kiberbiztons\u00e1gi csapataik folyamatosan r\u00e9szt vesznek a v\u00e1llalat \u00fczleti \u00e1talakul\u00e1s\u00e1val vagy digit\u00e1lis projektjeivel kapcsolatos kock\u00e1zatok kezel\u00e9s\u00e9ben (szemben a t\u00f6bbi v\u00e1laszad\u00f3 41 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1val).<\/p>\n \u00d6sszehangolt v\u00e9grehajt\u00e1s: az \u00fatt\u00f6r\u0151k 77 sz\u00e1zal\u00e9ka teljes m\u00e9rt\u00e9kben egyet\u00e9rt abban, hogy a kiberbiztons\u00e1gi csapatuk \u00e9s a fels\u0151 vezet\u0151k k\u00f6z\u00f6tt megfelel\u0151 m\u00e9rt\u00e9k\u0171 az egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s ahhoz, hogy meg\u00e9rts\u00e9k a v\u00e1llalat f\u0151 \u00fczleti tev\u00e9kenys\u00e9geivel kapcsolatos kock\u00e1zatv\u00e1llal\u00e1si kedv\u00e9t (szemben a t\u00f6bbi v\u00e1laszad\u00f3 22 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1val).<\/p>\n Proakt\u00edv vs. reakt\u00edv<\/strong><\/p>\n \u201eAz \u00fatt\u00f6r\u0151k a digit\u00e1lis bizalom megteremt\u00e9s\u00e9re helyezik a hangs\u00falyt, \u00e9s ezeket a strat\u00e9gi\u00e1kat proakt\u00edv, megel\u0151z\u0151 \u00e9s rugalmas m\u00f3don \u00e9p\u00edtik be az \u00fczletvitel\u00fckbe, szemben azokkal a t\u00e1rsaikkal, akik els\u0151sorban reakt\u00edv m\u00f3don akarj\u00e1k cs\u00f6kkenteni a kiberfenyeget\u00e9sek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fckre gyakorolt hat\u00e1sait\u201d \u2013 mondta Major Andrea.<\/p>\n T\u00edz \u00e9lenj\u00e1r\u00f3 k\u00f6z\u00fcl t\u00f6bb mint nyolc \u00fagy nyilatkozott, hogy az \u00faj digit\u00e1lis kock\u00e1zatokat id\u0151ben felismerik \u00e9s m\u00e9g azel\u0151tt kezelik, miel\u0151tt partnereiket vagy \u00fcgyfeleiket \u00e9rintette volna (a t\u00f6bbi v\u00e1laszad\u00f3 eset\u00e9ben ez az ar\u00e1ny 60 sz\u00e1zal\u00e9k).<\/p>\n A kiberv\u00e9delem versenyel\u0151nyh\u00f6z juttat<\/strong><\/p>\n \u201eA kutat\u00e1s r\u00e1mutat arra, hogy a sikeres strat\u00e9gi\u00e1kban a kiberbiztons\u00e1g nem egy sz\u00fcks\u00e9ges h\u00e1tr\u00e1ltat\u00f3 t\u00e9nyez\u0151 vagy megfelel\u00e9si k\u00e9nyszer, hanem megfelel\u0151en integr\u00e1lva igazi \u00e9rt\u00e9kteremt\u0151 \u00e9s versenyel\u0151nyt jelent\u0151 faktorr\u00e1 v\u00e1lik. Az \u00fczleti gondolkod\u00e1sba \u00e9s tervez\u00e9sbe \u00e9p\u00edtve, kock\u00e1zat alapon, integr\u00e1ltan \u00e9s strat\u00e9giai partnerk\u00e9nt m\u0171k\u00f6dve a kiberbiztons\u00e1gi csapatok szervesen hozz\u00e1j\u00e1rulnak a v\u00e1llalat siker\u00e9hez\u201d \u2013 tette hozz\u00e1 Gyimesi Csaba, a PwC Magyarorsz\u00e1g V\u00e1llalati kock\u00e1zatkezel\u00e9si r\u00e9szleg\u00e9nek igazgat\u00f3ja.<\/p>\n K\u00f6vesd az oldalunkat a\u00a0Facebook-on<\/strong> \u00e9s a\u00a0Twitteren<\/a><\/strong> is!<\/em><\/em><\/em><\/em><\/strong><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n