[ad_1]
\n<\/p>\n
Egy csapat teljes\u00edtm\u00e9nye nem csak a k\u00e9szs\u00e9geken \u00e9s a tapasztalaton m\u00falik, egy projekt siker\u00e9t az d\u00f6nti el, mennyire tud a projektvezet\u0151 motiv\u00e1lni \u00e9s ir\u00e1ny\u00edtani. A Nyolc n\u00e9lk\u00fcl\u00f6zhetetlen hum\u00e1n k\u00e9szs\u00e9g a projektmenedzsmentben kiv\u00e1l\u00f3 gyakorlati \u00fatmutat\u00f3 vezet\u0151knek gyakorlati p\u00e9ld\u00e1kkal \u00e9s strat\u00e9gi\u00e1kkal, eszk\u00f6z\u00f6kkel \u00e9s technik\u00e1kkal.<\/p>\n
Az emberek vezet\u00e9se szem\u00e9lyre szabott m\u0171v\u00e9szet, amely rengeteg gyakorl\u00e1st \u00e9s tapasztalatot ig\u00e9nyel. Olyan k\u00e9szs\u00e9gekre van sz\u00fcks\u00e9g, amelyekkel a projektvezet\u0151k a legnehezebb emberi probl\u00e9m\u00e1kat is k\u00e9pesek kezelni. A projektvezet\u0151k munk\u00e1ja rengeteg szerepet \u00e9s felel\u0151ss\u00e9get foglal mag\u00e1ban – \u00edrja a novekedes.hu. <\/strong>Fontos, hogy egyszerre legyenek empatikus, ugyanakkor hat\u00e1rozott vezet\u0151k, mik\u00f6zben elv\u00e1r\u00e1s a kreativit\u00e1s \u00e9s a kock\u00e1zatv\u00e1llal\u00e1s. <\/p>\n K\u00f6nyv\u00e9ben Zachary Wong, a Kaliforniai Egyetem K\u00f6rnyezeti Toxikol\u00f3gia tansz\u00e9k\u00e9nek adjunktusa nyolc emberi kvalit\u00e1st mutat be, melyeket olyan gyakorlati k\u00e9rd\u00e9sek \u00e9s probl\u00e9m\u00e1k alapj\u00e1n \u00e1ll\u00edtott \u00f6ssze. 2. A megfelel\u0151 szerep megtal\u00e1l\u00e1sa a probl\u00e9m\u00e1k kezel\u00e9s\u00e9n\u00e9l 3. A csoport-\u00f6sszetart\u00e1s kialak\u00edt\u00e1sa <\/strong> K\u00f6vesd az oldalunkat a\u00a0Facebook-on<\/strong> \u00e9s a\u00a0Twitteren<\/a><\/strong> is!<\/em><\/em><\/em><\/em><\/strong><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n
1. Probl\u00e9mamegold\u00f3-korrekci\u00f3s k\u00e9pess\u00e9gek er\u0151s\u00edt\u00e9se <\/strong>
Az els\u0151 k\u00e9szs\u00e9g a hum\u00e1ner\u0151-probl\u00e9m\u00e1k felismer\u00e9se \u00e9s korrig\u00e1l\u00e1sa. Mindezek beazonos\u00edt\u00e1s\u00e1hoz \u00e9s megold\u00e1s\u00e1hoz a szerz\u0151 szerint az idej\u00e9tm\u00falt piramismodell helyett az \u00e9kmodellt \u00e9rdemes haszn\u00e1lni, amellyel gyorsan \u00e9s hat\u00e9konyan megtal\u00e1lhatjuk a probl\u00e9ma gy\u00f6ker\u00e9t, megfelel\u0151 teljes\u00edtm\u00e9nyt \u00e9s befoly\u00e1st alkalmazhatunk, valamint el\u0151seg\u00edthetj\u00fck a korrekci\u00f3s l\u00e9p\u00e9seket az egy\u00e9n, a csoport, valamint a szervezet \u00e9let\u00e9ben. <\/p>\n
A m\u00e1sodik k\u00e9szs\u00e9g a hum\u00e1ner\u0151-probl\u00e9m\u00e1k hat\u00e1rozott kezel\u00e9se an\u00e9lk\u00fcl, hogy t\u00fal szigor\u00faak lenn\u00e9nk a munkat\u00e1rsakkal. Zachary Wong szerint, ha komoly hum\u00e1ner\u0151-probl\u00e9m\u00e1t kell megoldanunk, \u00e9rdemes \u00f6nmagunkat adni, \u00e9s mindig annak a szerepnek (vezet\u0151, felettes, csapattag) megfelel\u0151en fell\u00e9pni, amely a legnagyobb er\u0151t, lehet\u0151s\u00e9get \u00e9s befoly\u00e1st ny\u00fajtja a probl\u00e9ma kezel\u00e9s\u00e9hez, tov\u00e1bb\u00e1 el\u0151seg\u00edti azt, hogy beosztottjaink sikeresen boldoguljanak. <\/p>\n
A j\u00f3 vezet\u0151 harmadik fontos k\u00e9szs\u00e9ge a sikeres csapat kialak\u00edt\u00e1sa. Ahhoz, hogy kimagasl\u00f3an eredm\u00e9nyes csoportot kov\u00e1csoljunk \u00f6ssze, alkossunk egy meggy\u0151z\u0151 k\u00fcldet\u00e9ssel b\u00edr\u00f3 motiv\u00e1ci\u00f3s k\u00f6rt, amit a hat \u00f6sszetart\u00e1st kifejez\u0151 \u201emi\u201d viselked\u00e9s t\u00e1mogat: a k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6s bizalom, az egym\u00e1srautalts\u00e1g, az elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1g, az \u00e1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g, a tanul\u00e1s \u00e9s az egy\u00e9nis\u00e9g \u00e9rt\u00e9kel\u00e9se.
4. A j\u00f3l v\u00e9gzett munka jutalmaz\u00e1sa <\/strong>
A negyedik k\u00e9szs\u00e9g a beosztottak hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1s\u00e1nak jav\u00edt\u00e1sa, boldogs\u00e1guk \u00e9s teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fck n\u00f6vel\u00e9se. Ezt \u00fagy \u00e9rhetj\u00fck el, ha a j\u00f3l v\u00e9gzett munk\u00e1t jutalmazzuk. A jutalom lehet dics\u00e9ret, meger\u0151s\u00edt\u00e9s, kedvess\u00e9g, a tisztelet kinyilv\u00e1n\u00edt\u00e1sa, vagy p\u00e9nzjutalom. Mindenki akkor hozza ki mag\u00e1b\u00f3l a legt\u00f6bbet, ha \u00fagy \u00e9rzi, elismerik \u00e9s \u00e9rt\u00e9kelik. A teljes cikk itt \u00e9rhet\u0151 el.<\/strong><\/p>\n