{"id":1356,"date":"2019-05-05T09:45:31","date_gmt":"2019-05-05T06:45:31","guid":{"rendered":"https:\/\/super-news.info\/hu\/a-gyilkos-pok-halojaban-vilaggazdasag\/"},"modified":"2019-05-05T09:45:33","modified_gmt":"2019-05-05T06:45:33","slug":"a-gyilkos-pok-halojaban-vilaggazdasag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/super-news.info\/hu\/a-gyilkos-pok-halojaban-vilaggazdasag\/","title":{"rendered":"A gyilkos p\u00f3k h\u00e1l\u00f3j\u00e1ban | Vil\u00e1ggazdas\u00e1g"},"content":{"rendered":"

[ad_1]
\n<\/p>\n

\n\t\t\t\t\t\t\t\tJeff Bezos olyan g\u00e9pezett\u00e9 alak\u00edtotta \u00e1t az Amazont, amely egym\u00e1s ut\u00e1n h\u00f3d\u00edt meg k\u00fcl\u00f6nf\u00e9le ipar\u00e1gakat. Az online kereskedelem ut\u00e1n most az eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgy, a bankszektor \u00e9s a logisztika van soron. A m\u00f3dszer mindig ugyanaz.\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

\n

Jeff Bezos, az Amazon vez\u00e9re a bev\u00e1lt m\u00f3dszerrel, lopakodva, szinte titokban vette be a milli\u00e1rdos \u00fczletet jelent\u0151 eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi piacot. Az internetes \u00f3ri\u00e1sc\u00e9g kezd\u00e9sk\u00e9nt tucat\u00e1rukat (vatta, seb\u00e9szeti keszty\u0171) kezdett sz\u00e1ll\u00edtani amerikai k\u00f3rh\u00e1zaknak, majd f\u00e1jdalomcsillap\u00edt\u00f3kra \u00e9s sebken\u0151cs\u00f6kre is kiterjesztette programj\u00e1t. 2018 elej\u00e9n a JPMorgan vez\u00e9r\u00e9vel, Jamie Dimonnal \u00e9s Warren Buffett-tel k\u00f6z\u00f6sen m\u00e1r megalap\u00edtott egy eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi biztos\u00edt\u00f3t \u2013 kezdetben hivatalosan csak saj\u00e1t dolgoz\u00f3ik sz\u00e1m\u00e1ra. N\u00e9h\u00e1ny h\u00f3nappal k\u00e9s\u0151bb pedig egymilli\u00e1rd doll\u00e1r\u00e9rt megvette a PillPack internetes gy\u00f3gyszert\u00e1rat, \u00e9s ezzel hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9st szerzett a v\u00e9nyk\u00f6teles k\u00e9sz\u00edtm\u00e9nyek 400 milli\u00e1rd doll\u00e1ros amerikai piac\u00e1hoz.<\/p>\n

B\u00e1r az eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi \u00fczlet\u00e1g fel\u00e9p\u00edt\u00e9se m\u00e9g \u00e9vekbe telik, a versenyt\u00e1rsak front\u00e1lis t\u00e1mad\u00e1snak tekintik az Amazon nyomul\u00e1s\u00e1t. F\u00e9lelm\u00fck kor\u00e1ntsem alaptalan: a PillPack-deal bejelent\u00e9se ut\u00e1n a h\u00e1rom vezet\u0151 amerikai gy\u00f3gyszerkeresked\u0151 l\u00e1nc \u00e9rt\u00e9ke t\u00edzmilli\u00e1rd doll\u00e1rral zuhant a t\u0151zsd\u00e9ken.<\/p>\n

Terjeszked\u00e9s minden ir\u00e1nyban<\/h3>\n

M\u00e1r egy k\u00f3sza h\u00edresztel\u00e9s Bezos leg\u00fajabb terjeszked\u00e9si terveir\u0151l el\u00e9g ahhoz, hogy p\u00e1nik t\u00f6rj\u00f6n ki a c\u00e9g\u00fcket kor\u00e1bban sebezhetetlennek tart\u00f3 vez\u00e9rigazgat\u00f3k k\u00f6z\u00f6tt. Az Amazon-alap\u00edt\u00f3 ugyanis olyan g\u00e9pezetet \u00e9p\u00edtett fel, amellyel minden ir\u00e1nyba k\u00e9pes b\u0151v\u00edteni kereskedelmi platformj\u00e1t \u00e9s \u00fczleti modellj\u00e9t, \u00e9s ez\u00e1ltal \u00fajabb Amazonokat gy\u00e1rt.<\/p>\n

Bezos taktik\u00e1ja \u2013 mik\u00f6zben ragaszkodik a bev\u00e9telek n\u00f6vel\u00e9s\u00e9hez, lemond a mes\u00e9s marzsokr\u00f3l az IT- \u00e9s logisztikai infrastrukt\u00fara jelent\u0151s fejleszt\u00e9s\u00e9nek jav\u00e1ra \u2013 t\u00f6bb mint k\u00e9t \u00e9vtized ut\u00e1n kifizet\u0151dni l\u00e1tszik.<\/p>\n

A profit \u00e9s a cash flow n\u00f6vekszik, ami megteremti a lehet\u0151s\u00e9get a tov\u00e1bbi terjeszked\u00e9sre.<\/p>\n

\n

Jeff Bezos
Fot\u00f3: Joe KLAMAR \/ AFP<\/p>\n<\/div>\n

Ma m\u00e1r nemcsak a klasszikus keresked\u0151k (Otto-csoport), hanem a glob\u00e1lis v\u00e1llalatok is a nyakukban \u00e9rzik Bezos csapatainak forr\u00f3 lehelet\u00e9t. A Walmart \u00e9lelmiszer-kereskedelmi l\u00e1nc a k\u00f6zponti \u00fczlet\u00e1g\u00e1t, az IBM az IT-\u00fczlet\u00e9t, a Deutsche Post a DHL logisztikai \u00f3ri\u00e1st f\u00e9lti, az Allianz biztos\u00edt\u00f3 f\u0151n\u00f6ke, Oliver B\u00e4te pedig a potenci\u00e1lisan legkellemetlenebb konkurens\u00e9nek tartja az Amazont. S\u0151t, az amerikai \u00f3ri\u00e1sc\u00e9g a hirdet\u00e9si piacon m\u00e9g a Facebook vez\u00e9r\u00e9t, Mark Zuckerberget \u00e9s a Google f\u0151n\u00f6k\u00e9t, Larry Page-et is nagy kih\u00edv\u00e1sok el\u00e9 \u00e1ll\u00edtja.<\/p>\n

Bezos mindenkin\u00e9l jobban \u00e9rt ahhoz, hogyan kell innovat\u00edv \u00fczleti modellekkel komplex piacokra bet\u00f6rni \u00e9s \u00faj \u00fczlet\u00e1gakat megkaparintani.<\/p>\n

A c\u00e9l \u00e9rdek\u00e9ben mindenkin\u00e9l hat\u00e9konyabban gy\u0171jt \u00e9s haszn\u00e1l adatokat. Az \u00e1lland\u00f3 terjeszked\u00e9s \u00fczleti alapelv, egyenesen doktr\u00edna. Azt, hogy mik\u00e9nt m\u0171k\u00f6dik az Amazon g\u00e9pezete, j\u00f3l mutatja a felh\u0151alap\u00fa szolg\u00e1ltat\u00e1sok \u00fczlet\u00e1ga is. Az Amazon Web Services (AWS) gigantikus m\u00e9ret\u0171 szerverkapacit\u00e1st k\u00edn\u00e1l, \u00e9s \u00fcgyfelei k\u00f6z\u00e9 tartoznak a Szil\u00edcium-v\u00f6lgy startupjai, valamint a Netflixhez vagy az Allianzhoz hasonl\u00f3 glob\u00e1lis konszernek. Bezosnak siker\u00fclt egy k\u00f6lts\u00e9gt\u00e9nyez\u0151t nyeres\u00e9ggener\u00e1torr\u00e1 v\u00e1ltoztatni. \u201eAz AWS p\u00e9lda arra, hogyan lehet \u00faj piacokat megh\u00f3d\u00edtani\u201d \u2013 v\u00e9li Marcel Weiss elemz\u0151.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fot\u00f3: Shutterstock<\/p>\n<\/div>\n

A forradalom 2003-ban kezd\u0151d\u00f6tt, amikor Bezos elhat\u00e1rozta, hogy \u00fajj\u00e1\u00e9p\u00edti a sok kicsi, egym\u00e1st\u00f3l f\u00fcggetlen\u00fcl m\u0171k\u00f6d\u0151 modulokb\u00f3l \u00e1ll\u00f3 IT-infrastrukt\u00far\u00e1j\u00e1t. Az volt a c\u00e9lja, hogy a j\u00f6v\u0151ben \u201ev\u00e9gtelen\u00fcl\u201d lehessen b\u0151v\u00edteni az IT-kapacit\u00e1sokat, \u00e9s meg lehessen nyitni azokat k\u00fcls\u0151 \u00fcgyfelek sz\u00e1m\u00e1ra. Az Amazon ma m\u00e1r \u00e9vi nyolcmilli\u00e1rd doll\u00e1rt keres a felh\u0151szolg\u00e1ltat\u00e1sokkal, Bezos pedig teljes szervezet\u00e9t az AWS-elv alapj\u00e1n \u00e9p\u00edtette \u00e1t.<\/p>\n

A leg\u00f3elv<\/h3>\n

A konszern az\u00f3ta \u00fagy m\u0171k\u00f6dik, mint egy l\u00e1da tele leg\u00f3val, amelyekb\u0151l mindig valami m\u00e1st lehet \u00f6sszerakni. A jelenkori Amazon t\u00f6bb ezer decentraliz\u00e1lt egys\u00e9g gy\u0171jt\u0151helye, amelyek merev hierarchikus strukt\u00far\u00e1k n\u00e9lk\u00fcl fon\u00f3dnak egym\u00e1sba, \u00e9s ide\u00e1lis esetben b\u00e1rmikor hozz\u00e1f\u00e9rhetnek a m\u00e1sik er\u0151forr\u00e1saihoz \u2013 hasonl\u00f3an ahhoz, ahogy az Amazonfelh\u0151 \u00fcgyfelei n\u00e9h\u00e1ny kattint\u00e1ssal szolg\u00e1ltat\u00e1sokat v\u00e1s\u00e1rolhatnak. \u00cdgy pr\u00f3b\u00e1lj\u00e1k minim\u00e1lisra reduk\u00e1lni a fels\u0151bb szint\u0171 d\u00f6nt\u00e9si folyamatok okozta esetleges fennakad\u00e1sokat.<\/p>\n

\n

Az alapelv az \u00f6nkiszolg\u00e1l\u00e1s<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u2013 mondja John Rossman, Bezos egykori seg\u00edt\u0151je. A \u201eleg\u00f3 koncepci\u00f3nak\u201d f\u0151leg akkor veszik haszn\u00e1t, amikor \u00faj piacokra akarnak bet\u00f6rni. M\u00e1r n\u00e9h\u00e1ny dolgoz\u00f3 is elegend\u0151 ugyanis ahhoz, hogy a modulokat n\u00e9h\u00e1ny h\u00e9t alatt \u00faj rendbe szervezz\u00e9k \u00e9s \u00faj \u00e9p\u00edt\u0151elemekkel b\u0151v\u00edts\u00e9k. A nagyr\u00e9szt \u00f6n\u00e1ll\u00f3an m\u0171k\u00f6d\u0151 teamek maguk dolgozz\u00e1k ki a t\u00e1mad\u00e1si terveket, \u00edgy sokkal gyorsabban cselekedhetnek, mint egy \u00e1tlagos konszern. T\u00f6bb sz\u00e1z menedzser kapott felhatalmaz\u00e1st arra, hogy enged\u00e9lyezze \u00faj szolg\u00e1ltat\u00e1sok \u00e9s term\u00e9kek fejleszt\u00e9s\u00e9t. Bezos j\u00f3v\u00e1hagy\u00e1sa csak az \u00e1ltal\u00e1nos t\u00e1mad\u00e1shoz sz\u00fcks\u00e9ges. Az Amazon-vez\u00e9r gyakorlatilag gerilla-hadvisel\u00e9st alkalmaz: decentraliz\u00e1lt egys\u00e9geket \u00e1ll\u00edt fel, amelyek \u00f6n\u00e1ll\u00f3an m\u0171k\u00f6dnek \u00e9s t\u00e1madnak. \u0150k tesztelnek, fejlesztenek vagy vetnek el sz\u00e1mos \u00faj term\u00e9ket \u00e9s szolg\u00e1ltat\u00e1scsomagot.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fot\u00f3: Jim WATSON \/ AFP<\/p>\n<\/div>\n

Ahhoz, hogy egy projekt eml\u00edt\u00e9sre m\u00e9lt\u00f3 m\u00e9retet \u00e9rjen el, el\u0151tte tem\u00e9rdek teszten kell \u00e1tesnie. Az \u00e9lelmiszer-h\u00e1zhozsz\u00e1ll\u00edt\u00e1si szolg\u00e1ltat\u00e1s els\u0151 verzi\u00f3ja p\u00e9ld\u00e1ul m\u00e1r 2007-ben elindult Seattleben, mivel azonban az updatelt verzi\u00f3k sem hozt\u00e1k a v\u00e1rt eredm\u00e9nyeket, a terjeszked\u00e9st t\u00f6bbsz\u00f6r is elhalasztott\u00e1k. A m\u00e9retgazdas\u00e1goss\u00e1gi hat\u00e1s miatt 2017-ben Bezos v\u00e9g\u00fcl radik\u00e1lis l\u00e9p\u00e9sre sz\u00e1nta el mag\u00e1t: 13 milli\u00e1rd doll\u00e1r\u00e9rt megvette a Whole Foods bioszuper market-l\u00e1ncot.<\/p>\n

\n

Az Amazon folyamatosan \u00faj dolgokba kezd bele, hogy soha ne kelljen mindent egyetlen lapra feltennie. Mi arra b\u00e1tor\u00edtjuk a munkat\u00e1rsainkat, hogy hib\u00e1zzanak<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u2013 magyar\u00e1zza Jeff Wilke, a kereskedelmi \u00fczlet\u00e1g vezet\u0151je.<\/p>\n

Gerill\u00e1k bevet\u00e9sen<\/h3>\n

Egy sikertelen k\u00eds\u00e9rlet ugyanis m\u00e9g t\u00e1volr\u00f3l sem jelenti azt, hogy feladj\u00e1k a k\u00fczdelmet. S\u0151t, ha nagy \u00fczletr\u0151l \u00e9s magas marzsokr\u00f3l van sz\u00f3, akkor Bezos gerill\u00e1i k\u00f6r\u00f6mszakadt\u00e1ig harcolnak a zs\u00e1km\u00e1ny\u00e9rt. Emiatt m\u00e1r azok a konszernek is tartanak t\u0151l\u00fck, amelyek n\u00e9h\u00e1ny \u00e9ve m\u00e9g csak a hasonsz\u0151r\u0171 versenyt\u00e1rsakat vett\u00e9k komolyan. N\u00e9zz\u00fck p\u00e9ld\u00e1ul az Allianzot, amely tavaly t\u00f6bb mint f\u00e9lmilli\u00e1rd doll\u00e1r \u00e9rt\u00e9k\u0171 szponzori szerz\u0151d\u00e9st k\u00f6t\u00f6tt a Nemzetk\u00f6zi Olimpiai Bizotts\u00e1ggal. A m\u00fcncheni biztos\u00edt\u00f3 ezzel bel\u00e9pett a legnagyobb t\u00e1mogat\u00f3k klubj\u00e1ba, amelyhez olyan gig\u00e1szok tartoznak, mint a CocaCola, a Toyota \u00e9s a Samsung. A c\u00e9l, hogy az Allianz glob\u00e1lisan is min\u00e9l ismertebb legyen, \u00e9s felk\u00e9sz\u00fclten v\u00e1rja azt a pillanatot, amikor az internetes \u00f3ri\u00e1sok is elkezdenek biztos\u00edt\u00e1sokat \u00e1rulni. A n\u00e9met biztos\u00edt\u00f3 legink\u00e1bb az Amazont\u00f3l tart. Az amerikai c\u00e9g betegbiztos\u00edt\u00f3ja, amelyet a JPMorgannel \u00e9s a Berkshire Hathawayjel k\u00f6z\u00f6sen alap\u00edtott, egyel\u0151re csak meg akarja \u00e9rteni a piacot \u00e9s annak mechanizmusait, a nagy dob\u00e1ssal m\u00e9g j\u00f3 ideig kiv\u00e1rhat.<\/p>\n

\n

AZ AMAZON TERJESZKED\u00c9SE<\/h3>\n

KEZDETI SZAKASZBAN:<\/strong><\/p>\n

\u2013 Amazon Shipping (logisztika)
\u2013 Amazon Fresh (\u00e9lelmiszer-kereskedelem)
\u2013 Amazon Studios (m\u00e9dia)
\u2013 Amazon Echo, Alexa (okosotthon)<\/p>\n

K\u00cdS\u00c9RLETI SZAKASZBAN:<\/strong><\/p>\n

\u2013 Amazon Health (internetes gy\u00f3gyszert\u00e1r)
\u2013 Amazon Restaurants (h\u00e1zhoz sz\u00e1ll\u00edt\u00e1s)
\u2013 Amazon Pay (fizet\u00e9si rendszerek)
\u2013 Amazon Game Studios (vide\u00f3j\u00e1t\u00e9kok)
\u2013 Amazon Protect (biztos\u00edt\u00e1s)<\/p>\n<\/div>\n

Bezos gerill\u00e1i a legk\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151bb ir\u00e1nyokba tapogat\u00f3znak, \u00e9s a legk\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151bb helyeken bukkanhatnak el\u0151 \u2013 szinte \u00e9szrev\u00e9tlen\u00fcl. Platformjukon m\u00e1r ma is meg lehet hosszabb\u00edtani nagy \u00e9rt\u00e9k\u0171 elektronikai cikkek garanci\u00e1j\u00e1t, Indi\u00e1ban pedig egy olyan c\u00e9gben v\u00e1s\u00e1roltak r\u00e9szesed\u00e9st, amely az aut\u00f3biztos\u00edt\u00e1sokra fejleszt ki egy nagyr\u00e9szt automatiz\u00e1lt \u00fczleti modellt. Az Amazon-biztos\u00edt\u00f3 Eur\u00f3p\u00e1ban is expanzi\u00f3 el\u0151tt \u00e1ll: londoni fejvad\u00e1szok m\u00e1r t\u00f6bb mint egy \u00e9ve cs\u00e1b\u00edtgatj\u00e1k a konkurensek biztos\u00edt\u00e1si szak\u00e9rt\u0151it. A c\u00e9g egy olyan port\u00e1lt hozna l\u00e9tre, amely \u00f6sszehasonl\u00edtja a biztos\u00edt\u00e1sok \u00e1rait \u00e9s kond\u00edci\u00f3it, majd kik\u00f6zvet\u00edti a legel\u0151ny\u00f6sebb aj\u00e1nlatot k\u00edn\u00e1l\u00f3 szolg\u00e1ltat\u00f3t. A biztos\u00edt\u00e1s r\u00e9szleteit az adott biztos\u00edt\u00f3 int\u00e9zn\u00e9, az Amazon pedig a jutal\u00e9k mellett kiz\u00e1r\u00f3lagos hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9st kapna az \u00fcgyfelekhez.<\/p>\n

600 milli\u00e1rd doll\u00e1ros rekl\u00e1mpiac<\/h3>\n

Az amerikai \u00f3ri\u00e1s ez\u00e1ltal extr\u00e9m olcs\u00f3n juthatna be a 20 milli\u00e1rd eur\u00f3s brit \u00e9s a 27 milli\u00e1rd eur\u00f3s n\u00e9met piacra, \u00e9s nem v\u00e1llalna pluszkock\u00e1zatot, az el\u0151\u00edr\u00e1sokat pedig relat\u00edv k\u00f6nnyen teljes\u00edthetn\u00e9. A bankvil\u00e1gba m\u00e1r siker\u00fclt \u00edgy, f\u0171 alatt besettenkednie: el\u0151bb kisebb kereskedelmi partnereit finansz\u00edrozta besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i hitelekkel, most pedig azt fontolgatja, hogy \u2013 a JPMorgannel k\u00f6z\u00f6sen \u2013 banksz\u00e1ml\u00e1t k\u00edn\u00e1l fogyaszt\u00f3i hitelekkel \u00f6sszekapcsolva. Egy felm\u00e9r\u00e9s szerint az amerikai kliensek m\u00e1r k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl ugyanannyira megb\u00edznak az Amazonban, mint \u00e1ltal\u00e1ban a bankokban. A banki \u00fczlet\u00e1ggal n\u00f6velik az \u00e1rbev\u00e9telt \u00e9s az \u00fcgyf\u00e9lh\u0171s\u00e9get, a k\u00f6lt\u00e9seikr\u0151l \u00e9s anyagi helyzet\u00fckr\u0151l \u00e1rulkod\u00f3 inform\u00e1ci\u00f3k pedig hossz\u00fa t\u00e1von nagyon \u00e9rt\u00e9kesek lehetnek.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Egymilli\u00e1rd doll\u00e1r\u00e9rt megvette Bezos a PillPack internetes gy\u00f3gyszert\u00e1rat, \u00e9s ezzel hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9st szerzett a v\u00e9nyk\u00f6teles k\u00e9sz\u00edtm\u00e9nyek 400 milli\u00e1rd doll\u00e1ros amerikai piac\u00e1hoz<\/p>\n<\/div>\n

Az Amazon m\u00e1r ma t\u00f6bbet tud a felhaszn\u00e1l\u00f3ir\u00f3l, mint a Google vagy a Facebook, amit a glob\u00e1lisan 600 milli\u00e1rd doll\u00e1ros rekl\u00e1mpiacon is megpr\u00f3b\u00e1l kihaszn\u00e1lni. 2018 elej\u00e9t\u0151l massz\u00edvan felfuttatta ezt az \u00fczlet\u00e9t, amelynek \u00e1rbev\u00e9tele el\u00e9ri a nyolcmilli\u00e1rd doll\u00e1rt. Ezzel csaknem egy szintre ker\u00fclt a m\u00e1sodik legnagyobb j\u00e1t\u00e9kossal, a Facebookkal, \u00e9s m\u00e1r csak a Google \u00e1ll j\u00f3val el\u0151tte \u2013 k\u00e9rd\u00e9s, hogy meddig. Egy New York-i rekl\u00e1mguru szerint az Amazon a vil\u00e1g minden r\u00e9sz\u00e9n \u00faj embereket \u00e1ll\u00edt csatasorba, hogy a legnagyobbakkal versenyezhessen a rekl\u00e1mk\u00f6lt\u00e9sek\u00e9rt. \u00dcgyn\u00f6ks\u00e9gi forr\u00e1sok szerint a c\u00e9gek \u201et\u00f6bb sz\u00e1z sz\u00e1zal\u00e9kkal\u201d t\u00f6bb\u00e9rt hirdetnek az amerikai \u00f3ri\u00e1sn\u00e1l, mint kor\u00e1bban \u2013 a n\u00f6vekv\u0151 trend az id\u00e9n is folytat\u00f3dni fog \u2013, n\u00e9h\u00e1ny v\u00e1llalat pedig m\u00e1r n\u00e1la k\u00f6lti el az internetes keres\u0151kre sz\u00e1nt rekl\u00e1mb\u00fcdzs\u00e9j\u00e9nek hetven sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1t.<\/p>\n

Tudj\u00e1k, mit vett\u00e9l tavaly ny\u00e1ron<\/h3>\n

A siker oka az Amazon adatb\u00e1zisa: a c\u00e9gnek term\u00e9kelad\u00e1s szempontj\u00e1b\u00f3l sokkal \u00e9rt\u00e9kesebb inform\u00e1ci\u00f3i vannak az \u00fcgyfeleir\u0151l, mint a Facebooknak vagy a Google-nak a saj\u00e1tjair\u00f3l. A Google sejti az ig\u00e9nyeinket, a Facebook a profilunkb\u00f3l k\u00f6vetkeztet, az Amazon viszont pontosan ismeri azokat, hiszen tudja, hogy val\u00f3j\u00e1ban mit v\u00e1s\u00e1roltunk. Bezos mindent r\u00f6gz\u00edt, ami a platformj\u00e1n t\u00f6rt\u00e9nik: l\u00e1tja, milyen \u00e1rukat keres\u00fcnk, mit n\u00e9z\u00fcnk meg, mit tesz\u00fcnk a kos\u00e1rba, vagy mikor szak\u00edtjuk meg a v\u00e1s\u00e1rl\u00e1si folyamatot. Ennek seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel p\u00e9ld\u00e1ul a Panasonic konkr\u00e9t aj\u00e1nlatokkal tudja bomb\u00e1zni azokat a felhaszn\u00e1l\u00f3kat, akik kor\u00e1bban a Samsung Ultra HD t\u00e9v\u00e9je ir\u00e1nt \u00e9rdekl\u0151dtek. A Google-hoz \u00e9s a Facebookhoz hasonl\u00f3an m\u00e1r az Amazon is k\u00e9pes arra, hogy eg\u00e9sz c\u00e9lcsoportokat \u00e9rjen el a vil\u00e1gh\u00e1l\u00f3n. Vide\u00f3platformja, az 50 milli\u00f3 el\u0151fizet\u0151vel rendelkez\u0151 Prime Video pedig c\u00e9lcsoportokra szabott rekl\u00e1mspotokat helyez el a telev\u00edzi\u00f3ban is \u2013 p\u00e9ld\u00e1ul az NFL- vagy Premier League-k\u00f6zvet\u00edt\u00e9sek k\u00f6zben, amelyek k\u00f6zvet\u00edt\u00e9si jogait m\u00e1r megszerezt\u00e9k.<\/p>\n

A t\u00e9v\u00e9z\u00e9si szok\u00e1sokr\u00f3l \u00e1rulkod\u00f3 adatok tov\u00e1bb \u00e1rnyalj\u00e1k az \u00fcgyf\u00e9lprofilt, csak\u00fagy, mint a harmadik f\u00e9lt\u0151l sz\u00e1rmaz\u00f3 inform\u00e1ci\u00f3k a fizet\u00e9sr\u0151l, a lak\u00f3helyr\u0151l vagy \u00e9ppen a gyerekek sz\u00e1m\u00e1r\u00f3l.<\/p>\n

\n

Kiss\u00e9 f\u00e9lelmetes, mennyi mindent ki lehet olvasni az adatokb\u00f3l<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u2013 mondja egy rekl\u00e1mmenedzser. Elemz\u0151k szerint 2020-ig az Amazon rekl\u00e1mbev\u00e9telei a jelenleginek a dupl\u00e1j\u00e1ra, 16 milli\u00e1rd doll\u00e1rra n\u0151nek, 60\u201370 sz\u00e1zal\u00e9kos \u00e1lommarzsok mellett. Hab\u00e1r a logisztikai \u00fczlet\u00e1g nem kecsegtet ilyen nagy profitr\u00e1t\u00e1val, m\u00e9gis kiemelked\u0151 fontoss\u00e1g\u00fa az Amazon sz\u00e1m\u00e1ra. A sz\u00e1ll\u00edt\u00e1si k\u00f6lts\u00e9gek gigantikus m\u00e9ret\u0171re, 22 milli\u00e1rd doll\u00e1rra duzzadtak 2017-ben, azaz k\u00e9t \u00e9v alatt megdupl\u00e1z\u00f3dtak. Azt Bezos is tudja, hogy ha a sz\u00e1ll\u00edt\u00e1ssal probl\u00e9m\u00e1k vannak, akkor az eg\u00e9sz g\u00e9pezet le\u00e1llhat. Emiatt saj\u00e1t logisztikai infrastrukt\u00far\u00e1t \u00e9p\u00edt ki, amellyel t\u00f6nkreteheti a DHL, a Hermes \u00e9s t\u00e1rsai \u00fczlet\u00e9t. Csak n\u00e9h\u00e1ny p\u00e9lda: becsl\u00e9sek szerint a n\u00e9met \u00fcgyfeleknek 2017-ben kisz\u00e1ll\u00edtott 1,7 milli\u00e1rd csomag csaknem harmada m\u00e1r a c\u00e9g saj\u00e1t rakt\u00e1raib\u00f3l \u00e9rkezett, s az Amazon Air kez\u00e9ben van a vil\u00e1g \u00f6t\u00f6dik legnagyobb tehersz\u00e1ll\u00edt\u00f3 flott\u00e1ja. A DHL szinte tehetetlen\u00fcl n\u00e9zi, ahogy legfontosabb vev\u0151je a legnagyobb konkurens\u00e9v\u00e9 mut\u00e1l\u00f3dik.<\/p>\n

Kereskedelem, felh\u0151szolg\u00e1ltat\u00e1s, biztos\u00edt\u00e1s, bankszektor, rekl\u00e1mpiac, logisztika \u2013 az Amazon \u00fagy terjeszkedik, mint tintafolt az asztalter\u00edt\u0151n.<\/p>\n

A cikk a Manager Magazin m\u00e1rciusi sz\u00e1m\u00e1ban jelent meg<\/em>
(A gyilkos p\u00f3k h\u00e1l\u00f3j\u00e1ban)<\/em><\/p>\n<\/div>\n