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Repasamos los fallos m\u00e1s comunes, aunque sin mala intenci\u00f3n, que cometen los l\u00edderes en su relaci\u00f3n con los empleados, as\u00ed como las soluciones que aumentar\u00e1n su satisfacci\u00f3n y productividad.<\/p>\n<\/p>\n
Un l\u00edder de la empresa ha de ser referente, capaz de alentar a los empleados en los momentos m\u00e1s complicados del proyecto y mantener el equilibrio para que el engranaje de la empresa vaya viento en popa. Debe ser firme en ocasiones sin dejar de lado la empat\u00eda y la mano izquierda como soft skills necesarias para ser cabeza de equipo. En resumen, ser l\u00edder no es tarea f\u00e1cil.<\/p>\n
Es por eso que, a veces sin apenas darse cuenta de su importancia, los l\u00edderes pueden caer en errores que llevan crear un ambiente tenso y poco productivo<\/strong>, y que generalmente terminan con la frustraci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n De la mano de Fast Company<\/em> repasamos 5 fallos (y posibles soluciones) en la relaci\u00f3n de los l\u00edderes con sus empleados y que impiden la buena marcha del departamento.<\/p>\n 1. Falta de transparencia<\/strong><\/p>\n La transparencia, en este caso, es la madre de la ciencia. Para que los empleados se sientan parte de la organizaci\u00f3n deben estar al tanto de lo que sucede en las altas esferas, y no solo en su d\u00eda a d\u00eda. Cambios en las pol\u00edticas o los procesos que llegan por arte de magia sin ninguna explicaci\u00f3n son situaciones que frustran a los empleados, que pueden llegar a sentirse como un aut\u00e9ntico cero a la izquierda.<\/p>\n Las reuniones sobre actualizaciones, las newsletters peri\u00f3dicas con las \u00faltimas noticias o, simplemente, una llamada, pueden evitar un conflicto que desencadene una situaci\u00f3n de tensi\u00f3n en el equipo.<\/p>\n 2. Falta de inter\u00e9s por los empleados<\/strong><\/p>\n Los cambios de la compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s de ser anunciados con el tiempo suficiente para que los empleados puedan adaptarse, deben aportar soluciones y no problemas. El equipo debe sentir que alguien vela por ellos y tiene en cuenta su opini\u00f3n. De nuevo, necesitan ser escuchados.<\/p>\n La soluci\u00f3n pasar\u00e1 por establecer un sistema de retroalimentaci\u00f3n continua en el que puedan aportar ideas. Antes de realizar cualquier cambio, ser\u00e1 crucial consultar con el equipo posibles opciones para conocer las necesidades de cada parte y dar con la soluci\u00f3n id\u00f3nea para implementarlo.<\/p>\n 3. Falta de reconocimiento<\/strong><\/p>\n El trabajador debe sentirse valorado por su l\u00edder para lograr una productividad \u00f3ptima y un ambiente sano. No solo en lo que se refiere a recompensas econ\u00f3micas, tambi\u00e9n existen otras v\u00edas para reconocer el trabajo del equipo, desde un correo de agradecimiento hasta un actividad de team building para liberar tensiones y desconectar del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n 4. Falta de confianza<\/strong><\/p>\n Es crucial que conf\u00ede en sus empleados. Si no, \u00bfqu\u00e9 sentido tiene contar con un equipo detr\u00e1s? Deje que sus empleados asuman su rol y se desenvuelvan solos sin sentir detr\u00e1s la presi\u00f3n de alguien que no conf\u00eda en su capacidad para ejercer su trabajo.<\/p>\n Si hay algo que falla, busque soluciones con esa persona para reconducir sus tareas y, si despu\u00e9s de todo, la cosa sigue sin funcionar, ser\u00e1 el momento de plantearse un cambio.<\/p>\n 5. Falta de autonom\u00eda<\/strong><\/p>\n Al hilo del punto anterior, se torna necesario acabar con la sobreprotecci\u00f3n de los empleados y dejar que vuelen de forma aut\u00f3noma. No se trata de una guarder\u00eda en la que haya que controlar absolutamente toda la actividad que realizan. Y es que sentirse extremadamente controlado es una de las peores sensaciones que puede experimentar un trabajador.<\/p>\n Permita que su equipo tenga m\u00e1s flexibilidad a la hora de desarrollar su trabajo y ver\u00e1 resultados en la productividad y satisfacci\u00f3n de los empleados. Lo importante es la consecuci\u00f3n de los objetivos y el esfuerzo diario, m\u00e1s all\u00e1 de la hora de entrada y salida de los trabajadores.<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n