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En 2018, las fusiones y adquisiciones en empresas del sector consumo tuvieron un precio superior a 11 veces el resultado de explotaci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n
Los inversores est\u00e1n dispuestos a pagar m\u00e1s por participar en las empresas del sector de productos de consumo, seg\u00fan concluye un estudio de la consultora EY. El informe “Fusiones y Adquisiciones en el sector consumo: m\u00faltiplos de valoraci\u00f3n 2019” analiza miles de transacciones en la \u00faltima d\u00e9cada entre empresas de consumo<\/strong> (restauraci\u00f3n, comercio minorista, alimentaci\u00f3n y bebidas y hogar y cuidado personal) en Europa, Norteam\u00e9rica y Espa\u00f1a.<\/p>\n En nuestro pa\u00eds, algunos de los movimientos que revolucionaron el sector<\/strong> del consumo y la distribuci\u00f3n en 2018 fueron la opa del fondo norteamericano KKR por Telepizza, la compra de Vips por parte del operador mexicano de restaurantes Zena Alsea, la adquisici\u00f3n de Tommy Mel\u2019s por Abac Capital o la integraci\u00f3n en Burger King Spain de su mayor franquiciado, Megafood.<\/p>\n El apetito del inversor por este mercado dispar\u00f3 en Espa\u00f1a el volumen de operaciones de fusiones y adquisiciones<\/strong>, que cerr\u00f3 2018 con 151 transacciones por 3.850 millones de euros, frente a las 101 operaciones por 1.570 millones realizadas un a\u00f1o antes, seg\u00fan el estudio, que no incluye la opa por parte de Letterone en D\u00eda, ya que se ha producido durante el ejercicio en curso.<\/p>\n La restauraci\u00f3n concentra casi la mitad de la actividad<\/strong><\/p>\n Por segmentos, la restauraci\u00f3n concentr\u00f3 un 40% de la actividad<\/strong> en 2018, con 1.540 millones de euros en 34 transacciones. A este segmento le sigui\u00f3 el de alimentaci\u00f3n y bebidas, que supuso un 32% del total con 1.161 millones en 79 operaciones; retail, con 827 millones en 26 transacciones; y hogar y cuidado personal, con 319 millones en 12 operaciones.<\/p>\n Seg\u00fan Cecilia de la Hoz, socia del \u00e1rea de Transacciones de EY, 2018 ha sido el a\u00f1o de la restauraci\u00f3n. Gracias a la irrupci\u00f3n de nuevos modelos<\/strong> como la entrega de comida a domicilio y la aparici\u00f3n de marcas virtuales, el negocio est\u00e1 en plena evoluci\u00f3n<\/p>\n “Nos encontramos con fondos de capital con mucha liquidez que perciben como una oportunidad la potencial concentraci\u00f3n de marcas<\/strong> en el sector, un movimiento que puede a\u00f1adir valor y otorgar una posici\u00f3n defensiva en este nuevo contexto”, ha explicado De la Hoz al diario Expansi\u00f3n.<\/p>\n “Esta coyuntura de cambio es percibida como una oportunidad para explorar nuevos modelos de negocio”<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Adem\u00e1s, teniendo en cuenta la transformaci\u00f3n<\/strong> en la que se encuentra inmerso el sector, considera es una buena ocasi\u00f3n para invertir: “Contar con capital permite poder aprovechar esta coyuntura de cambio para experimentar hasta dar con la soluci\u00f3n adecuada que permita adaptarse a las tendencias de consumo y a las demandas de los clientes. Esta situaci\u00f3n es percibida por los fondos como una oportunidad para explorar nuevos modelos de negocio y provoca, adem\u00e1s, que otros jugadores potentes existentes en el mercado, incluso aquellos que no tienen detr\u00e1s a inversores financieros, quieran subirse a ese tren”, advierte la experta.<\/p>\n En el informe, EY concluye que el sector del consumo se enfrenta a ciertos desaf\u00edos<\/strong> a la hora de determinar la f\u00f3rmula para dedicar m\u00e1s recursos a las revisiones de cartera, mejorar el manejo de los datos y lograr una mayor claridad estrat\u00e9gica.<\/p>\n En este sentido, De la Hoz apunta que, a pesar de atravesar un per\u00edodo de importantes cambios<\/strong> como consecuencia de los nuevos h\u00e1bitos de los consumidores y de las incertidumbres geopol\u00edticas, las compa\u00f1\u00edas del sector est\u00e1n recurriendo a las desinversiones para estimular el crecimiento, reducir sus costes y acercarse a sus clientes.<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n