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Las ventajas son la atracci\u00f3n, fidelizaci\u00f3n del talento, nuevos canales de comunicaci\u00f3n y otra v\u00eda de difusi\u00f3n<\/p>\n
Los expertos temen que los resultados generados por los influencers puedan llegar a 0 en un futuro pr\u00f3ximo. Al mismo tiempo, algunos estudios muestran que el 25% de las marcas no consiguen rentabilizar sus acciones con influencers.<\/p>\n
Por un lado, la falta de credibilidad se manifiesta en que el 61% de los clientes potenciales han dejado de seguir a influencers<\/strong> al verlos demasiado comerciales. Por otro, no es lo mismo centrarse en conseguir likes que comunicar<\/strong>\u2026 y mucho menos generar tr\u00e1fico. A esto se suma que grandes empresas se est\u00e1n plantando ante el fraude y que Instagram est\u00e1 reaccionando ante ello.<\/p>\n Frente a esto surge cada vez con m\u00e1s fuerza la figura del “influyee” (influencer employee) o prescriptor interno perfil\u00e1ndose adem\u00e1s como un elemento fortalecedor de la cultura corporativa entre sus empleados y que \u00e9stos se sientan part\u00edcipes de la empresa.<\/p>\n Influinvest, startup zaragozana que se dedica al Social Employee Advocacy, transforma a los empleados en “influyees” a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n<\/strong> y proporcionando un software que permite el lanzamiento y medici\u00f3n de las acciones llevadas a cabo por estos.<\/p>\n Fundada por Fernando Molin\u00e9, emprendedor aragon\u00e9s que ha desarrollado su carrera como profesional del marketing y el producto digital en startups fundadas en Par\u00eds, Hong Kong, San Francisco y Manila. Ha desarrollado estrategias de influencer performance marketing<\/strong> para marcas europeas multiplicando las ventas hasta el 130%.<\/p>\n Gracias a esta experiencia dada por el trabajo de campo, puede afirmarse con datos que integrar al “influyee” en la estrategia empresarial cumple un triple objetivo: fideliza al empleado, aporta nuevas v\u00edas de comunicaci\u00f3n y sus mensajes tienen m\u00e1s veracidad ante la audiencia: La gente cree a cualquier empleado antes que al CEO (Boudreaux & Emerick, 2013).<\/p>\n Las cifras hablan por s\u00ed solas:<\/strong><\/p>\n – Confianza de la audiencia<\/strong>: 47% al CEO, 53% a un empleado y 65% a un empleado t\u00e9cnico frente a un 4% que creen el mensaje de un influencer.<\/p>\n – El 86% de empleados inmersos en programas de Employee Advocacy (marketing con “influyees”) piensan que ha tenido un impacto positivo<\/strong> en su carrera.<\/p>\n – LinkedIn alega que la audiencia de un empleado suele ser 10 veces superior<\/strong> a la de la propia empresa.<\/p>\n – LinkedIn tambi\u00e9n a\u00f1ade que s\u00f3lo el 2% de los empleados comparten publicaciones de su empresa<\/strong>, y pese a ello, \u00e9stos representan del 20% del engagement de la compa\u00f1\u00eda en la red profesional.<\/p>\n – Con respecto a la contrataci\u00f3n, los candidatos potenciales afirman que los empleados son la fuente m\u00e1s fiable<\/strong> para obtener informaci\u00f3n sobre la empresa.<\/p>\n Las redes sociales son el medio que usan para informarse<\/strong>. \u00bfPor qui\u00e9n te dejar\u00edas aconsejar? \u00bfPor el locutor de un anuncio de TV que te habla de las virtudes de una compa\u00f1\u00eda de telecomunicaciones o por un instalador de la misma?<\/p>\n Nota de prensa<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n