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Es el canal tradicional y especialista el que m\u00e1s sufre con una ca\u00edda del 4% en las ventas durante el segundo trimestre del a\u00f1o.<\/p>\n
El sector del Gran Consumo ha crecido menos de un 1% en valor en el segundo trimestre del a\u00f1o, periodo comprendido entre el 25 de marzo y el 16 de junio de 2019, seg\u00fan los \u00faltimos datos de la consultora l\u00edder en paneles de consumo Kantar. Aunque, en este mismo periodo, los espa\u00f1oles han gastado un 0,7% m\u00e1s, manteni\u00e9ndose el volumen consumido pr\u00e1cticamente estable<\/strong> (-0,3%).<\/p>\n Es el canal tradicional y especialista el que sigue sufriendo, y aunque todav\u00eda retiene casi un 25% del gasto en productos de Gran Consumo, cae un 4% en ventas en el segundo trimestre del a\u00f1o<\/strong>. Gasto que va a parar a la distribuci\u00f3n moderna, que logra un incremento de ventas del 1,9% en este trimestre, a pesar de que tan solo han consumido un 0,2% adicional de productos en este canal.<\/p>\n Seg\u00fan Florencio Garc\u00eda, Retail & Catman Sector Director en Kantar: “Esto demuestra que el consumidor contin\u00faa buscando productos de mayor calidad<\/strong> y est\u00e1 dispuesto a pagar m\u00e1s por ellos”.<\/p>\n Los productos frescos contin\u00faan siendo los dinamizadores del mercado, y los responsables de la gran mayor\u00eda de tendencias<\/strong>. Los espa\u00f1oles han gastado un 1,1% m\u00e1s en estos productos en el segundo trimestre del a\u00f1o, y siguen con la l\u00ednea de hacer m\u00e1s a menudo este tipo de compra en el canal din\u00e1mico, “siendo esta secci\u00f3n la que explica la reducci\u00f3n de gasto en el canal especialista y la que, por otro lado, permite a la mayor\u00eda de los distribuidores modernos cerrar en positivo la primera mitad del a\u00f1o en cuanto a ventas” a\u00f1ade Florencio Garc\u00eda.<\/p>\n Mercadona y Lidl lideran el crecimiento entre las grandes cadenas<\/p>\n<\/blockquote>\n En cuanto a las principales cadenas, Mercadona refuerza su liderazgo<\/strong> en el segundo trimestre del a\u00f1o, reteniendo ya el 26,1% del gasto que realizan los espa\u00f1oles en gran consumo, lo que supone un crecimiento de 1,2 puntos respecto a 2018. Mercadona inici\u00f3 el a\u00f1o con crecimientos m\u00e1s moderados, con dificultades para seguir ganado cuota en algunas de las secciones donde ya tiene m\u00e1s peso dentro de Alimentaci\u00f3n y Droguer\u00eda, sin embargo, con el paso de los meses, y sobre todo con la aportaci\u00f3n a crecimiento de su secci\u00f3n de frescos, Mercadona ha retornado a los ritmos de crecimiento de los a\u00f1os anteriores.<\/p>\n Carrefour<\/strong>, que cerr\u00f3 2018 cediendo 0,2 puntos de cuota, vuelva a crecer en 2019<\/strong>, y tras un buen arranque de a\u00f1o, consigue mantener su posici\u00f3n en los \u00faltimos meses, situ\u00e1ndose con un 8,7% de cuota, lo que supone 0,3 puntos m\u00e1s que hace un a\u00f1o. El crecimiento de Carrefour viene marcado por secciones clave en su plan “Act for Food<\/strong>” como son las de frescos y la secci\u00f3n de productos ecol\u00f3gicos, adem\u00e1s de por su buen desarrollo online durante 2019.<\/p>\n Por su parte, Grupo DIA se mantiene como la tercera cadena preferida de los hogares espa\u00f1oles<\/strong>, con un 6,6% de cuota de mercado, lo que supone una p\u00e9rdida de 1 punto, respecto a su posici\u00f3n hace un a\u00f1o, y muy alejada de su tope de cuota, cuando en este mismo trimestre en 2016 alcanzaba el 8,9% del mercado espa\u00f1ol.<\/p>\n “Grupo DIA y Carrefour han tenido varios cambios en los \u00faltimos meses<\/strong> en su direcci\u00f3n, y toda la industria espera ver en qu\u00e9 se traducen estos cambios. Carrefour ha conseguido ya una buena l\u00ednea en algunas secciones, aunque sigue con retos pendientes sobre todo en lo referente a hacer atractivo el hipermercado para un consumidor espa\u00f1ol cada vez con m\u00e1s opciones. En el caso de DIA, a pesar de todos sus problemas, se mantiene como una cadena fundamental para el hogar espa\u00f1ol, y tiene por delante el gran reto de rentabilizar sus metros cuadrados y mejorar su imagen. En este sentido, parece que el precio ser\u00e1 una vez m\u00e1s clave para ganarse la confianza del consumidor, y el sector espera ajustes en la segunda mitad del a\u00f1o”, puntualiza Florencio Garc\u00eda.<\/p>\n Lidl contin\u00faa con su l\u00ednea de crecimiento<\/strong> de los \u00faltimos a\u00f1os, y en 2019 es la segunda cadena nacional en cuanto a n\u00famero de clientes, lo que le sirve para impulsar su cuota y ganar 0,7 puntos hasta alcanzar el 5,6% del mercado espa\u00f1ol en el segundo trimestre del a\u00f1o, situ\u00e1ndose como cuarto distribuidor nacional.<\/p>\n Grupo Eroski mantiene sus posiciones de relevancia en los mercados vasco, gallego y balear<\/strong>, concentrando todav\u00eda sus mayores ca\u00eddas en Caprabo, aunque sus n\u00fameros mejoren respecto a 2018. El incremento de competencia en sus territorios base, sumado a la venta de superficie, sit\u00faa a la cooperativa vasca con un 4,9% de cuota en el territorio nacional, frente al 5,5% del mercado que ten\u00eda hace un a\u00f1o.<\/p>\n Grupo Auchan<\/strong> por su parte logra una cuota del 3,5% del mercado espa\u00f1ol en el segundo trimestre, lo que supone una ganancia de 0,1 puntos, pero sobre todo un cambio de tendencia respecto a las ca\u00eddas de 2018 y 2017, y que tendr\u00e1 que confirmar en la segunda mitad de a\u00f1o, validando si su cambio de tiendas “Simply” a “Mi Alcampo”<\/strong>\u00a0mantienen esta tendencia.<\/p>\n En conclusi\u00f3n, en el segundo trimestre de 2019, los seis primeros grupos de distribuci\u00f3n han concentrado el 55,2% del mercado nacional, incrementando su peso sobre el total del mercado, aunque otros agentes del mercado siguen ganando peso, “como es el caso de las tiendas Aldi<\/strong> que, sin todav\u00eda una representaci\u00f3n en todas las regiones, contin\u00faan destacando en captaci\u00f3n de nuevos compradores; o los supermercados regionales, donde seguimos viendo casos de \u00e9xito en casi todas las regiones: los s\u00faper como Bon Preu, Consum, Ahorramas o Gadisa, entre otros muchos, logran, apoyados sobre todo en sus secciones de productos frescos, n\u00fameros muy positivos en lo que va de a\u00f1o”, concluye Florencio Garc\u00eda.<\/p>\n Nota de prensa<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n