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La nueva normativa espa\u00f1ola exige un control horario de la jornada de los trabajadores a las empresas de todos los sectores de actividad.<\/p>\n<\/p>\n
Hace ya m\u00e1s de dos meses que las empresas espa\u00f1olas est\u00e1n obligadas a realizar un control horario<\/strong> del trabajo de sus empleados, seg\u00fan se recoge en el Real Decreto-ley 8\/2019, de 8 de marzo, de medidas urgentes de protecci\u00f3n social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo.<\/p>\n Con esta medida, la nueva normativa busca asegurar el cumplimiento de los horarios en el trabajo, adem\u00e1s de evitar abusos laborales y fraudes<\/strong> por no pagar o compensar las horas extras. Para las empresas, implica tener que garantizar un registro diario de jornada de sus empleados, que incluya el horario concreto de inicio y finalizaci\u00f3n de la jornada de trabajo de cada uno.<\/p>\n Adem\u00e1s, seg\u00fan la ley, la empresa debe conservar esos registros durante cuatro a\u00f1os<\/strong> y ponerlos a disposici\u00f3n de las personas trabajadoras, de sus representantes legales y de la Inspecci\u00f3n de Trabajo y Seguridad Social.<\/p>\n Para muchas empresas, especialmente las medianas y peque\u00f1as, realizar este control horario ha supuesto todo un desaf\u00edo que en algunos casos no terminan de abordar. Sin embargo, el incumplimiento de la ley puede ocasionarles multas de hasta 6.250 euros<\/strong>. Merece la pena, por tanto, invertir en soluciones que faciliten el cumplimiento de la ley.<\/p>\n Aunque la legislaci\u00f3n permite realizar el registro de la jornada en soporte papel, este m\u00e9todo resulta insuficiente para nuevas f\u00f3rmulas laborales<\/strong> como es el caso del trabajo en movilidad, la jornada flexible o el teletrabajo, que facilitan la conciliaci\u00f3n de la vida laboral y personal. Esas situaciones requieren de sistemas que hagan posible el control horario sin que se vean afectadas las condiciones laborales del empleado y sin dejar tampoco de cumplir la ley.<\/p>\n Transformaci\u00f3n digital en la gesti\u00f3n del talento<\/strong><\/p>\n Parece que se trata, una vez m\u00e1s, de transformaci\u00f3n digital. La tecnolog\u00eda actual deber\u00eda ser suficiente para que las empresas permitan a sus trabajadores fichar, por ejemplo, a trav\u00e9s del m\u00f3vil, y tambi\u00e9n acceder a su registro horario de manera sencilla. Una soluci\u00f3n de software permitir\u00eda tambi\u00e9n crear distintos tipos de jornada laboral y ahorrar\u00eda tiempos de gesti\u00f3n a los departamentos de recursos humanos y al resto de trabajadores, con la consiguiente mejora de la experiencia de trabajo y de la productividad<\/strong>.<\/p>\n Para las empresas, no es solo una cuesti\u00f3n de cumplir con la legalidad. La gesti\u00f3n del talento juega un papel fundamental en la transformaci\u00f3n digital<\/strong> y la inversi\u00f3n en este \u00e1mbito es una apuesta segura. Los modelos de trabajo basados en la movilidad y la flexibilidad benefician tanto a empresas como a empleados: a las compa\u00f1\u00edas les permite atraer y retener talento, mejorar su marca como empleador e incrementar el compromiso de los empleados. Estos, por su parte, a la hora de elegir una empresa valoran muy positivamente la posibilidad de conciliar vida profesional, familiar y personal. Es imprescindible, por tanto, seguir apostando por ello.<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n