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Pese a que el gigante del entretenimiento intenta hacer ver que no hay promociones pagadas en sus producciones, la idea de una futura relaci\u00f3n econ\u00f3mica con las marcas sobrevuela sobre la compa\u00f1\u00eda estadounidense. <\/p>\n<\/p>\n
Ni Coca-Cola, ni Burger King, ni Adidas han pagado un d\u00f3lar por aparecer en Stranger Things<\/em>, una de las producciones estrella de Netflix. As\u00ed lo han asegurado desde la compa\u00f1\u00eda, desmarc\u00e1ndose de los resultados del informe publicado por la plataforma de investigaci\u00f3n Concave Brand Tracking hace un par de semanas. En \u00e9l, se estim\u00f3 que la tercera temporada conten\u00eda aproximadamente 15 millones de d\u00f3lares en product placement<\/strong>.<\/p>\n El diario estadounidense Fast Company<\/em> recoge que, seg\u00fan el director de Concave -Dominic Artzrouni- y tras una “educada discusi\u00f3n”, la firma de investigaci\u00f3n agreg\u00f3 en su informe las palabras de Netflix haciendo hincapi\u00e9 en que “todos las acciones de product placement de Stranger Things 3<\/em> son parte de la narraci\u00f3n de los hermanos Duffer, quienes hacen referencia a la cultura popular de la d\u00e9cada de 1980″. De hecho, Matt y Ross Duffer confirmaron en el New York Times<\/em> que ninguna de las marcas de la \u00faltima temporada les report\u00f3 ning\u00fan tipo de ingresos<\/strong>. Tampoco lo hizo Kentucky Fried Chicken en la segunda temporada.<\/p>\n Tal y como se\u00f1ala el medio, el CEO de Concave tiene claro que la plataforma “quiere mantenerse alejada de esa imagen de ellos vendi\u00e9ndose”. Aun as\u00ed -pese a que insisten en que son un servicio sin publicidad- hay que se\u00f1alar que una relaci\u00f3n econ\u00f3mica con las marcas no le har\u00eda da\u00f1o -aunque sea a trav\u00e9s del product placement-, teniendo en cuenta la p\u00e9rdida de suscriptores sufrido en Estados Unidos<\/strong> durante el \u00faltimo trimestre.<\/p>\n \u00bfA qu\u00e9 acuerdos ha podido llegar Netflix?<\/p>\n<\/blockquote>\n Parece ser que Netflix estar\u00eda siguiendo las tendencias en lo que a las formas de colaboraci\u00f3n se refiere. Todas ellas centradas en la b\u00fasqueda del beneficio mutuo de ambas compa\u00f1\u00edas<\/strong>. Seg\u00fan ha declarado a Fast Company<\/em> Stacy Jones -directora ejecutiva de la agencia de marketing de contenidos Hollywood Branded- hay varios acuerdos a los que la plataforma ha podido llegar con las diferentes marcas.<\/p>\n Por un lado, un “product placement” tradicional en virtud del cual una marca presta un producto a una producci\u00f3n, ya sean bebidas o tel\u00e9fonos, para que sean utilizados durante el rodaje<\/strong>. Esto supondr\u00eda un desahogo para la productora, quienes se ahorrar\u00edan el coste de estos a cambio de promoci\u00f3n a lo largo de sus cap\u00edtulos.<\/p>\n En este sentido, asegura Jones, Stranger Things<\/em> es un claro ejemplo de “beneficio mutuo entre empresas”. Por un lado, Burger King<\/strong> ha puesto a la venta una hamburguesa invertida en un envase especial: la “Upside Down Whooper”. Por otro lado, Coca-Cola<\/strong> ha relanzado en el mercado la New Coke, la bebida lanzada en 1985 y que aparece en la serie pese a que solo dur\u00f3 en el mercado 79 d\u00edas. Gracias a ello, seg\u00fan las estimaciones de Concave, Coca-Cola ha conseguido un beneficio equivalente a 3,8 millones de d\u00f3lares<\/strong> en publicidad gracias a su aparici\u00f3n en pantalla.<\/p>\n “El valor que las marcas obtienen al asociarse con Stranger Things<\/em><\/strong> es igual al valor que Netflix est\u00e1 obteniendo”, expresa Jones. “Estos son acuerdos muy elaborados y pensados que hizo Netflix, porque sab\u00edan que a la larga iban a hacer una campa\u00f1a m\u00e1s grande con la marca”.<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n