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El 63% de los anunciantes confiesa enfrentarse a no pocas dificultades para mantener en niveles \u00f3ptimos de energ\u00eda creativa el talento de las agencias in-house.<\/p>\n
Las agencias in-house est\u00e1n en boca de todos en la escena marketera actual, pero parece que no todo es de color de rosa<\/strong> en torno al “hype” marketero de m\u00e1s relumbr\u00f3n del momento.<\/p>\n Seg\u00fan un reciente estudio llevado a cabo en Estados Unidos por la Asociaci\u00f3n Nacional de Anunciantes (ANA) y la consultora Boston Consulting Group (BCG), el 63% de los marketeros confiesa tener dificultades para mantener en niveles \u00f3ptimos de energ\u00eda (creativa) el talento de las agencias in-house.<\/strong><\/p>\n Este no es, de todos modos, el \u00fanico problema al que se enfrentan las cada vez m\u00e1s ubicuas agencias in-house. El 44% de este tipo de agencias dice toparse con importantes escollos en el camino a la hora de atraer talento de primer nivel a sus dominios.<\/strong><\/p>\n El 37% de las agencias in-house tiene igualmente problemas implementando procesos esenciales de marketing. Y otro 19% da cuenta de elevados niveles de tensi\u00f3n creativa<\/strong>.<\/p>\n Los problemas de las agencias in-house no se diferencian demasiado de los que acechan a las agencias tradicionales<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Algunas agencias in-house dice apoyarse, por otra parte, en equipos virtuales<\/strong> a fin de atraer talento en mercados menos competitivos. Adem\u00e1s, no pocas agencias in-house involucran a su equipo creativo en m\u00faltiples categor\u00edas de marca a fin de diversificar en la medida de lo posible su creatividad (y que \u00e9sta no est\u00e9 amarrada siempre a id\u00e9ntico tipo de proyectos).<\/p>\n Para atraer al mejor talento las agencias in-house recurren a t\u00e1cticas (m\u00e1s o menos exitosas) como paquetes salariales con atractivos pluses, permisos de maternidad y de paternidad y la posibilidad de trabajar a distancia.<\/strong><\/p>\n PepsiCo, P&G, Verizon y Anheuser-Busch<\/strong> son algunas de las marcas que se han subido ya al carro, absolutamente imparable, de las agencias in-house.<\/p>\n Sin embargo, y pese a que sobre el papel las agencias in-house reportan no pocos beneficios a los anunciantes, cargan tambi\u00e9n con un buen pu\u00f1ado de problemas<\/strong>, muchos de los cuales (la atracci\u00f3n y la retenci\u00f3n de talento, por ejemplo) se reflejan como un espejo en aquellos desaf\u00edos que afrontan tambi\u00e9n las agencias tradicionales.<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n