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N\u00faria Vilanova ha presentado “La esencia de la empresa familiar: Comunicaci\u00f3n y Valores” , junto a los empresarios Daniel Servitje y Antonio del Valle Ruiz. <\/p>\n<\/p>\n
Directivos de empresas familiares globales, l\u00edderes y representantes de la comunidad acad\u00e9mica del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, entre otros, asistieron a la presentaci\u00f3n del libro La esencia de la empresa familiar: Comunicaci\u00f3n y Valores<\/em><\/strong>, obra de N\u00faria Vilanova, presidenta y fundadora de ATREVIA, la empresa global de comunicaci\u00f3n y posicionamiento estrat\u00e9gico.<\/p>\n El evento cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Daniel Servitje, director general y presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de Grupo Bimbo; Antonio del Valle Ru\u00edz, presidente honorario vitalicio de Grupo Empresarial Kaluz; N\u00faria Vilanova e Ignacio de la Vega, decano de la Escuela de Negocios y de EGADE Business School del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, quienes abordaron los pilares de las organizaciones familiares, su desarrollo y notable impacto en Iberoam\u00e9rica y el mundo.<\/p>\n En la conversaci\u00f3n se destac\u00f3 que el empe\u00f1o, ilusi\u00f3n y compromiso del fundador de una empresa familiar que trabaja para hacer realidad su sue\u00f1o, es en s\u00ed mismo, una ventaja competitiva. La familia ser\u00e1 siempre un valioso capital intangible que como personas y en ocasiones, con su patrimonio individual, responden por la empresa. Estas compa\u00f1\u00edas contraen un mayor compromiso con el territorio, privilegian la inversi\u00f3n a largo plazo y tienen presentes los valores familiares a la hora de gestionar el negocio.<\/p>\n El fundador inspira y encarna los valores familiares y corporativos<\/strong>, es el ejemplo en el que se miran las siguientes generaciones y la columna vertebral para construir v\u00ednculos estrechos con los grupos de inter\u00e9s. De hecho, entre sus grandes retos figuran el \u00e9xito de la empresa y el relevo generacional. Pero el legado no es m\u00e1s f\u00e1cil que el \u00e9xito en los negocios, hay que planificar y trabajar en lo que garantiza la uni\u00f3n: la comunicaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n “La comunicaci\u00f3n, el hacer que nos quieran nuestros clientes, nuestros empleados y, por supuesto, nuestra familia es la mejor manera de garantizar el futuro de la compa\u00f1\u00eda. Puede parecer una receta sencilla, pero en modo alguno lo es, habida cuenta de que una de cada tres compa\u00f1\u00edas familiares desaparece en la tercera generaci\u00f3n”, advirti\u00f3 N\u00faria Vilanova<\/strong>.<\/p>\n En su participaci\u00f3n, el decano da la Escuela de Negocios y EGADE Business School del Tecnol\u00f3gico de Monterrey se\u00f1al\u00f3 el inter\u00e9s de las escuelas de negocios por estudiar el funcionamiento de estas empresas: \u201cEl desarrollo de empresas familiares es un indudable motor de la econom\u00eda global y como tal, es un \u00e1rea estrat\u00e9gica de estudio para EGADE Business School y la Escuela de Negocios del Tecnol\u00f3gico de Monterrey. El Instituto de Familias Empresarias para M\u00e9xico y LATAM nos permite acercarnos a l\u00edderes como N\u00faria Vilanova quien a trav\u00e9s de su libro y de ATREVIA, comparten nuestro prop\u00f3sito de impulsar el fortalecimiento de familias empresarias en Am\u00e9rica Latina y el resto del mundo\u201d, afirm\u00f3 Ignacio de la Vega.<\/p>\n El libro relata las experiencias personales y profesionales de m\u00e1s de 50 de los principales empresarios iberoamericanos -procedentes de hasta 18 pa\u00edses- como los Slim, Servitje, Motta, Luksic, Sarmiento, Gilinski, Benavides, Vicini, Puig, Ravent\u00f3s o Pascual<\/strong>. Para su elaboraci\u00f3n ha contado con la colaboraci\u00f3n de Rebeca Grynspan, Ignacio Osborne y del profesor del IESE, Josep T\u00e0pies.<\/p>\n Nota de prensa<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n