Si el marketing en un mundo digital es cada vez m\u00e1s global, aqu\u00ed en MarketingDirecto.com no vamos a serlo menos. As\u00ed que tras Spotlight Festival en Stuttgart, WhiteSquare en Minsk, Online Marketing Rockstars (OMR) en Hamburgo, en esta semana segu\u00eda el buen ritmo internacional de nuestro “European Marketing Tour 2019”: este mi\u00e9rcoles (olvid\u00e9monos de festivos o puentes) tocaba el siguiente salto al I-COM Global 2019 en M\u00e1laga y al tech marketing evento Adobe Summit 2019 en Londres (6.000 asistentes). Y de ah\u00ed nos vamos ahora y casi directo al Festival of Media en Roma, que arranca el martes pr\u00f3ximo.<\/p>\n
Todo ello realizado con m\u00e1xima cobertura y difusi\u00f3n en vivo, como primer trade press medio espa\u00f1ol de \u00e1mbito realmente global, algo que se pudo comprobar nuevamente en el mega evento de Hamburgo, el OMR, v\u00eda los rankings de difusi\u00f3n de las redes sociales. Gracias a todos los que nos siguen y redifunden en directo, valorando de esta manera el esfuerzo que supone cada semana el desplazamiento hacia los grandes eventos del sector en las capitales europeas. Tray\u00e9ndole ideas, ponencias, entrevistas, tendencias, insights (en foto, v\u00eddeo y texto) de lo nuevo que se cuece en comunicaci\u00f3n digital, publicidad y marketing.<\/p>\n
<\/span><\/p>\n Una cita ineludible fue la del mayor evento europeo (junto a la DMEXCO de Colonia en septiembre, con sus 40.000 participantes) del marketing digital, Online Marketing Rockstars en Hamburgo, la semana pasada, con 53.000 visitantes totales que se agolpaban en las grandes keynotes (5.000 asist\u00edan de golpe) ante pantallas gigantes, y que inclu\u00edan largas barras laterales y de fondo con todo tipo de bebidas y comidas (con y sin alcohol) durante toda la jornada de ponencias, con sus pre events, side events, masterclasses, business lunches, 450 expositores, infinidad de live acts con potentes grupos musicales o artistas callejeros para hacer ameno y divertido un gran evento de marketing, que va con los tiempos. Aqu\u00ed tiene las fotos y nuestro exclusivo v\u00eddeo resumen.<\/p>\n Si como profesional en este apasionante sector deseas saber lo que est\u00e1 pasando hoy en el Internet Business no tienes por que volar a Austin a la SWSX o al Websummit de Lisboa. Ni pasar unos meses de estancia en Silicon Valley. Con dos d\u00edas en el OMR de Hamburgo y otros dos en la DMEXCO de Colonia, es suficiente. Se trata de dos grand\u00edsimos eventos de lo digital, a nivel Champions League. Y de los que MarketingDirecto.com es media partner espa\u00f1ol, desde sus comienzos. Por algo ser\u00e1 \ud83d\ude09<\/p>\n Pero vayamos ya con algunas de las tendencias tra\u00eddas desde este gran festival, y del que encuentra en esta secci\u00f3n especial m\u00e1s de 20 noticias a su disposici\u00f3n. Si en 2017 el fundador de la OMR, Philipp Westermeyer, ped\u00eda en su ponencia inaugural que los marketeros se dedicasen m\u00e1s a su producto, este a\u00f1o se hac\u00eda la pregunta, “How do we make people care?”. Su opini\u00f3n es que las marcas apenas logran motivar ya al cliente para comprar o consumir algo. As\u00ed que queda fijarse en los siete pecados mortales.<\/p>\n Los colegas de la revista Horizont definen as\u00ed estos siete puntos que, seg\u00fan Westermeyer, pueden ense\u00f1ar mucho al sector marketero:<\/p>\n “1. Rabia. Puede ser una potente palanca para el marketing. El mejor ejemplo es el fabricante de art\u00edculos deportivos Nike. La empresa defendi\u00f3 con una de sus campa\u00f1as m\u00e1s celebradas al futbolista Colin Kaepernick que hab\u00eda iniciado la ola de protestas “Take a Knee” contra la violencia racista y policial. Nike cosech\u00f3 mucha rabia de los consumidores, pero su valor en bolsa aument\u00f3 much\u00edsimo. Conclusi\u00f3n en el OMR: tambi\u00e9n una marca del centro como Nike puede permitirse el lujo de indignar, si logra reunir a la sociedad tras su causa. Otros ejemplos no menos buenos son los de Gillette y Katjes.<\/p>\n 2. Deseo. Seg\u00fan Westermeyer, el deseo emerge en las colaboraciones. Como los precios en las plataformas digitales como Amazon o Facebook han aumentado mucho, las marcas buscan un camino econ\u00f3mico para conectar con nuevos targets. \u00bfBuenos ejemplos de ello? Las marcas Crocs, Balenciaga, Rimowa, Offwhite, IKEA o Hay. Las colaboraciones que en el mundo musical del rap se hacen desde siempre deben ser asumidas tambi\u00e9n por las marcas.<\/p>\n 3. Envidia. Incluso del pecado m\u00e1s mortal, la envidia, podemos aprender algo los marketeros. \u00bfC\u00f3mo en calidad de marca consigo generar envidia en el consumidor? Pues con productos (o sus ediciones limitadas) especiales, que desea a toda costa conseguir el consumidor.<\/p>\n 4. Orgullo. Dec\u00eda tambi\u00e9n Westermeyer que las marcas pueden ser exitosas si crean sensaci\u00f3n de orgullo en el consumidor. Como ejemplo, el creador del OMR cit\u00f3 a Netflix. Para publicitar producciones propias como Bird Box (con Sandra Bullock) el servicio en streaming emplea el “memebaiting”. En nombre del “memebaiting” Netflix difunde una imagen de esta pel\u00edcula de terror con la esperanza de que los usuarios difundan la imagen como meme en la red de redes. Y estos memes solo se entienden si se conoce el contexto, haciendo que el usuario se sienta orgulloso de pertenecer a ese c\u00edrculo de conocedores. Netflix tuvo \u00e9xito con esta estrategia. Las b\u00fasquedas en Google de Bird Box fueron mucho m\u00e1s altas que las de las pel\u00edculas que se estrenaban en paralelo, Aquaman y Mary Poppins.<\/p>\n 5. Taca\u00f1er\u00eda. Se trata de una estrategia de medios muy antigua. Cuanto m\u00e1s barato es el producto, antes se compra. Pero hoy hay que darle otro enfoque a esta premisa. De acuerdo con Westermeyer, las marcas deber\u00edan apostar mucho m\u00e1s fuerte por los sales events. Tipo Black Friday, Singles Day y Cyber Monday. Algo que funciona de maravilla. La taca\u00f1er\u00eda del consumidor es tambi\u00e9n el motivo de la gran afluencia de las deal plataformas tipo Mydealz, billiger.de (masbarato.de), Urlaubsguru (Gur\u00fa de Vacaciones) o guenstiger.de (oportunidades.de). Conclusi\u00f3n: cada marca requiere hoy de una estrategia de deal plataforma.<\/p>\n 6. Inercia. Hablamos de la inercia de la costumbre, como la describi\u00f3 Westermeyer en su ponencia de apertura del OMR la semana pasada en Hamburgo, y que a las marcas les viene muy bien. Los canales cl\u00e1sicos vuelven a ganar en relevancia. \u00bfC\u00f3mo si no puede explicarse que Amazon y Booking.com vuelven a hacer mailings postales? Una explicaci\u00f3n: los env\u00edos postales son en parte m\u00e1s econ\u00f3micos que comprar clics en la red.<\/p>\n 7. Desmesura. Este pecado mortal lo describe Westermeyer con Instagram. En Instagram no existe en modo alguno la mesura. Y tienen \u00e9xito. Como el rapero Bonez MC con sus 2 millones de followers sin ayuda de PR de la prensa. \u00bfQue c\u00f3mo se consigue eso? Posteando sin parar, sin mesura alguna. En sus picos altos el m\u00fasico sube m\u00e1s de 90 v\u00eddeos y fotos al d\u00eda a sus Instagram Stories. En solo una semana consigue as\u00ed 120 millones de impresiones. Un poco como tener tu propio canal tem\u00e1tico de televisi\u00f3n”.<\/p>\n Con estas ideas frescas tra\u00eddas desde Hamburgo le dejo para este finde.<\/p>\n \u00a1Buen descanso a todos y todas! (Lo vamos a necesitar ante el pr\u00f3ximo evento que nos tiene preparado, a los que nos dedicamos a esto de la informaci\u00f3n en serio, mi querido e imparable sector).<\/p>\n Javier Piedrahita Si quieres recibir c\u00f3modamente en tu email el newsletter diario y este editorial semanal, suscr\u00edbete aqu\u00ed.<\/p>\n<\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/super-news.info\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/05\/1558098737_873_Los-siete-pecados-mortales-del-marketing.jpg\")
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