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Cuando se ejecutan de manera err\u00f3nea, las sesiones de “brainstorming” ponen sobre la mesa ideas que son en realidad del todo in\u00fatiles. <\/p>\n
Las sesiones de brainstorming<\/strong> son catalogadas por muchos como un aut\u00e9ntico b\u00e1lsamo en t\u00e9rminos creativos. Se supone que para zambullirnos en las procelosas aguas de la creatividad y la innovaci\u00f3n (y no ahogarnos) debemos embarcarnos necesariamente en el brainstorming.<\/p>\n \u00bfEl problema? Que la forma en que llevan tradicionalmente a cabo las sacrosantas sesiones de brainstorming es en realidad 100% inefectiva. A continuaci\u00f3n, y de la mano de Inc.<\/em>, revelamos por qu\u00e9 (y proponemos unas cuantas soluciones<\/strong>):<\/p>\n 1. El desaf\u00edo est\u00e1 pobremente definido<\/strong><\/p>\n La mayor parte de las sesiones de brainstorming abren fuego con ideas. Pero a menudo comenzar solicitando ideas a los participantes en tales sesiones es una idea rematadamente mala. Se generan entonces toneladas de sugerencias, pero muy pocas tienen realmente potencial para resolver problemas.<\/p>\n Si la sesi\u00f3n de brainstorming se inaugura con la pregunta equivocada (y sin un problema concreto en mente), es misi\u00f3n imposible dar con la respuesta correcta. El reto del que deben necesariamente partir las sesiones de brainstorming est\u00e1 menudo definido de manera muy pobre.<\/p>\n Para que una sesi\u00f3n de brainstorming sea realmente fruct\u00edfera, no hay que comenzar recopilando ideas sino dejando claro cu\u00e1l es el problema o la oportunidad que queremos abordar. S\u00f3lo cuando esto haya quedado meridianamente claro, podremos generar ideas orientadas realmente a la generaci\u00f3n de soluciones.<\/p>\n 2. Hay falta de diversidad en los participantes<\/strong><\/p>\n Muchas sesiones de brainstorming insisten en congregar a id\u00e9ntico tipo de personas. A menudo sucede que las personas que toman parte en una lluvia de ideas est\u00e1n tan involucradas en el tema al que deben hincar el diente que no son suficientemente objetivas. Y esto se traduce en n\u00famero muy reducido de puntos de vista.<\/p>\n En una sesi\u00f3n de brainstorming deben participar personas due\u00f1as de diferentes perspectivas y procedentes de distintos departamentos y disciplinas. S\u00f3lo as\u00ed las ideas generadas tendr\u00e1n realmente valor a\u00f1adido.<\/p>\n 3. El pensamiento de una \u00fanica persona acaba contaminando al grupo en su conjunto<\/strong><\/p>\n Cuando una persona se las ingenia para poner sobre la mesa una soluci\u00f3n concreta, su \u201cmindset\u201d acaba contagi\u00e1ndose al resto de los participantes en la sesi\u00f3n de \u201cbrainstorming\u201d. Y esta circunstancia da lugar a la convergencia de ideas en las primigenias etapas de la lluvia de ideas.<\/p>\n Para evitar que una \u00fanica persona termine dominando una sesi\u00f3n de brainstorming es recomendable que los participantes anoten primero individualmente sus propuestas y despu\u00e9s las compartan con el grupo. De esta forma, el rango de \u201cinsights\u201d ser\u00e1 mucho m\u00e1s amplio.<\/p>\n 4. Ante la presencia de un l\u00edder el resto de participantes se repliega<\/strong><\/p>\n Buena parte de las sesiones de brainstorming se llevan a cabo con un l\u00edder al frente que distribuye los turnos de palabra para evitar que varias personas hablen a la vez. Este proceder (a priori profundamente l\u00f3gico) ralentiza, sin embargo, el proceso. Y quienes participan en la sesi\u00f3n se repliegan sobre s\u00ed mismos esperando que los dem\u00e1s hagan el trabajo.<\/p>\n Una alternativa mucho m\u00e1s eficaz a este m\u00e9todo es que tengan lugar varias conversaciones de manera simult\u00e1nea y que los participantes puedan involucrarse en aquellas que resultan de mayor inter\u00e9s para ellos.<\/p>\n 5. Se cuelga al \u201cbrainstorming\u201d la etiqueta de evento especial desgajado de la realidad<\/strong><\/p>\n Las sesiones de brainstorming son tradicionalmente tratadas como un evento. Y como tales est\u00e1n a menudo desconectadas de la realidad y las ideas de ellas emanadas son incapaces de metamorfosearse en resultados.<\/p>\n Para evitar que el brainstorming termine desgaj\u00e1ndose de la realidad, antes de llevarlo a cabo conviene dejar claro que se har\u00e1 inmediatamente a continuaci\u00f3n de la lluvia de ideas (a fin de dejar claro que la sesi\u00f3n de brainstorming es s\u00f3lo el primer estadio en el largo camino que constituye la innovaci\u00f3n).<\/p>\n \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNo te pierdas nada de MarketingDirecto.com y \u00fanete a nuestro Telegram t.me\/MarketingDirecto\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n