A trav\u00e9s de sesiones pr\u00e1cticas, las startups aprender\u00e1n a tomar decisiones bas\u00e1ndose en los datos.La consultora estrat\u00e9gica de an\u00e1lisis y gesti\u00f3n de datos Zeus, y Lanzadera, colaboran para ayudar a las startups a escalar a trav\u00e9s de los datos.\u00a0
\nLa colaboraci\u00f3n se centra en dos l\u00edneas principalmente: por un lado, la impartici\u00f3n de una serie de sesiones de formaci\u00f3n basadas en la captaci\u00f3n, an\u00e1lisis y transformaci\u00f3n empresarial a trav\u00e9s del dato y por otra en ofrecer sesiones one-to-one de consultor\u00eda para las startups que est\u00e1n en las fases Traction, Growth y Scale Up.\u00a0
\nUn compromiso claro por parte de Zeus para divulgar su conocimiento y empoderar y motivar a los equipos a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de datos, que pasa a ser algo f\u00e1cil, intuitivo y, sobre todo, emocionante.\u00a0
\n\u201cCreemos que este acuerdo es muy \u00fatil para las startups puesto que les proporciona acceso a formaciones y sesiones pr\u00e1cticas, como la que hemos tenido hoy en Lanzadera, en las que aprenden a profundizar en el an\u00e1lisis y manejo de los datos\u201d, afirma Javier Jim\u00e9nez, director general de Lanzadera.
\nPrimera sesi\u00f3n formativa
\nEn esa l\u00ednea, las startups han participado en la primera sesi\u00f3n de formaci\u00f3n que ha tenido lugar en Lanzadera. En ella, Majo Castillo, CEO de Zeus, ha recalcado lo complejo que es seleccionar las m\u00e9tricas de desempe\u00f1o en una empresa y ha compartido con los asistentes algunos consejos sobre c\u00f3mo definir las KPI de un negocio y c\u00f3mo elegir la mejor herramienta BI, ya sea una soluci\u00f3n est\u00e1ndar o tailor made.
\nEn la sesi\u00f3n se han tratado temas como la diferencia entre una KPI y una KRI, las m\u00e9tricas explicativas y las prescriptivas, las m\u00e9tricas vanidosas y las accionables, etc.\u00a0
\nTambi\u00e9n hemos conocido el poder de las m\u00e9tricas pirata (AARRR), que definen las diferentes fases que una startup tiene que seguir para asegurarse de que el proyecto est\u00e9 funcionando bien. Cada fase tiene unas m\u00e9tricas concretas, y es una gu\u00eda muy buena para saber en qu\u00e9 fases del proyecto debemos prestar m\u00e1s atenci\u00f3n. La metodolog\u00eda Growth Hacking, de hecho, est\u00e1 basada en estas m\u00e9tricas pirata.\u00a0
\nAdem\u00e1s los asistentes han conocido de primera mano algunas claves de dise\u00f1o en la visualizaci\u00f3n de datos que se emplean en Zeus: desde la elecci\u00f3n de un tipo de gr\u00e1fica u otra, el tama\u00f1o de los datos, los colores o las im\u00e1genes que se muestran.\u00a0
\nY es que cada panel dise\u00f1ado por Zeus tiene un storytelling propio y su objetivo siempre es el mismo: que la informaci\u00f3n sea accesible a todo el equipo de forma que les haga reaccionar y tomar mejores decisiones.\u00a0
\nCastillo destaca que \u201cno hay nada como trasladar nuestro conocimiento y concienciar a las startups sobre la relevancia de tomar decisiones basadas en datos, apostando por una cultura empresarial data driven\u201d.
\nEsta colaboraci\u00f3n tiene un objetivo indudable y no es otro que el de mentorizar a todas las startups de Lanzadera y poner a su disposici\u00f3n herramientas de BI que les den la capacidad suficiente para convertir sus datos en conocimiento, predecir eventos, reaccionar r\u00e1pidamente y tomar decisiones de forma \u00e1gil.\u00a0
\n\u201cEstamos encantados de poder colaborar con Lanzadera en este sentido y ayudar as\u00ed a las startups en su crecimiento\u201d, destaca Majo Castillo, CEO de Zeus.
\nNota de prensa.<\/p>\n
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