Medios de comunicaci\u00f3nLos medios dejan atr\u00e1s un “annus horribilis” y afrontan 2021 con cautela
\nTras dejar atr\u00e1s un a\u00f1o particularmente duro para ellos, los medios de comunicaci\u00f3n afrontan 2021 con cautela no exenta de optimismo (m\u00e1s bien moderado). Es m\u00e1s que evidente que la pandemia del coronavirus ha tenido un impacto brutal en la industria de los medios (ya de por s\u00ed fuertemente baqueteada en los \u00faltimos tiempos). Sin embargo, en un panel celebrado hoy en el marco del evento RESTART de Horizont ning\u00fan medio ha querido hablar de la brutalidad con la que les trat\u00f3 el a\u00f1o 2020 que acabamos de despedir y han querido fijar la mirada en 2021 (que ser\u00e1 quiz\u00e1s portador de mejores noticias para ellos).
\nSolo Paul Mudter, chief operation officer de Ad Alliance, ha querido traer a colaci\u00f3n la inusitada brutalidad del a\u00f1o 2020 con la industria medi\u00e1tica al inicio del debate. \u00abEn algunas casos las ventas cayeron entre un 30% y 70%. 2020 fue por supuesto un a\u00f1o brutal\u00bb, enfatiza.
\nDe todos modos, despu\u00e9s de un cuarto trimestre bastante satisfactorio, la mayor parte de los medios \u00abha hecho hasta cierto punto las paces con el \u00faltimo a\u00f1o\u00bb, indica Mudter.
\nAs\u00ed y todo, la situaci\u00f3n en el panorama medi\u00e1tico sigue siendo extraordinariamente tensa. Marianne Bullwinkel, CEO de RMS Radio Marketing Service, recalca, por ejemplo, que la recuperaci\u00f3n en la recta final del a\u00f1o ha alcanzado sobre todo y todo ante todo a las grandes cadenas de radio nacionales y no tanto a las cadenas locales y regionales, particularmente deudoras de la publicidad procedente del ramo de los eventos y del retail. \u00abEn estos dos segmentos de actividad la inversi\u00f3n en publicidad se ha derrumbado\u00bb, subraya.
\nLa incertidumbre empa\u00f1a el optimismo de los medios de cara a los meses venideros
\nPor su parte, Veit Dengler, COO de Bauer Media Group, pronostica asimismo p\u00e9rdidas en el habitualmente fustigado mercado de los medios impresos. Dengler cree, de todos modos, que la onda expansiva del terremoto provocado por el COVID-19 no afecta \u00fanica y exclusivamente a la prensa sino a todos los medios en general. \u00abEl mercado publicitario est\u00e1 viendo mermados sus ingresos a nivel general. Y los pr\u00f3ximos meses seguir\u00e1n siendo muy duros\u00bb, advierte.
\nTampoco Nicole Agudo Berber, managing director y chief distribution officer de Seven-One Entertainment Group, tampoco occulta su intranquilidad por los meses venideros. Aun cuando la televisi\u00f3n est\u00e1 en la cresta de la ola como consecuencia de la pandemia, las cadenas afrontar\u00e1n el primer trimestre con objetivos muy ambiciosos a fin de dar fuelle al mercado publicitario y que el incremento del consumo televisivo no se quede en agua de borrajas.
\nSolo Tino Krause, country director de Facebook para Alemania, Austria y Suiza, parece mostrarse 100% confiado en el futuro. A su juicio, los anunciantes han reaccionado con elevadas dosis de innovaci\u00f3n a la incertidumbre de los \u00faltimos meses. \u00abNuestra prioridad seguir\u00e1 siendo ayudar a las empresas a alcanzar el \u00e9xito\u00bb, recalca.
\nAun cuando 2021 parece un a\u00f1o rebosante de desaf\u00edos para las empresas de medios, \u00e9stas parecen estar de acuerdo en una cuesti\u00f3n: que deben estar m\u00e1s prestas que nunca a la colaboraci\u00f3n para capear de alguna manera el temporal.<\/p>\n
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