\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLas agencias in-house se han multiplicado como setas en el transcurso de los \u00faltimos a\u00f1os. Pero, \u00bfponen de verdad en aprietos a las agencias de toda la vida?
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEn los \u00faltimos tiempos las agencias in-house est\u00e1n en boca de todos en la arena de la publicidad, tanto que amenazan a dejar plantadas y sin clientes a las depauperadas agencias de toda la vida. En torno a este tema, la creciente competencia que existe a d\u00eda de hoy entre agencias externas y agencias in-house, pivot\u00f3 precisamente un debate celebrado ayer en DMEXCO en el que participaron Thomas Koch (The DOOH Consultancy), Larissa Pohl (Wunderman), Armin Schroeder (Crossmedia) y Anne Stilling (Vodafone).
\nKoch inici\u00f3 su participaci\u00f3n en la mesa redonda advirtiendo de la ceguera digital que parece haberse apoderado en los tiempos que corren de todas las agencias (tanto externas como in-house) “Tres cuartas partes de todo el presupuesto volcado en el marketing digital aterriza en manos de Google y Facebook”, denunci\u00f3 Koch.
\nSus compa\u00f1eros de mesa redonda replicaron, no obstante, a Koch que la digitalizaci\u00f3n de la industria publicitaria no puede contemplarse \u00fanica y exclusivamente desde un prisma negativo. “En nuestro sector somos un poco ‘drama queen’, cada vez que hay un cambio sentimos que ha llegado inexorablemente la muerte de nuestra industria. Pero en realidad lo que debemos hacer es adaptarnos. S\u00f3lo sobreviven quienes saben aclimatarse a los cambios”, subray\u00f3 Schilling.
\nAdaptarse o morir, el lema por el que debe regirse la industria publicitaria
\nEn cuanto a la menguante eficacia de la publicidad (esa de la que hablan no pocos estudios), los participantes en el debate hicieron hincapi\u00e9 en la necesidad de adoptar nuevos est\u00e1ndares de medici\u00f3n, unos est\u00e1ndares que pide a gritos, al fin y al cabo, el nuevo contexto digital en el que se desenvuelve la publicidad.
\nSobre las cada vez m\u00e1s ubicuas agencias in-house, otro de los temas m\u00e1s candentes a d\u00eda de hoy en la galaxia publicitaria, los ponentes admitieron que el ahorro, la rapidez a la hora de poner en marcha acciones y el mayor control sobre los resultados son definitivamente sus principales bazas a la hora de batirse en duelo con las agencias tradicionales.
\nSchroeder quiso enfatizar que para que la relaci\u00f3n entre anunciantes y agencias prospere es indispensable la estrecha colaboraci\u00f3n entre ambas partes. A su juicio, las agencias in-house tienen \u00fanicamente sentido si suministran realmente valor a\u00f1adido al cliente y hay dinero para financiarlas.
\nPor su parte, Stilling a\u00f1adi\u00f3 que, aun contando con unidades in-house, los anunciantes deber\u00edan seguir colaborando puntualmente con agencias externas para no quedar encerrados en su propia burbuja.<\/p>\n
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