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Jos\u00e9 Luis Jim\u00e9nez, director general del \u00e1rea corporativa de inversiones de Mapfre, (izquierda), y Santiago Satr\u00fastegui, presidente de Abante (derecha)<\/span> – ABANTE\/MAPFRE<\/p>\n MADRID, 4 Sep. (EUROPA PRESS) –<\/p>\n La aseguradora Mapfre y el grupo financiero Abante Asesores buscan innovar en el sector a trav\u00e9s de su alianza, por la que Mapfre ha adquirido un 10% del capital de Abante, con un modelo de seguros y gesti\u00f3n patrimonial conjunta para hacer frente al reto demogr\u00e1fico de la longevidad.<\/p>\n “El seguro y la gesti\u00f3n de patrimonios van a ir de la mano. Cada vez vamos a vivir m\u00e1s y la gente va a tener necesidades que hay que cubrir”, ha explicado el presidente de Abante, Santiago Satr\u00fastegui. “Estamos abriendo camino, esto es lo moderno”, ha apostillado este mi\u00e9rcoles.<\/p>\n “Compartimos la visi\u00f3n sobre el futuro y la industria”, ha defendido el director general del \u00e1rea corporativa de inversiones de Mapfre, Jos\u00e9 Luis Jim\u00e9nez, que ha asegurado que “lo m\u00e1s novedoso del proyecto es respetar la independencia” de Abante.<\/p>\n En un entorno de tipos de inter\u00e9s negativos y con dificultad para obtener rentabilidad, Mapfre considera que es necesario “evolucionar” y que “la cooperaci\u00f3n es clave”. “A veces competir no es la opci\u00f3n m\u00e1s inteligente”, ha afirmado Jim\u00e9nez.<\/p>\n De esta forma, explorar\u00e1n la creaci\u00f3n de nuevos productos financieros e impulsar\u00e1n la digitalizaci\u00f3n como parte de la “estrategia global” para la longevidad incorporando el factor de la seguridad al ahorro y la inversi\u00f3n de los clientes.<\/p>\n En este sentido, ambas firmas consideran que la estrategia se debe a la posibilidad de “creaci\u00f3n de valor” y no est\u00e1 orientada a los “rankings de volumen”. “Las compa\u00f1\u00edas de seguros son mucho mejores mantenedores de capital que los bancos”, ha apostillado Satr\u00fastegui.<\/p>\n Con este acuerdo, Abante solo podr\u00e1 vender seguros de Mapfre y no har\u00e1 acuerdos con otras aseguradoras, lo que seg\u00fan la aseguradora “permite dar soluciones ganadoras y a medida para los clientes”.<\/p>\n La sociedad Mapfre AM Investment Holding es la tenedora del 10% de las participaciones de Abante, y se reserva el derecho a tener un 10% cuando se cumplan tres a\u00f1os, seg\u00fan han detallado. Asimismo, Mapfre tendr\u00e1 un puesto en el consejo de administraci\u00f3n de Abante, que a\u00fan no se ha decidido qui\u00e9n ocupar\u00e1.<\/p>\n Mapfre considera que esta estrategia conjunta conllevar\u00e1 “crecimiento org\u00e1nico” de Abante, si bien, est\u00e1n abiertos a la entrada de otros grupos financieros peque\u00f1os en esta alianza.<\/p>\n Las firmas trabajar\u00e1n en productos financieros nuevos y el comit\u00e9 de coordinaci\u00f3n, que ya se ha formado se reunir\u00e1 cada 15 d\u00edas, y al que los grupos espec\u00edficos de trabajo reportar\u00e1n.<\/p>\n Ambas compa\u00f1\u00edas esperan que el proyecto transcienda de Espa\u00f1a y llegue a un \u00e1mbito mayor. Gracias a la alianza, Abante tendr\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil “exportar el modelo de banca privada” por el posicionamiento de la aseguradora en otros mercados como Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n “Queremos encontrar d\u00f3nde tiene m\u00e1s sentido exportar el modelo conjuntamente”, ha argumentado Satr\u00fastegui, que ha mencionado M\u00e9xico, Per\u00fa o Colombia, entre las opciones que se pueden explorar. “La \u00fanica manera de dar el paso es con Mapfre”, ha mantenido el presidente de Abante Asesores.<\/p>\n<\/div>\nMapfre cree que en el entorno de tipos bajos “cooperar es m\u00e1s inteligente que competir”<\/h3>\n
EXCLUSIVIDAD CON MAPFRE<\/h2>\n
ABIERTOS A LA INTERNACIONALIZACI\u00d3N<\/h2>\n